[原创]自度方能度人
达摩祖师有一大群弟子，其中三弟子和小弟子两个人最受尊敬，达摩祖师让这两个弟子云游四方，普度众生，两名弟子欣然而应。两个人都做了不少好事。当然，也都受到了不少赞誉，只是两个人在助人时的性格迥然不同。三弟子一直都是默默无闻地帮助着别人，只要别人有需要，他都绝不吝啬。小弟子就不一样了，他每隔半年就跑到深山里去了。于是，很多人都认为小弟子喜欢偷懒……同样是高僧，对三弟子的好评总远远比小弟子多。二十年过去了，达摩祖师圆寂了。他的弟子们都继承了他的遗愿——行善助人，普度众生。这时，三弟子的名声盖过了小弟子，在所有弟子中最为响亮。又十年过去了，三弟子的身体越来越差了，别说帮助别人，甚至连自己都需要人照顾了。而此时，众人忽然发现，身边助人的僧人越来越多了，都十分年轻，且都有一个习惯，每隔半年就跑到深山里去了。于是，众人就想到了那名早年成名的小弟子。原来这些年轻僧人都尊称那名小弟子为师父。
真正的高僧，真正的智者，应该懂得休息，懂得享受快乐。一个僧人，连自己都快乐不了，休息不好，就是连自己都没有度好。既然连自己都没有度好，又怎么去度人呢？做个真正的高僧，首先应该懂得先度自己再度别人。
管理启示：
1、度己方能度人，同样，在管理上管好自己才能管好别人，卓越的管理者，气度、自控、思维，甚至言谈举止都应该是员工学习的楷模；
2、一个人的力量是有限的，影响他人去努力才是领导力，也是力量的源泉；
3、不要被过程的假象（困难）所迷惑，赢到最后才是真正的赢家。
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<p>小事情，有大道理！</p> 学过了，真的很实用，谢谢楼主分享 <p>一个人的力量是有限的，影响他人去努力才是领导力，也是力量的源泉；很受用</p> <p>“度己方能度人，同样，在管理上管好自己才能管好别人，卓越的管理者，气度、自控、思维，甚至言谈举止都应该是员工学习的楷模”！</p>
<p>非常经典！</p>
<p>如果在当今的很多企业，估计员工都不愿意去和管理者谈话，这是沟通的最大障碍！</p>
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