[原创]救活企业(实战主题)
<p>场景:员工300人;产值5000-7000万元;利润-300万;市场份额足够;管理一般;员工向心力为零;企业负债;现金流较差(真实案例)。</p><p>要求:你是主管如何操作(3年内实现盈利150万元/年)。</p> <p>听听意见</p> <p>危机管理是一个企业(组织)管理的最高境界,管理的根本是向心力的形成,真正能做到员工、资方共同进退的管理,天下没有不能解决的问题。</p>
<p>问题:如何能做到共同进退?</p>
<p> </p> 我说的这个案例是一个真正的案例,家人真有见识之人不妨一评(目前状态依旧),纸上谈兵不如实际一战,让大家增加见识,我会与每一个回复者认真探讨以提升实际管理技能。
[此贴子已经被作者于2010-4-6 14:12:26编辑过] <p>大哥这家企业是做什么的?企业里共有多少利益方呢?</p> <p>信息不足,不能知道问题出在哪.</p>
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