[原创]渔人码头论见:论柳传志的搭班子、定战略、带队伍
<font face="Verdana"><font face="Verdana"><p><font face="Arial" size="3"><strong>渔人码头论见:论柳传志的搭班子、定战略、带队伍<br/>2010-3-11渔人码头QQ群聊天记录<br/>2010-3-11 10:37 北京-hx023</strong><br/>问大家一个问题，如何理解柳传志先生的那句话，企业管理者要做三件事：“搭班子，定</font><font face="Arial" size="3">战略、带队伍”。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:38 上海-阿懒</strong><br/>从创业者的角度来看，这是组成企业的一个好的步骤。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:39 北京－刘智勇</strong><br/>那就是先找到合适的人，然后决定干什么！最后把队伍带出来</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:39 上海-阿懒</strong><br/>从企业管理的角度看，这是不断进行发展和变革 不断要做的组织能力的提升。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:39 北京-hx023</strong><br/>我培训的时候就人提出不同的看法，说应该是先有战略，先搭班子有因人设岗之嫌</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:40 杭州品牌方晖</strong><br/>这说明提问的人思考了 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:40 上海-阿懒</strong><br/>从领导者素质的角度来看:要能直接影响周围的人。要能定战略，要能培养团队的能力。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:40 杭州品牌方晖</strong><br/>学员一思考,培训师就发笑[表情] </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:40 北京－刘智勇</strong><br/>其实搭班子也是先有岗位才去寻找合适的人吧！</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:41 上海-阿懒</strong><br/>从创业者的角度来看，是先有想法(愿景?)，然后根据这个想法按照顺序搭班子，定战略</font><font face="Arial" size="3">、带队伍</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:42 杭州品牌方晖</strong><br/>阿懒说的我比较认同,搭班子是找可以商量的人,不是因人设岗或因岗设人.找可以一起奋斗,</font><font face="Arial" size="3">相互信任的人 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3">根据德鲁克的研究,如果一个企业(事业部),核心决策层不是由一人组成,而是由二人或三人</font><font face="Arial" size="3">组成,那么成功的概率会提高很多. </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:43 北京-hx023</strong><br/>当时那人说了，没有战略统一不了思想，依据这个思想再找合适的人，所以应该是先定战</font><font face="Arial" size="3">略，再搭班子，再带队伍</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:44 杭州品牌方晖</strong><br/>这人没创业过,书读的也少....连战略是一个过程也不是很清楚[表情] </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:45 上海-老李</strong><br/>这些都是后人总结出来的，其实真正的创业者往往来源于一个灵感，一个想法，结构化的</font><font face="Arial" size="3">思考会葬送创业者的可能性和机会的。所以，学者的总结，都是后知者。这可以验证，但</font><font face="Arial" size="3">往往难以指导。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:46 北京-hx023</strong><br/>哈哈，你们讨论的面没当时广，但深度够深</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:46 杭州品牌方晖</strong><br/>先搭班子,战略是班子制定的,才更高效啊.好战略的重要标准之一就是"上下同欲" </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:47 上海-老李</strong><br/>很多人都是先射击后瞄准。而学者，总是告诉你，你要先瞄准，再射击<br/>等你射击，人家都猎物烤好了，开吃了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:47 上海-阿懒</strong><br/>基本同意老李的。<br/>试错法</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:47 北京-hx023</strong><br/>如果先瞄准，会不会有乱枪打鸟之嫌？</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:47 上海-老李</strong><br/>[表情]阿懒</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:48 北京-hx023</strong><br/>说错了，是先射击</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:48 上海-老李</strong><br/>这就是创业者的思维，呵呵，需要站在另外的角度考虑</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:48 杭州品牌方晖</strong><br/>顺溜说:枪是从心窝子里打出去的 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:48 上海-老李<br/></strong>哈哈~</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:48 石家庄-马跃</strong><br/>一个熟练地过程吧 瞄准时必须的 只不过高手一气呵成罢了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:48 北京-hx023</strong><br/>你射击的时候肯定是有目标的一个范围，如果从某种意义上讲这也是和战略有点关系</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:48 上海-老李</strong><br/>方晖这个顺溜说的好<br/>乱枪打鸟不是创业者，那是莽撞，这是我们讨论的前提</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:49 北京-hx023</strong><br/>你不可能漫无目的地开枪</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:50 仝国栋~深圳</strong><br/>军元在不在</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:50 石家庄-马跃泉</strong><br/>高手的瞄准射击的动作连贯 而且比较快 看起来好像没有瞄准这一环节似的</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:51 上海-老李</strong><br/>北京-hx23，你说的是真理，没错</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:51 杭州品牌方晖</strong><br/>天下事是人做的,一定要找到同志,才能做一翻惊天动地的大事,所谓队伍,就是跟着吃饭的人</font><font face="Arial" size="3">... </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:51 石家庄-马跃泉</strong><br/>其实不然 都了于胸中</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:51 上海-老李</strong><br/>用我的话来说，队伍就是知道被你忽悠，也会跟着你的人<br/>知道被你忽悠，也会跟你</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:52 北京-hx023</strong><br/>这个就太深了，人格魅力，上升到领导力了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:52 上海-老李</strong><br/>被不被忽悠，其实不是关键，关键是被谁忽悠。比如被马云忽悠了创业的那帮人，就爽了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:52 上海-阿懒</strong><br/>"为了新中国，冲啊"的队伍，<br/>和"为了升官发财，冲啊"的队伍，战斗力是不一样的.</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:52 杭州品牌方晖</strong><br/>所谓,树起造反的旗,就有吃粮的兵 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:52 上海-老李</strong><br/>被JOBS忽悠的苹果员工，也爽了<br/>被老毛忽悠的，也爽过，哈哈</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:53 北京-hx023</strong><br/>那说了半天，你们是赞同先搭班子呢？还是先定战略呢？举手表决一下</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:53 杭州品牌方晖</strong><br/>带队伍,就是让那些为了升官发财而冲啊的人,不敢把真实想法说出来,说出来就批他 <br/>先搭班子 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:54 上海-老李</strong><br/>先搭班子</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:54 上海-阿懒</strong><br/>北京-hx023 10:53:36<br/>那说了半天，你们是赞同先搭班子呢？还是先定战略呢？举手表决一</font><font face="Arial" size="3">下</font></p>
<p><font face="Arial" size="3">——中国人都会说:这里面没有谁先谁后的问题。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:54 上海-maryhen</strong><br/>[表情]</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:54 上海-老李</strong><br/>战略是可以慢慢定的，并且需要调整，有时候需要班子一起来定</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:54 福建永安－吴健</strong><br/>是的，刚开始那有什么心思做战略，能够活下去就不错了，战略应该是在企业进入一定的</font><font face="Arial" size="3">阶段才会去认真考虑的东西 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:54 上海-阿懒</strong><br/>搭班子的过程，其实也有定战略的过程，也有带队伍的过程，三位一体的</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:54 北京-hx023</strong><br/>2票[表情]<br/><strong>2010-3-11 10:55 上海-阿懒</strong><br/>定战略的过程，也是慢慢教育班子，淘汰班子，带队伍的过程</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:55 上海-老李</strong><br/>先活下来，再想如何活好</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:55 上海-阿懒</strong><br/>这三个不是阶段，是过程。过程在时间的发生上有大量的重叠段。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:56 石家庄-马跃泉</strong><br/>搭班子 定战略 同时进行<br/>发起人有好的战略构想才能搭出好的班子 有好的班子才能把战</font><font face="Arial" size="3">略优化的更好</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:56 上海-老李</strong><br/>这里的战略，换个词可能更好，换成梦想</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:56 石家庄-马跃泉</strong><br/>对<br/>先有听起来有可能实现的梦想</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:57 杭州-黄新宇</strong><br/>就是几个有想法或许会成功的人组个队伍</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:57 北京-hx023</strong><br/><strong><font color="#ff0000" size="4"><u>估计换成四句话更好：有梦想、搭班子，定战略、带队伍</u></font></strong></font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:58 上海-阿懒</strong><br/>而且这三个部分不断地相互交织和影响。<br/>柳先生的贡献 主要是把这几个因素重点指出来</font><font face="Arial" size="3">，并没有说顺序、或者重点的问题。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:59 北京-hx023</strong><br/>带队伍肯定是在最后的，赫赫，不可能在前面<br/>所以还是有顺序的</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:59 上海-老李</strong><br/>也不一定奥，哈哈，我现在就在培养自己的队伍~</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:59 珠海-雨三</strong><br/>战略是不断变化的过程 <br/>特别是企业转型的过程当中 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:59 上海-老李</strong><br/>但是我现在其他的东西啥都没有</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:59 杭州品牌方晖</strong><br/>用太平天国看看就知道了,先有天父天兄,四大天王,然后有武装起事,然后带领兄弟们打南京 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:59 珠海-雨三</strong><br/>这肯定是先搭班子再定战略 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:59 北京-hx023</strong><br/>那老李是有野心的人，特殊例外 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 10:59 上海-老李</strong><br/>[表情]</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:00 石家庄-马跃泉</strong><br/>没有打南京的梦想 就不会出来天父天兄 梦想很重要</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:00 杭州品牌方晖</strong><br/>看刘备也是啊,先有关张赵,再有诸葛亮,隆中对,再有千军万马 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:01 上海-老李</strong><br/>哈哈，刘备的战略是被诸葛亮搞出来的</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:01 石家庄-马跃泉</strong><br/>是先有刘备想干一番事业的梦想和决心 在忽悠关 张 赵<br/>大方向必须放在前面 诸葛亮才能施展</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:02 上海-阿懒</strong><br/>看来，梦想是第一的。<br/>补充老柳的。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3">有梦想，搭班子，定战略，带队伍</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:02 上海-老李</strong><br/>[表情]</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:02 杭州品牌方晖</strong><br/>那每个做企业的人的梦想都是两个字,发财! </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:02 北京-hx023</strong><br/>不一定</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 石家庄-马跃泉</strong><br/>那不具体</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 上海-老李</strong><br/>我好几天来的博客签名都是：尊重每个人的梦想，尊重每个有梦想的人。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 杭州品牌方晖</strong><br/>本质是这两个字,不发财干什么企业啊 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 杭州-黄新宇</strong><br/>发财是原动力</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 石家庄-马跃泉</strong><br/>大家讨论的梦想是 在那个行业做成怎样的事情</font></p></font></font>
<p><font face="Arial" size="3"> </font></p>
<p><font face="Arial" size="3">该贴来自群组：</font><a href="http://bbs.21manager.com/GroupIndex-1105-1.html" target="_blank"><font face="Arial" color="red" size="3"><b>渔人码头</b></font></a></p>
[此贴子已经被作者于2010-4-2 21:45:14编辑过] <p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 杭州品牌方晖</strong><br/>做成就发了嘛 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 上海-老李</strong><br/>看来我不适合做企业了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 石家庄-马跃泉</strong><br/>发财这个太虚</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 上海-老李</strong><br/>我的梦想是和我老婆开个演唱会</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:03 杭州品牌方晖</strong><br/>发财还虚? </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:04 杭州-黄新宇</strong><br/>不虚</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:04 石家庄-马跃泉</strong><br/>方向虚</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:04 上海-阿懒</strong><br/>梦想有很多，都可以通过办企业获得成功后来实现。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:04 杭州-黄新宇</strong><br/>只不过很多人不想承认罢了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:04 上海-老李</strong><br/>我的梦想实际吧？一点不虚吧？</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:04 杭州品牌方晖</strong><br/>只要能发财,不犯法,干啥都行 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:04 石家庄-马跃泉</strong><br/>都想发财那不能当做方向 是催化剂</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:04 杭州-黄新宇</strong><br/>企业发展到一定阶段后想别的梦想了<br/>最初不是为了发财？</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:05 杭州品牌方晖</strong><br/>发更大的财 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:05 上海-老李</strong><br/>哈哈<br/>发财是一定的</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:05 杭州品牌方晖</strong><br/>你看看GE的梦想,难道会是绿色创想? </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:05 上海-老李</strong><br/>只是大家对发财的理解罢了~</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:06 杭州品牌方晖</strong><br/>发财发少了,直接砍掉你这个事业部 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:06 石家庄-马跃泉</strong><br/>上海-阿懒 11:02:29<br/>看来，梦想是第一的。<br/>补充老柳的。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3">有梦想，搭班子，定战略，带队</font><font face="Arial" size="3">伍</font></p>
<p><font face="Arial" size="3">——这里的梦想是你有方向感的梦想，是渠道 有目标</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:06 杭州-黄新宇</strong><br/>邓小平最大的成功就是把发财梦赋予了每个人</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:06 上海-阿懒</strong><br/>补充老柳的，<strong><u><font color="#ff0000" size="4">四步骤:有梦想，搭班子，定战略，带队伍.</font></u></strong></font></p>
<p><font face="Arial" size="3">关于梦想的问题就不和大家讨论</font><font face="Arial" size="3">了/</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:07 杭州品牌方晖</strong><br/>联想的梦想难道是让每个人用上电脑?那他马上就可以解散了,别人都可以帮他实现. </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:07 上海-老李</strong><br/>[表情]</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:08 石家庄-马跃泉</strong><br/>他的梦想是在这个行业做大 催化剂是想发财</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:08 杭州品牌方晖</strong><br/>蒙牛的梦想是强壮一代中国人? </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:08 石家庄-马跃泉</strong><br/>光想着发财 不想怎么发就比较虚<br/>这里的梦想应该是动词</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:08 上海-阿懒</strong><br/>有梦想，有好几种<br/>1.大方向的梦想。例如活得有尊严。产业报国。干点实事。恢复汉室。</font><font face="Arial" size="3">出人头地，等等。<br/>2.具体的小目标。 考上大学。找个好工作。有1000万，以便买个楼，</font><font face="Arial" size="3">找到一个合适的销售总监，等。<br/>3.梦想是变化的。大方向的梦想还是要不断通过细化成小</font><font face="Arial" size="3">目标来实现。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:08 杭州-黄新宇</strong><br/>然后组织一帮人</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:09 石家庄-马跃泉</strong><br/>必须想 不是光想着发财两个字</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:09 珠海-雨三</strong><br/>企业的第一目标即为赢利 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:09 石家庄-马跃泉</strong><br/>而是想怎么发</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:09 杭州-黄新宇</strong><br/>做牛奶或者做军火[表情]</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:09 珠海-雨三</strong><br/>不然就不叫企业，叫非赢利组织 <br/>或公益事业 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:11 杭州品牌方晖</strong><br/>柳传志的想法不就是:找几个靠得住的弟兄,大家卖电脑,发财! </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:11 上海-阿懒</strong><br/>柳传志的想法 是不断变化的</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:11 杭州-黄新宇</strong><br/>所以还是同意阿懒的：有梦想，搭班子，定战略，带队伍.</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:11 上海-阿懒</strong><br/>刚开始，觉得自己的一生就这么窝囊地结束了?不行！<br/>然后，找帮人，干点实事，有意义的事，而不是每年搞点科研经费，搞点没用的研究骗国</font><font face="Arial" size="3">家和自己。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:12 杭州-黄新宇</strong><br/>如果先想好做什么了再带几个人就成队伍了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:12 杭州品牌方晖</strong><br/>如果你们读下资本论,了解一下资本的人格化,就知道,发财是永恒的梦想. </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:13 杭州品牌方晖</strong><br/>不是由个人的意志为转移的,资本会像毒品一样控制企业家 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:13 上海-阿懒</strong><br/>杭州品牌方晖 11:12:28<br/>如果你们读下资本论,了解一下资本的人格化,就知道,发财是永恒</font><font face="Arial" size="3">的梦想. </font></p>
<p><font face="Arial" size="3">——这个逻辑属于自证。已经先把人假设为经济人，那在他的这个理论圈子里，</font><font face="Arial" size="3">当然人都是为了经济了。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:13 石家庄-马跃泉</strong><br/>那是目的 梦里除了财要有得财的大致途径 想也是一样 才是务实的梦想</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:13 石家庄-马跃泉</strong><br/>我们说的梦想是务实的梦想</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:14 杭州品牌方晖</strong><br/>人在资本面前是很脆弱的,就像在毒品面前一样,能控制得了资本的人就跟能戒掉毒的瘾君</font></p>
<p><font face="Arial" size="3">子一样,是超人 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:18 杭州品牌方晖</strong><br/>前几年韩国的那个小说《商道》，就是讲人是如何超越资本的主题。 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:26 上海-阿懒</strong><br/>杭州品牌方晖 11:11:02<br/>柳传志的想法不就是:找几个靠得住的弟兄,大家卖电脑,发财! <br/>——这个说的太形象了，<strong><u><font color="#ff0000" size="4">柳氏理论通俗版。<br/>为了发财(有梦想)，找几个靠得住的弟兄(搭班</font></u></strong></font><font face="Arial" color="#ff0000" size="4"><strong><u>子),卖电脑(定战略),让更多人帮我们卖电脑(带队伍)</u></strong></font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:26 石家庄-马跃泉</strong><br/>是为了卖电脑发财 找了几个靠的住的兄弟</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:27 上海-阿懒</strong><br/>是为了卖电脑发财</font></p>
<p><font face="Arial" size="3">——这个把梦想和战略放在一起了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:28 杭州品牌方晖</strong><br/>我觉得柳讲的战略可能是竞争战略，或发展战略，而不是行业选择 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:28 石家庄-马跃泉</strong><br/>找了几个靠的住的兄弟 万一没有什么可干的 时间长了靠的住的也靠不住了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:28 杭州品牌方晖</strong><br/>就是怎么样把其它几个卖电脑的生意都干下去，怎么样卖的更贵，货出的更快 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:28 深圳-王山</strong><br/><strong><u><font color="#ff0000" size="4">这是成功后才总结的。当初是否这样想不得而知，但更多的是先找机会，再考虑整合资源</font></u></strong></font><font face="Arial" color="#ff0000" size="4"><strong><u>，这是一般创始企业家的思考过程。</u></strong></font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:29 石家庄-马跃泉</strong><br/>要想让自己靠的住就得有事儿</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:29 深圳-王山</strong><br/>柳同志也想过卖快餐呢。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:29 杭州品牌方晖</strong><br/>柳同志还卖过手机 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:29 石家庄-马跃泉</strong><br/>对机会 梦想不如机会来的准确</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:29 杭州品牌方晖</strong><br/>还搞过TOM </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:29 深圳-王山</strong><br/>而且就是按所谓的搭班子之类的，但没有成功</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:30 石家庄-马跃泉</strong><br/>那都是机会</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:30 石家庄-刘军元</strong><br/>今天讨论的挺热闹，呵呵</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:30 深圳-王山</strong><br/>所以机会在很多企业家的战略前面</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:30 杭州品牌方晖</strong><br/>那是不是抓机会，搭班子，定战略，带队伍更合适？ </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:30 石家庄-马跃泉</strong><br/>补充阿懒的，<u><font color="#ff0000" size="4"><strong>四步骤:找机会，搭班子，定战略，带队伍.</strong></font></u></font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:30 深圳-王山</strong><br/>真正考虑战略的往往企业需要到了一的阶段，至少过了生存阶段才可以考虑的。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:31 石家庄-刘军元</strong><br/>同意王山老师的观点<br/>刚开始的时候，是结合自身条件来整合资源的</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:32 深圳-王山</strong><br/>创过业的朋友或有体会。如果真是先人后事，那你就等着养一堆的人，然后让大家走，你</font><font face="Arial" size="3">最后关公司。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:32 石家庄-马跃泉</strong><br/>而且比较伤人 信誉大打折扣<br/>这跟搭伙做小生意是一个道理</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:34 深圳-王山</strong><br/><u><strong><font color="#ff0000" size="4">总结我的观点，机会在前，战略在后。利益在前，“同志"在后。</font></strong></u></font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:34 上海-老李</strong><br/>王山看来是体会到创业者的真谛了</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:34 上海-老李</strong><br/>用后人总结出的理论去指导创业，是不妥滴~</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:35 深圳-王山</strong><br/>没有，是失败过。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:35 石家庄-马跃泉</strong><br/>柳当年肯定说我们怎么怎么干 肯定能赚钱 大家才能跟着他 <br/>所以必须视听起来比较实际</font><font face="Arial" size="3">的机会才能忽悠住人</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:35 上海-老李</strong><br/>[表情]</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:35 深圳-王山</strong><br/>说这话的时候，他心里也没底</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:35 上海-老李</strong><br/>忽悠人还有个人格魅力问题</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:35 石家庄-马跃泉</strong><br/>所以叫忽悠</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:35 上海-老李</strong><br/>有些人天生就能忽悠人，看上去就能让人心潮澎湃</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:36 石家庄-马跃泉</strong><br/>别人能来肯定是</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:36 深圳-王山</strong><br/>只不过这些人愿意听他的，或将信将疑的稀里糊涂的跟上去的</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:41 深圳-王昌国</strong><br/>先人后事，先搭班子，有了人后，再一起商量做什么、如何做，谓之定战略。 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:42 深圳-王昌国</strong><br/>人、事都定了，就考虑授权，谓之带队伍，带出了郭为、杨元庆 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:43 深圳-王昌国</strong><br/>不过，据说带出了第三个人 </font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:50 深圳-王山</strong><br/>呵呵<br/>但他们得有饭吃<br/>找好了人，发现饭没了。</font></p>
<p><font face="Arial" size="3"><strong>2010-3-11 11:54 刘白兰深圳讲师</strong><br/>呵呵<br/>有这种状况</font></p>
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