[原创]企业家的“心中贼”
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 7.8pt 0cm; mso-para-margin-top: .5gd; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 0cm" class="MsoNormal" align="center"><b><span style="FONT-FAMILY: 黑体; FONT-SIZE: 14pt">企业家的“心中贼”<span lang="EN-US"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></span></span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN-BOTTOM: 7.8pt; mso-para-margin-bottom: .5gd" class="MsoNormal" align="center"><span style="FONT-FAMILY: 华文细黑; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial">文</span><span lang="EN-US">/</span><span style="FONT-FAMILY: 华文细黑; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial">朱国成</span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">王阳明说，破山中贼易，破心中贼难。对于企业家而言，破山中贼不易，破心中贼则尤难。企业家的心中贼是什么呢？<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">我指的不是那些所谓的做大做强、大干快上、急于求成的想法，而是根本就有点“妄想”的想法——当然，这在我看来是妄想，而在有些人看来就是企业家精神了。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">之前，我没有太多的实际感受。但在最近接触的某位企业家身上，我知道“心中贼”的可怕。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">他非常偶然地从本来做得顺风顺水的传统行业进入了一个高科技行业，买下了某科研机构的专利，然后用此专利在国内各个城市的开发区征得了大量土地。要知道，各地开发区缺的是好项目，尤其是在目前强调自主创新的大背景下，这种拥有完全自主知识产权的项目就自然成了争抢、甚至是哄抢的对象。一个地方政府比另一个给的条件、政策更优惠。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">但是，买下专利、拿到土地只是开始，这距离真正实现工业化生产、进而转变为真实的销售和利润还只是万里长征的第一步。首先要建设完成生产线，建设过程是要投入真金白银的，要么自己实力雄厚，要么能融来资金；还要知道一个专利——虽然实现了实验室性质的试验生产，到真正的大规模工业化生产那完全是两码事，中间有太多的工艺工装问题等着你，不折腾上几个月恐怕质量稳定不下来；而作为一种新产品，如何进入壁垒森严的行业市场也是个大问题，你的产品技术再先进，也必然经历一个不长不短的市场发育过程，不赔本赚吆喝上一段时间，想立马见利润那是在有些天真。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">就在我还在为这些事情替他捏这一把汗的时候，从侧面了解到，老总开始考虑下一个问题了：由于产品具有非常广阔的前景，公司投产后将带动所在开发区土地的大幅增值，企业不应当放过这样的机会；据说有一部分人力已经投入到这个事情上去了。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">我现在不是捏一把汗，而是汗如浆出。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">我无法完全掌握这位老板到底有多少钱、多大的融资能力，但是这种看着遍地都是机会，将经营过程看作想当然，随随便便都能挣钱的想法是在吓人。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">先抛开目前国家对与房地产行业严厉的调控措施不说，就说你这种从土地增值中获取收益的想法，实际上是要与当地政府进行二次分配，政府财政对于土地的依赖如此之强，会轻易容许企业分一杯羹吗？<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">再者，后面的假设是建立在前面假设的基础之上的，而前面的假设就变成了想当然而。一步踩空，全盘皆输。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">我并非反对高瞻远瞩，但任何高远的想法都必须有坚实的基础。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">什么是心中贼呢？就是要揪着自己的头发离开地球，就是脱离开理性，脱离开基础，去讨论别人的事情。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">或许当企业家发展到一定阶段都会产生这种幻觉，无所不能、无往不利。小老板不是这样的，他会想尽办法降低成本，甚至去偷逃税款，这时“心中贼”没有什么空间；但是，当企业家发展到这个阶段，“心中贼”就开始折腾了；而当企业家发展到更高层面，或许就又会回归到企业的基本面思考问题，这时就完成了一个轮回，企业的历练、修炼会让“心中贼”归于平寂。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p style="LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体">估计这是野蛮生长的冯仑先生为何每年都要到他的起家之地闭门思过的原因吧。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p> 心魔即魔！ <p>企业家就应该是这样的一群人,勇于冒风险是他们的特质,如果都是按步就班发展,那和普通人有什么两样.</p> <p>确实有道理</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>windschen</i>在2010-4-22 13:57:11的发言：</b><br/>
<p>企业家就应该是这样的一群人,勇于冒风险是他们的特质,如果都是按步就班发展,那和普通人有什么两样.</p></div>
<p>是的
<p>
<p>现在很多企业家的成长史无处不含赌博，美其名曰博弈
<p>
<p>成者王侯败者贼
<p>
<p>赌赢了说明眼光好，有前瞻性，良好的企业规划，敏锐的洞察力，敏捷的决断力等等
<p>
<p>赌输了就是好高骛远，不切实际，好大喜功等等
<p>
<p>所以关键要看结果
<p>
<p>战略也好，战术也罢
<p>
<p>战果是并且唯一是最终评判依据</p> <p>非常同意。胜者王侯。败者寇！</p> 好大喜功者，必然失败，区别只在失败的时间早晚而以。 每个人成功的定义不一样，理想和手段也不同，成功和销售一样都是靠几率的，相比于梦想，腰缠万贯和倾家荡产并没有本质区别，所以这群人往往没有后顾之忧 楼主视为心中贼者，*老板未认为贼也。于是必然是——成也贼也，败也贼也了，
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