[原创]HRM&D的价值
1、HRM&D为什么？一是建立一个符合企业战略与核心价值观的人力资源管理与开发的平台；二是永续锻造一支符合企业价值和战略要求的、有能力的、且高绩效的职业化的员工队伍，实现人力资源管理与开发的“造血”功能。2、人力资源的角色认知：我的经验告诉我做HR要有科学治水的理念和艺术，贵在疏导与开发，寓管理于开发之中。在具体操作上，则要合理规划，梯度开发。不知家人中有没有人从事水电工作的，我干过半数年，所以在思考HR的一个角色形象时，就想到HYDROPOWER DEVELOPMENT。令人扼腕的是，做HR 的居然和做水电的一样艰辛。但是我倒是以行者的心态处之，所以也就能够甘愿做、欢喜受了。
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