[原创]厦门教练免费沙龙
各位朋友:我于2008年接触学习教练技术(与三阶段的教练不一样,与NLP教练技术有些类同),并在持续的练习过程中。自己是一个企业的管理人员。在运用教练的过程中,深深体会到教练对于发挥人的潜能,个人成长的效用。同时也希望与更多的人一起来分享这个有价值的方法与技术,一起共同成长。
为了营造一个学习、练习、提升教练能力的一个氛围,我想办一个教练沙龙。通过这个沙龙,大家一起练习教练的各种技术及方法。
现将成立沙龙的想法发布出来,希望有意愿参与的人员与我联系。
初步设想:
内容:
1、前面六次--八次,我分享自己学到的教练技术的知识、方法及技巧,。(主要是埃里克森国际学院《教练艺术与科学》中学到的内容,见贴尾。面向解决方案的教练的相关知识见http://www.erickson-cn.com/,网站。
2、后继的沙龙活动,以大家相互练习相应的方法及技巧,互相教练为主,分享自己的体会。
人员:有兴趣学习与掌握教练技术.
地点:轮渡;(免费)
费用:免费;
时间:每周一次,每次一个半至二个小时;
时间段:周六或周日或周一至周五的晚上;这个要大家一起共同商量,找到一个适合大多数人的时间段。
联系方式:
mailbox:jiangfangfang.xm@hotmail.com
QQ: 1401679969
沙龙内容:
单元 知识点
1 教练是什么?教练与其它专业的比较
1 教练之箭
1 项目的四个阶段
1 开放式问题与封闭式问题
1 三个大脑
2 建立本次会谈的合约的要素
2 成果框架--四个要素(正向的,可控的,具体的,生态平衡的(系统的)
2
2 客户与教练的座的位置的摆放
3 面向解决方案的教练技术(未来,不找原因,根源)
3 三种客户类型(客户:有目标,希望改进,相信教练,愿意投入;抱怨者:希望有结果,但又不相信;VISITOR:被迫,看一看;不一定投入
3 将抱怨者转换为客户;目的,例子:神奇式的问题
3 教练的五个基本原则
4 逻辑层次
4 "学习的三个阶段及方法;习惯养成:有有-->无有;"
5 三种耳朵(三种聆听)
5 意识与潜意识
5 成长过程模型:Training, commitment;coaching; leadership
5 商业过程(如何进行商业教练)
5 ICF认证条件及流程
6 教练的职业发展
6 ICF的道德行为标准
6 "假如框架的作用:
7、 基本价值观的自我形象
8 时间管理---平衡轮
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