[原创]换岗方面制度
换岗方面制度，是否有些方面好的建议！请指教！ 我们银行业有岗位定期轮换的制度，主要是从加强内部控制出发，但执行得并不好。一般企业则不必强行轮岗，我以为。 内部流动应该利大于痹！请问有无好的制度，请家人帮忙，谢谢！ 换岗制度，只有在一般职员可以，很多岗位都换不了的！ 岗位轮换是防止职位垄断发生的一种办法（所谓职位垄断，是指一个职位由一个员工长期从事，该员工掌握着该职位的全部资源和信息，无论是内部的组织还是外部的协调都由该员工一个人负责，任何人包括该员工的主管经理都无法在他的工作上插手，就算插手也解决不了问题）。这种人就像劳伦斯彼得说的一样，当一个员工胜任工作超出了公司的要求，其行为就可能凌驾于公司的行为标准之上，成为超胜任员工，这种超胜任的员工与超不胜任的员工一样都将被组织淘汰。淘汰顶梁柱不仅淘汰了一个原本优秀的人才，更丢掉了重要职位上的知识资源，如果公司不能在顶梁柱还在职的时候采取必要的措施留住他的知识，培养继任员工，那么损失将是必然的结果。所以经理们应该通过岗位轮换、职位渗透等多种方法打破职位垄断。管理中职位是为工作流程服务的，不应成为某些人的私有，经理警惕职位垄断的问题，对此做出深入思考并想办法加以解决，还员工一个流畅的工作的流程和舒心的工作氛围。 笔者认为，换岗的目的不仅仅在于打破岗位垄断和内部控制，在另一个高度讲是发掘和培养综合性人才的需要，是人力资源的一项重要任务，换岗应与职业通道设计结合起来。 同意5+6楼的说法，换岗应该是一种利大于弊，但是要根据公司的具体情况决定你换岗的制度的制定情况。人力资源的充沛性、岗位相宜性、岗位职责和任职资格的明确性等等，这些应该是前提。
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