[原创]什么叫访谈法(cjzlk.com)
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt">访谈法是分析者通过与分析对象面对面谈话来搜集信息资料的方法，是获取工作分析信息的通用方法。<span lang="EN-US"><br/></span></span></p><p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt">有三种访谈的形式可用来收集工作分析资料：个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。集体面谈法是在一群员工从事同样工作的情况下使用，通常会邀请其主管也出席，如果其主管未曾出席的话，也应找个别的机会将收集到的资料跟其主管谈论。主管面谈法是找一个或多个主管面谈，这些主管对于该工作有相当的了解。<span lang="EN-US"><br/></span></span></p>
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt">在进行现场访谈时，通常采用一种标准化的访谈表来记录有关信息。在大多数情况下，员工和其顶头上司都被列入访谈对象，以便全面彻底地了解一项职务的任务、职责和责任。<span lang="EN-US"><br/></p></span></span>
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt">现场访谈方法的优点：<span lang="EN-US">1. </span>可获得完全的工作数据以免去员工填写工作说明书之麻烦。<span lang="EN-US">2. </span>可进一步使员工和管理者沟通观念，以获取谅解和信任。<span lang="EN-US">3. </span>可以不拘形式，问句内容较有弹性，又可随时补充和反问，这是填表法所不能办到的。<span lang="EN-US">4. </span>收集方式简单<span lang="EN-US"><br/></span></span></p>
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt">现场访谈方法的缺点：<span lang="EN-US">1. </span>信息可能受到扭曲－因访谈对象怀疑分析者的动机，访谈对象可能持怀疑、保留态度或故意夸大其工作的量和难度；因无意误解、或分析者访谈技巧不佳等因素而造成信息的扭曲。<span lang="EN-US">2. </span>一般非常耗费时间，尤其是当访谈者与两三个从事不同工作的员工交谈时，就更是如此。专业性和管理性的职务一般更为复杂和较难分析，从而往往需要更长的时间。<span lang="EN-US"> 3. </span>占去员工工作时间，妨碍生产。<span lang="EN-US"><br/></span></span></p>
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt">因此，访谈法适合于脑力职务者，如开发人员、设计人员、高层管理人员等。访谈法主要是用作问卷调查的后续措施。作为后续措施，访谈法的主要目的，是要求员工和有关负责人协助澄清问卷调查中的某些信息问题；同时，分析人员也可借机澄清问卷中的某些术语方面的问题。<span lang="EN-US"><br/></span></span></p>
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt">访谈法要求经理或人力资源专家在与承担各项职务的员工交谈前要充分准备好提问内容，要形成一个有效和完整的<span lang="EN-US">"</span>面谈提纲<span lang="EN-US">"</span>，面谈提纲的内容和<span lang="EN-US">"</span>职务分析调查表<span lang="EN-US">"</span>的内容基本相同。在访谈过程中注意并非仅是消极记录，而应积极引导<span lang="EN-US">,</span>注意气氛，引导访谈对象持友好、合作态度。<span lang="EN-US"><br/></span></span></p>
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt">麦考米克于<span lang="EN-US">1979</span>年提出了面谈法的一些标准，它们是：<span lang="EN-US">1</span>、所提问题要和职务分析的目的有关；<span lang="EN-US">2</span>、职务分析人员语言表达要清楚、含义准确；<span lang="EN-US">3</span>、所提问题必须清晰、明确，不能太含蓄；<span lang="EN-US">4</span>、所提问题和谈话内容不能超出被谈话人的知识和信息范围；<span lang="EN-US">5</span>、所提问题和谈话内容不能引起被谈话人的不满，或涉及被谈话人的隐私。</span></p>
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt"></span> </p>
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-font-kerning: 0pt"><a href="http://www.cjzlk.com">企业名录</a>-<a href="http://www.cjzlk.com">www.cjzlk.com</a> 转载请留源</span></p> 值班电话工作日010-62677347(9：00-18：00)休息日13552982423(9：00-22：00)广告电话010-62677339、62677343商务合作QQ 51040793 2001-2009铁血网网站地图TxBBS Ver2.3京ICP 050083号 电话访谈法,也叫分隔访谈法什么是电话访问?电话访问,就是按照事先确定的抽样原则,选取被抽中的被调查者,然后拔通电话,询问一毓的问题,调查员(也叫访员)用一份问卷和一张答案纸,在访问过程中用铅笔随时记下答案.
页:
[1]