huahuaxiaomeire 发表于 2010-4-19 13:30:52

bjssjc 发表于 2010-4-29 16:20:06

[公告]营销突破与创新:市场分析与营销策划

<p><font face="Verdana">培训特点:<br/>&nbsp;100%讲师参与的来自市场一手研究数据与事实的案例分享;<br/>&nbsp;务实的方法论与创新的应运法;<br/>&nbsp;启发式的授课方式与学员的互动参与;<br/>&nbsp;基于研究、超越研究、应用研究、传播研究。<br/>培训目标:<br/>&nbsp;基于以需求为细分定位的营销策略和方法;<br/>&nbsp;营销研究的方法与步骤;<br/>&nbsp;品牌的重要性和操作流程;<br/>&nbsp;深入系统授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力。<br/>前&nbsp;&nbsp;&nbsp; 言:<br/>人类本质的交流方式只有两种--要么是战争,要么是营销!<br/>营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!<br/>培训时间:2010年6月11-12 日(2天) 北京<br/>培训费用:2400元/人(包含培训费、资料费、午餐、茶点)<br/>培训机构:北京盛世聚才管理顾问有限公司</font></p>
<p><font face="Verdana">联系方式:010-66058539/66059023邮箱:bjssjc@126.com<br/>培训对象:董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等。<br/>课程要点:<br/>第一部分:启发思维<br/>1.你了解市场与客户的变化需求吗?<br/>2.公司素描<br/>第二部分:市场分析<br/>1.用什么方法?<br/>(1)定性研究:问卷调查、样本抽样、CATI、拦截访问、在线调查、VCM等<br/>(2)定量研究:头脑风暴、焦点座谈会、神秘客户、德尔斐、深访、多媒体日记、E-Test<br/>(3)咨询方法:FIST、DPR、对应流程分析、ASE、Workout等<br/>(4)练习<br/>&nbsp;零点创新模型方法与实际案例分享<br/>&nbsp;电视还能“看”吗?<br/>2.分析什么内容?<br/>(1)宏观环境分析<br/>&nbsp;政策、经济、趋势、人口、生态、技术、十二五规划、区域性规划(如关-天发展规划、长株潭城市群)、社会分层等<br/>(2)市场分析<br/>&nbsp;市场总量、产品结构变化、区域结构变化、消费群体结构变化、消费动机、消费行为、消费趋势<br/>(3)练习:中国城市男性时尚消费特征和时尚趋<br/>(4)行业分析<br/>&nbsp;集中度分析<br/>&nbsp;价值链分析<br/>&nbsp;成功要素分析<br/>&nbsp;产品生命周期分析<br/>&nbsp;产品创新分析<br/>&nbsp;价格-市场份额分析<br/>&nbsp;政策的导向与商机(如IT、电信、互联网、消费电子、广电、文化等产业)<br/>(5)竞争分析<br/>&nbsp;市场对比<br/>&nbsp;渠道对比<br/>&nbsp;技术对比<br/>&nbsp;实力与策略对比<br/>&nbsp;财务对比<br/>(6)销售分析<br/>&nbsp;市场分析:细分市场、地区市场、 消费群、 消费选购因素、市场成功因素、 营销投入<br/>&nbsp;渠道分析:渠道利用分析、渠道铺货分析、渠道激励分析、客户分析 <br/>&nbsp;产品分析:销售分布、利润分布、生命周期等<br/>&nbsp;技术创新分析:产品创新、技术创新<br/>(7)练习:含义解读:大趋势分析与商机<br/>3.如何应用<br/>&nbsp;实战模拟:“花样盛年”营销策划流程<br/>第三部分:营销策划<br/>1.营销策划流程<br/>(1)目标计划<br/>&nbsp;大纲、方法、内容、结果<br/>(2)市场分析<br/>&nbsp;宏观环境、内部环境、市场分析、行业分析、竞争分析、销售分析等<br/>(3)市场定位<br/>&nbsp;目标定位、产品定位、客户定位、区域定位、价格定位、品牌定位、推广定位、服务定位、行动方案<br/>&nbsp;练习:“神农城”营销策划流程<br/>2.营销策划新突破<br/>(1)零点营销三点论:焦点、卖点、售点<br/>(2)练习:台北花博与西安世园营销策划(正在进行中)<br/>(3)新营销方法与实战案例分享:指数营销、公益营销、政府营销、“嫩”营销、社会营销、80/90后营销、女性营销、文化营销、魅力营销等 <br/>(4)练习:“神农城”营销策划突破<br/>3.营销策划新突破案例分享<br/>(1)新产品营销与影响力(市场预测、定价、营销、品牌)<br/>(2)品牌与形象提升行动策划(市场研究、要素提炼、传播要素、执行手册、)<br/>(3)新市场探索与创造引导需求(市场细分、需求分析、产品设计、传播行动)<br/>4.品牌营销制胜<br/>(1)品牌综述<br/>&nbsp;何谓品牌?<br/>&nbsp;品牌分类<br/>&nbsp;品牌认知诊断模型<br/>&nbsp;知名度与美誉度<br/>&nbsp;何谓强势品牌?<br/>&nbsp;中国消费者心目中的品牌<br/>(2)品牌价值模型<br/>&nbsp;品牌价值、品牌元素、品牌内涵、品牌外延<br/>&nbsp;零点品牌价值外延(名称、广告等)<br/>&nbsp;零点品牌价值内涵(功能层面、情感层面)<br/>(3)练习:“神农城”品牌的价值定位<br/>(4)品牌营销定位四步法<br/>&nbsp;目标群体<br/>&nbsp;目标角色<br/>&nbsp;核心价值<br/>&nbsp;品牌符号<br/>(5)练习:“神农城”品牌的DNA<br/>(6)实战模拟<br/>&nbsp;“神农城”品牌整体传播策划 <br/><br/><br/></font></p>
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