[渔人码头论见]常务副总管什么？
2009.717:39 杭州-木頭<p>问：常务副总该干些什么事？ </p><br/>
<p>2009.717:41 北京-谈谈</p>
<p>从字面上理解，管杂七杂八的琐事 </p><br/>
<p>2009.717:41 渔人码头-刘军元</p>
<p>一般抓运营 </p><br/>
<p>2009.717:41 杭州-木頭</p>
<p>宿舍管不管？ </p><br/>
<p>2009.717:42 渔人码头-刘军元</p>
<p>有行政口也管，一般授权行政主管 </p><br/>
<p>2009.717:42 杭州-木頭</p>
<p>连哪间房安排谁住，哪张床睡什么人都管吗？ </p>
<p>要架空他该怎么办 </p><br/>
<p>2009.717:43 渔人码头-刘军元</p>
<p>呵呵，有的管。精细化管理。那跟老板的喜好有关。 </p><br/>
<p>2009.717:43 杭州-木頭</p>
<p>哈哈 </p><br/>
<p>2009.717:43 渔人码头-刘军元</p>
<p>我原来遇到过这样的副总。副总专注于招聘跟管采购，但是两样都管不好，怎么办 </p><br/>
<p>2009.717:44 渔人码头-刘军元</p>
<p>吧这些事情就给他办成了，建立规则 </p><br/>
<p>2009.717:44 渔人码头-刘军元</p>
<p>呵呵食堂采购吗 </p><br/>
<p>2009.717:44 杭州-木頭</p>
<p>办成了就不说了 </p><br/>
<p>2009.717:44 杭州-木頭</p>
<p>原料 </p>
<p>2009.717:45 渔人码头-刘军元</p>
<p>那就干原料采购，只要人品好 </p><br/>
<p>2009.717:45 杭州-木頭</p>
<p>女员工被性骚扰怎么办？ </p><br/>
<p>2009.717:45 渔人码头-刘军元</p>
<p>招聘交给年轻人，然后各部门经理联席招聘 </p><br/>
<p>2009.717:46 渔人码头-刘军元</p>
<p>那还是公司没有原则。希尔斯公司的两句话：不要动希尔斯的女人和钱，这是天条。 </p><br/>
<p>2009.717:46 渔人码头-刘军元</p>
<p>谁碰杀谁 </p><br/>
<p>2009.717:46 渔人码头-刘军元</p>
<p>如果都体现在一个人身上，那就要考虑下啦，道德、原则 </p><br/>
<p>2009.717:47 渔人码头-刘军元</p>
<p>我们原来的那个副总人品首先是好的，宿舍事无巨细是风格问题，管理架构调整下就好了 </p><br/>
<p>2009.717:47 杭州-木頭</p>
<p>不是，现在才关注的 </p><br/>
<p>2009.717:48 渔人码头-刘军元</p>
<p>呵呵，宿舍管理这些事情，其实就是一个标准化的事情，如果饭店这么搞，早就乱了 </p><br/>
<p>2009.717:49 渔人码头-刘军元</p>
<p>我原来干过这些事情，先建规矩，然后清理宿舍，遇到刺头个别谈心，最后杀手锏，如果你没有时间搬，我来帮你。结果一次性搞定 </p><br/>
<p>2009.717:51 杭州-木頭</p>
<p>您理解错了 </p><br/>
<p>2009.717:54 杭州-木頭</p>
<p>员工都不错的，放哪他就住哪 </p><br/>
<p>2009.717:55 北京-谈谈</p>
<p>你的意思是这个主管有问题，是吧？ </p><br/>
<p>2009.717:55 杭州-木頭</p>
<p>副总总得管点该管的事吧 </p><br/>
<p>2009.717:56 渔人码头-刘军元</p>
<p>如果是创业元老，给个头衔也称。如果是为了副总而副总，就会有问题啦 </p><br/>
<p>2009.717:56 杭州-木頭</p>
<p>派头很足，呵呵 </p><br/>
<p>2009.717:56 渔人码头-刘军元</p>
<p>关键是，公司希望他能管什么 </p><br/>
<p>2009.717:56 杭州-木頭</p>
<p>管出名堂来 </p><br/>
<p>2009.717:56 渔人码头-刘军元</p>
<p>一般一个副总至少要管两到三个模块 </p><br/>
<p>2009.717:57 渔人码头-刘军元</p>
<p>这个不确切 </p><br/>
<p>2009.717:57 渔人码头-刘军元</p>
<p>要么就是部门经理，管理具体事务，要么就是公关先生，头衔高，处理闲杂事务。 </p><br/>
<p>2009.717:57 杭州-木頭</p>
<p>销售，研发，生产，采购 </p><br/>
<p>2009.717:58 渔人码头-刘军元</p>
<p>那这个副总应该水平很高的啊，跨度这么大的模块管理 </p><br/>
<p>2009.717:58 杭州-木頭</p>
<p>如果都给他管呢 </p><br/>
<p>2009.717:59 渔人码头-刘军元</p>
<p>那得配几个好的副手，各部门经理要强些 </p><br/>
<p>2009.717:59 杭州-木頭</p>
<p>哈哈 </p><br/>
<p>2009.717:59 渔人码头-刘军元</p>
<p>如果管到宿舍每张床，就有问题啦 </p><br/>
<p>2009.717:59 杭州-木頭</p>
<p>难说，事无巨细，细节决定成败么 </p><br/>
<p>2009.718:00 渔人码头-刘军元</p>
<p>呵呵，不是，关键他这样管的初衷是什么，按常理说，这样管也是其他工作料理完毕，闲暇时间的做法 </p><br/>
<p>2009.718:01 渔人码头-刘军元</p>
<p>那些事情一个专员就干得很好啦</p><br/>
<p>2009.718:02 杭州-木頭</p>
<p>只是看着不对劲 </p><br/>
<p>2009.718:11 杭州-木頭</p>
<p>女人和钱，呵呵，女人们都很坚强，没有就范。 </p><br/>
<p>2009.718:11 渔人码头-刘军元</p>
<p>爱坚强 </p><br/>
<p>2009.718:11 杭州-木頭</p>
<p>是啊，现在的很多80后都不错 </p><br/>
<p>2009.718:12 渔人码头-刘军元</p>
<p>80后端正心态，他们的表现比前辈要更好。 </p><br/>
<p>2009.718:12 杭州-木頭</p>
<p>是的，进取心很强 </p><br/>
<p>2009.718:12 渔人码头-刘军元</p>
<p>未来属于80年代的新一辈，呵呵。能把80后90后管好的企业才是最有潜力的 </p><br/>
<p>2009.718:14 杭州-木頭</p>
<p>关键在于一些管理者，是否做人端正，给下属做表率 </p><br/>
<p>2009.718:15 渔人码头-刘军元</p>
<p>对，以身示范最重要。 </p><br/>
<p>2009.718:15 杭州-木頭</p>
<p>如果以权压人，打击报复人，骗取女色。就不好说了。 </p><br/>
<p>2009.718:15 渔人码头-刘军元</p>
<p>呵呵，那都是权利寻租。 </p><br/>
<p>2009.718:16 渔人码头-刘军元</p>
<p>企业的本质上创造且满足客户需求。其他的都是次要 </p><br/>
<p>2009.718:16 杭州-木頭</p>
<p>嘿嘿，法人也不是混球。任何人都不是傻子 </p><br/>
<p>2009.718:16 渔人码头-刘军元</p>
<p>呵呵，天底下的老板都明白，只不过面对这些事情采取的举措，态度不一致。这也是老板的分水岭 </p><br/>
<p>2009.718:17 杭州-木頭</p>
<p>80。90后很有思想。 </p><br/>
<p>2009.718:18 渔人码头-刘军元</p>
<p>换位思考，呵呵 </p><br/>
<p>2009.718:18 杭州-木頭</p>
<p>是的，他们比我们70年代的先进多了 </p><br/>
<p>2009.718:19 杭州-木頭</p>
<p>前天做外贸的小女生（20岁）说的一句话差点笑晕我 </p><br/>
<p>2009.718:25 杭州-木頭</p>
<p>战斗的快乐。在于想杀人，也准备着网破。 </p><p> </p><p>该贴来自群组：<a href="GroupIndex-1105-1.html" target="_blank"><font color=red><b>渔人码头</b></font></a></p> <p>常务副总，头衔高，管事儿杂，估计一般只存在于体制不健全小企业或家族企业吧？</p>
<p>上无实权下无说服力，容易把自己做的两面不是人。</p> 内部运营 制度 流程的制定及审核 重大项目的推进 中层以上干部的绩效考评
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