[原创]对于那些逢场作戏的人，如何管理
<p>以前在it企业工作，一个技术经理上班的时候一句话不说，闷头干活。下班以后在程序员面前亮开嗓子吹牛比，大吹特吹，自己什么都能干，自己什么都会，公司里的人水平太差，我说一个问题他们都听不懂。那个产品经理，他根本不适合那个职位。等等。</p><p> </p>
<p>平常日部门经理在开会的时候，他表现的相当低调，笑嘻嘻的，和其他的部门经理打太极。</p>
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<p>在ceo面前反而是相当高调，把自己抬得很高，对这个公司很不屑一顾。</p>
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<p>一年以后，我看见这个技术经理在msn签名上写着：我决定了归宿。</p>
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<p>我很想请教一下，那个ceo用了什么方式“感动”了技术经理，以后我开公司遇到这样的人，应该如何进行管理？</p> <p>说白了，这个技术经理也是个SB</p>
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<p>一年以后才决定“归宿”<br/><br/>也许本来就是他舍不得你们公司</p>
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