【赠书名单已出】《伟大是熬出来的》，参与回贴有机会获得赠书

深海有鱼 发表于 2010-4-1 15:51:20

获得赠书的家人名单如下： 
 apolo 
 liujijun 
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 lionjun
 zhuzy0123
 liuye2009
 zhengli6679
 huangyao
 thswan
 子夜风
 易舟
 蓝色阳光
 bressli
 tttllll
 axiang2026
 bywx2005
 李进 
 xianingyoung 
 xus
 杨智斌
请以上家人及时更新邮寄方式，书籍将于两周内从上海通过邮局寄出，请留意查件。 
 
连载说明：参与回帖的家人，将有机会获得赠书，名额为20名。回帖需对本书的连载内容或本书所提及的管理知识进行评论或解说，阐述自己的观点，方可获得赠书。
欢迎家人们多多参与讨论
 
书名：伟大是熬出来的——领导力的九项修炼 书号：978-7-111-29647-8 作者：董权 出版时间：2010.2 定价：36元 开本：16 页码：240左右 上架指导：经理人必读/个人能力提升
内容简介：
本书从领导者必备的九项素质入手 第一部分，内圣外王，强调领导者的心态修炼 第二部分，日清日高，强调领导者的高效能修炼 第三部分，厚德载物，强调领导者的影响力修炼 第四部分，有容乃大，强调领导者的人力战略修炼 第五部分，将源兵魂，强调领导者的领兵修炼 第六部分，纵横捭阖，强调领导者的管理平衡术修炼 第七部分，运筹帷幄，强调领导者的盈利观念修炼 第八部分，“剩”者为王，强调领导者的风险意识修炼 第九部分，高屋建瓴，强调领导者的大视野修炼 本书从企业家的自我管理到经理管理的九大要点进行详细解读，为领导者提供一套行之可行的修炼功。
 作者简介：
董权，北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学客座授、清华大学特聘教授，中国人力资源开发研究会常务理事，北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO，著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家，被评为2004年“中国十大优秀培训师”之一，2005年度“中国十大魅力培训师”之一，2006年中国十大培训师之一，2007年“中国最具价值培训师”之一，2008年“十大魅力培训师”之一，连续四年被评为最受欢迎的企业培训师，是《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。董权老师长于企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域，在国内咨询业和培训业享有盛名。 曾参与并领导了中国诚通控股有限公司、中石油运输总公司、中国石油润滑油公司、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、国家开发银行、松下电器、中国移动山西分公司、中国电信、风帆蓄电池、平安保险公司、太平洋人寿、光明集团、北泰康人寿、辽宁香香集团、江西铜业集团、湖南电力总公司及苏宁电器连锁和特许经营、南京中央集团、保定国家高新技术产业开发区、赣州经贸委等多家知名企业和政府的咨询管理项目、企业托管服务和管理培训。 经董权先生培训的企业达上万家，培训企业家近百万人。
宣传语：
中国企业家的中国式修炼
成功的企业家无不是千锤百炼
伟大的领导者无不是淬火锻造
卖点：
1、知名度。董权老师在业界具有一定的知名度。 2、书名的市场性。书名切合市场畅销书的特点。 3、专业性，实践性。作者的专业度和长期对企业的培训为本书内容提供了保证； 4、方法性。本书针对领导者的九项素质提供和专业的方式方法； 5、启发性。本书结构清晰，环环相扣，为领导者提升领导力具有一定的启发性。
目录：  
前言  领导者是企业的核心竞争力 引言  时间熬成伟大：领导者要像狼一样坚忍 |第一章|内圣外王——领导者的心态修炼 1.天纵英才的自信心7 2.上天揽月的企图心10 3. 誓不回头的决心13 4. 宠辱不惊的平常心15 5. 换位思考的同理心18 6. 激情四射的热心20 |第二章|日清日高——领导者的高效能修炼 7. 积极主动，想到做到27 8.合理掌控自己的时间和生命31 9. 制定目标，马上行动34 10. 要事第一，既见树又见林38 11. 吾日三省吾身，不断更新自我41 |第三章|厚德载物——领导者的影响力修炼 12. 大肚能容的胸襟49 13. 勇于承担的大家风范51 14. 说到做到，注重承诺54 15. 令人折服的执行力57 16. 远见卓识和敏锐的洞察力59 17. 让员工一起奋斗的感召力62 18. 有持久的激情64 19. 懂得尊重员工66 20. 微笑是一种武器69 21. 情商是领导力的核心72 |第四章|有容乃大——领导者的人才战略修炼 22. 选人：不仅仅做伯乐77 23. 用人：垃圾是放错位置的人才80 24. 容人：容纳新手和优秀人才为我所用83 25. 育人：培养关键人才87 26. 增值：帮助下属实现价值90 27. 留人：没有一个是“强扭的瓜”93 28. 挖潜：帮助员工发挥潜力97 29. 激励：士为知己者死100 |第五章|将源兵魂——领导者的领兵修炼 30. 决策：决断2秒间107 31. 执行：从目标确定后立即开始109 32. 监督：善于发现管理的本质111 33. 沟通：话不在多，有魂则灵113 34. 协调：现代企业的和谐之道116 35. 考核：握紧手里的公平尺119 36. 制度：完善各项制度，用制度管人122 37. 文化：构建企业文化125 |第六章|纵横捭阖——领导者的管理平衡术修炼 38.一面是永不动摇的勇气，一面是如履薄冰的谨慎131 39.一面是公司的发展，一面是个人的发展133 40．一面是“先之以身”，一面是“后之以人”136 41.一面是原则，一面是宽厚139 42.一面是以理服人，一面是以情感人142 43.一面是尊重自主权，一面是加强监控145 44.一面是树立威信，一面是不摆架子147 45.一面是不拘一格用人，一面是求贤不求全149 |第七章|运筹帷幄——领导者的盈利观念修炼 46.高瞻远瞩的经营观念155 47.统筹兼顾的系统观念157 48.以市场为导向的信息观念160 49.权变中的创新观念163 50.锐意改革的观念165 51.决策科学化的观念169 52.多元化经营的观念172 53.学会与对方合作的观念175 |第八章|“剩”者为王——领导者的风险意识修炼 54. 强烈的危机意识181 55. 预先防范意识183 56. 组织再造意识186 57. 现金流稳健意识189 58. 成本控制意识193 59. 资本运营意识196 60. 从头再来的意识199 |第九章|高屋建瓴——领导者的大视野修炼 61. 有强烈的责任感与使命感205 62. 勇于迎接挑战208 63. 梦想家，冒险家，偏执狂210 64. 用包容的心对待不同的文化与习惯212 65. 将终身学习当作一种信仰215

深海有鱼 发表于 2010-4-1 16:03:58

前言
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领导者是企业的核心竞争力
管理可以改变企业，但真正要改变企业，应该靠领导者。企业领导者的行为，尤其是关键时刻的行为，是对企业成败影响最大的因素。“大海航行靠舵手”。船走得快不快，是众人齐不齐心、用不用力划桨的问题；船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地，就是舵手不可推卸的责任了。一艘大船和船上所有人身家性命的安全，在很大程度上取决于舵手的相机判断和临危处置的能力。沧海横流方显英雄本色，企业这艘大船的舵手，无疑就是领导者。
企业作为一个系统，它不同于一般的系统，它是经过人工改造或人工创造的特殊系统，是一种能动的系统。在这样的系统中，必须有一个人能够把企业的决策、指挥、监督、运营等系统协调好，把企业输入的人、财、物、信息与输出的符合社会需要的产品和服务统筹好。因为只有这样，才能在实现经济效益的同时也实现社会效益。这个人不是别人，就是企业的领导者。所以，作为领导者，必须有总揽全局的眼光、手段和能力。
不谋全局者，不足以谋一隅。领导者就是谋全局者，是解决各种矛盾的最终决定力量。企业要想长远发展，没有适合本企业的长远规划，没有强有力的领导，那是不可能的。领导者的实力来自于对未来变化的准确判断。计划与变化之间、想与做之间、知与行之间有着巨大的落差，这个落差对于个人来说是正常的，但是对于企业来说却是致命的。将这个落差最小化到极致，这是领导者的伟大任务。
除了具备统筹企业发展的硬实力之外，领导者还必须有极强的适应性。一位优秀的领导者应根据公司发展的不同阶段、规模大小和管理对象，随时调整自己的领导风格和方法。正如松下幸之助所说：“当我的员工有100名时，我要站在员工最前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达万人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”
领导者的软实力用一个词汇来说就是“影响力”。所谓影响力，就是一个人在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。影响力人皆有之，但强度各不相同。并且，同一个人的影响力也会随着交往对象、交往环境等因素的变化而发生变化。
作为领导者，必须努力学习，不断地吸取新知识，增长才干和能力，从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力等。只有这样，才能为下级所佩服、所信赖，下级才会相信其指挥的正确性，自觉地服从其领导。
       领导者是企业的灵魂和支柱，领导者是企业前进的领头人物。这样一个集多重角色于一身的非常人物，不仅要有高超的能力、实力、技巧，更要有勘破迷局、洞若观火的智力和慧眼，注重多元化思考和反观自照的修炼，不断突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。
本书总结出的九项领导力修炼，旨在以绵薄之力营建一所“没有围墙的商学院”，希望诸君能从中汲取强大的精神力量与睿智的商道智慧，受到启发，学有所成，学以致用。
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董 权
2009年12月

深海有鱼 发表于 2010-4-1 16:04:46

引言：
时间熬成伟大：领导者要像狼一样坚忍  <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> </o:p>
金融危机的寒风刚刚吹起，企业界就罩上了一片阴云，德国亿万富翁阿道夫·默克在自己家附近的铁路上自杀身亡，英国金融时报就此事刊发了标题为“信贷危机闹出人命”的黑色消息。在国内，类似的事情也已经听到不少，2008年7月19日，浙江某泵阀公司的老板服毒自尽；8月12日，浙江一制药公司的董事长在办公室上吊身亡；10月16日，湛江某糖业集团的董事长兼总裁在其居住的小区跳楼自杀；11月12日，江苏某特钢有限公司的老板自杀。
这些曾经风光无限、光环耀眼的精英在压力面前，以最为极端的方式结束了自己的生命。他们的死因各有不同，但相同的是，在绝望的废墟中，他们最终没有站起来。
长期生活在繁荣和“高增长”环境下的精英在喧嚣的闹市中，不知不觉间丧失了他们久违的创业精神——坚忍。坚忍不拔、坚定不移、坚持不懈的性格能让人在困难中坚强地生存下来，熬过寒冬。逝者的悲哀让人不胜唏嘘，作为企业灵魂的领导者，应该如何扮演好这个角色呢？
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在一个寒冷的冬天，马尔科夫在打猎时，遇到了一条狼。这条狼有将近两米长，非常健壮。可惜马尔科夫在开枪前没能瞄准，猎枪子弹只打到了狼的右后腿，狼还是瘸着这条腿逃跑了。于是，马尔科夫骑上马去追赶这只受伤的狼。跑了一段时间，受伤的腿成了狼前进的阻碍，狼拼命地向前跃了几下，和马尔科夫的距离拉大了些。狼利用了这个机会，回过头去撕咬自己受伤的右后腿，几下就把那条腿咬断了。马尔科夫当时完全被吓傻了，他的马也一动不动，静静地看着狼，看着狼拖着血迹逃跑了。(《狼道》)
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狼，是一种很奇特的动物，为了狩猎它可以忍受几天的饥饿，仔细挑选最合适的攻击对象，耐心等待最合适的攻击机会。而在危机面前，它又会毫不犹豫地选择最决然的应对方式，忍受着彻骨的疼痛，不顾后半生的残疾，咬断了伤腿。狼坚守着：天下没有免费的午餐，坚持到底才是胜利，所以它的一生时时做好了忍受阵痛与煎熬的准备，也正是这一点成就了狼道精神的传奇。
什么是“坚忍”？坚忍是不受自己情绪的干扰，不受外界眼光及言论的影响，即使在最困难的时刻，也能冷静从容地做自己该做和能做的事的能力，耐心熬过时间的洗礼，用时间去验证结果。不寄望于奇迹、不依赖于他人、不满足于平庸、不放弃诚信，把改变现状、达成目标的责任承担起来。搏击手在与对手擂台相逢时，无论对手多么强大，就算是世界冠军，明知不敌，也要冷眼视之，纵使体能耗尽，纵使皮开肉裂，也要战斗到最后，这就是坚忍，也是一种熬的历练。
“新东方”总裁俞敏洪说：“人这一辈子遇到困难、挫折和失败不怕，重要的是我们遇到困难的时候要拥有好的心态。世界上有两种人，一种人遇到困难和失败以后就会害怕，就会充满绝望地倒下去，这种人一般一辈子就会以失败者的形象出现；另外一种人在遇到困难和挫折后，会用勇敢的心和坚忍不拔的意志去对待它，这样的人在未来是容易做成事情的。所以，我觉得无论你是否愿意往前走，生活总会遇到困境，但结果却是不一样的，如果你不往前走，生活永远是这样；但是当你遇到了困难往前走的话，你就会翻越过去。”
古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。每个创业者在从无到有、筚路蓝缕地走向成功的过程中，总是与坚忍为伴。可悲的是，“自杀避世”的阿道夫·默克在创业时期的坚忍曾一度让他成为德国人勤劳精神的一种象征。我们来看一下的他的人生经历：
阿道夫·默克，1934年生于德国东部城市德累斯顿。1938年，此处被德国人占领并处于希特勒的统治之下。默克1945年随家人自苏台德区逃亡。1967年他继承父业，接手了一个只有80名员工的药厂，一步步打拼。在他手上，这家小企业后来发展成为一个庞大的公司帝国，拥有120家公司和10万名员工，年销售收入达到约300亿美元，经营范围从生物制药业到水泥制造业，覆盖面广阔，旗下企业包括通益药业有限公司及德国最大的水泥制造商海德堡水泥公司。据一位律师保守估计，默克以约70亿欧元的个人净财产(大约92亿美元)居德国的第5位，在全球福布斯富人排行榜上居第94位。
这样一个德国人民的精神领袖却偏偏走上了自杀的道路，为什么呢？因为在他创业成功后，他的坚忍精神在成功的光环和时间的流逝下一点点地消散了。
有这样一个故事：在同一座山上，有两块相同的石头，一块石头受到很多人的敬仰和膜拜，而另一块石头却没人理睬。寂寞的石头抱怨：“老兄呀，我们同样是一座山上的石头，为什么你那么好运啊？”另一块石头回答道：“这不是运气，你还记得吗？几年前，山里来了一个雕刻家，你害怕刀子割在身上的痛，吃不了苦，而我却忍受着痛苦，终于我变成了佛像，所以人家膜拜我而不理睬你啊！”
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我们可以设想，十年后，二十年后，五十年后，这块风光的石头还会受到人们的膜拜吗？答案是否定的，时间是最为无情的，但曾经的痛楚消散后，在时间的打磨下，佛像也有可能会沦为石头。因此，成就伟大的是经历时间的打磨，仍然坚守着最初的精神，并坚持不懈的人。
所以，我们说，一个目光远大的领导者应该时时刻刻抱有创业时期的坚忍精神，并且要时时修炼，让这种精神深入骨髓，深入血液，让时间成就伟大，熬成伟大。
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[此贴子已经被作者于2010-4-1 16:05:29编辑过]

深海有鱼 发表于 2010-4-1 16:07:01

第一章内圣外王——领导者的心态修炼<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> </o:p><o:p> </o:p>
哲人说：“一个健全的心态比一百种智慧更有力量。”因此，一个优秀的领导者必须要有良好的心态，内圣方能外王。对个人而言，好的心态可使人快乐、进取、有朝气、有精神；消极的心态则使人沮丧、难过，没有主动性。于企业而言，领导者的积极心态，将感染、带动手下的人，从而形成一种强大的凝聚力。<o:p> </o:p>
◆天纵英才的自信心<o:p> </o:p>
自信是成功的第一秘诀。
——爱默生<o:p> </o:p>
苏格拉底在风烛残年之际，知道自己时日不多，就想考验和点化一下他的那位平时表现优异的助手。他把助手叫到床前说：“我需要一位最优秀的传承者，他不但要有相当的智慧，还必须有充分的信心和非凡的勇气。这样的人选直到目前我还未见到，你帮我寻找和发掘一位好吗？” 
那位忠诚而勤奋的助手，不辞辛劳地通过各种渠道开始四处寻找。可他领来一位又一位，总被苏格拉底一一婉言谢绝了。半年之后，苏格拉底眼看就要告别人世，最优秀的人选还是没有眉目。助手非常惭愧，语气沉重地说：“我真对不起您，令您失望了！” 
“失望的是我，对不起的却是你自己，”苏格拉底说道，“本来，最优秀的就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己给忽略、给耽误、给丢失了……其实，每个人都是最优秀的，差别就在于如何认识自己、如何发掘和重用自己……”话没说完，一代哲人就永远离开了人世。
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Google中国区前总裁李开复和真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋分别在沪上举行讲座活动，在谈到个人经验时，他们不约而同地提到：自信心是成功的首要因素。
李开复告诉记者，与内地年轻学子的接触，给他的最深印象就是一个人自身所具有的潜能和其在学习、工作、生活中表现出来的能力，并不总是1∶1的关系；那些特别乐观、特别自信的人，总能设法让自己身体内的潜能超水平地发挥和释放出来——也就是说，自信，可以成为个人潜能的“放大镜”。
杨勋向华东理工大学的学生们做了题为《创业与守业》的演讲，展示了不断突破创新和坚持“回报社会”的清晰商业理念。对年轻人都很关注的如何成功的问题，杨勋认为自信是第一位的：“首先要对自己有信心，如果自己对自己都没有信心，工作怎么可能做得好？自信之外，还要为自己制定明确的目标，为了这个目标不断学习、冲刺。
什么是自信?古罗马哲学家西塞罗说：“自信是心中抱着坚定的希望和信念走向伟大荣誉之路的感情。”的确，自信是一个人脸上的阳光，是心灵里不灭的圣火，它与出身、地位、权利、金钱等都无关，只源于你对生活的态度，对自我的肯定。自信是成功的首要秘诀。有自信，才能创造自己的神话。
自信是人生成功的奠基石，人的成功之路必须踏着自信的石阶步步登高。有了自信，人才能达到自己所期望达到的境界，才能成为自己所希望成为的人，坚持自己所追求的信仰。无论在什么情况下，自信者的格言都是：“我想我能够的，现在不能够，以后一定会能够的！”
一位成功的领导者，应该了解“自信乃成功之帆”，有自信就能够创造奇迹。只有具有了自信心，才能得心应手地处理手头的工作，才能在下属面前树立起优秀的领导者形象，才能泰然自若并能积极地思考，能按逻辑次序归纳自己的思想，能在公共场所或优秀人士的面前侃侃而谈，言谈富有哲理而又让人信服。而这一切都是自信在起着关键的作用。
成功始于自信，这个道理人人皆知，但并非人人都能做到。作为管理者，许多经理都希望“登上最高阶层，享受随之而来的成功果实”。但由于他们大部分人都不具备必需的自信和决心，也就无法达到目标。但还是会有少数人真的相信他们总有一天会成功，他们仔细研究高级经理人员的各种行为，学习那些成功者分析问题、解决问题和作决策的方式，并且留意他们如何应对危机进退自如。最后，他们终于凭着“我就要登上巅峰”的自信心达到了目标。如果你还不够自信，那就赶快行动起来，树立成功的信念，记住：心存疑惑就会失败；相信胜利，必定成功!
为什么说员工总是喜欢充满自信的总经理呢？原因在于他的人格魅力——自信。在实际工作中，一位领导者总是会碰到许许多多的问题，而这种情况下，是知难而退还是勇往直前？所有的一切，员工们都期待着经理来作出决定。如果经理充满着排除万难的自信，必将奋勇前进。试想，有如此自信的领导者，员工们能不士气旺盛吗？
作为领导者，请永远不要抛弃自信，因为一个不“信”任自己“心”灵力量的人，是不会有什么成就的。只有当信心融会在思想里，使潜意识转变成强大的精神力量时，才能实现成功，成为一位卓越的管理人才，成为一位深受员工欢迎的领导者。
那么，怎样才能成为一位自信的领导者呢?
第一，镜子技巧
许多了不起的演说家、演员、政治家都曾运用过镜子技巧增强自信。温斯顿·丘吉尔在作任何重要演讲之前，总要站在镜子前正视一下自己。
所谓的镜子技巧是这样的：如果你要在大会上作演讲，在排练中，就反复对自己说：你会获得巨大成功，世界上没有任何东西能够阻止你。聚精会神、自信十足地正视镜子里的自己，你会感到精神得到了极大的振奋。
眼睛被认为是心灵的窗户，一旦开始实践镜子技巧，眼睛就会产生一种你从未看到过甚至从未想到过的力量，这种力量加上言词的意义，便能迅速打动听众的潜意识。
第二，自信蔓延效应
你可以在纸上列下自己的十个优点，不论是哪个方面（细心、眼睛好看等），然后在从事各种活动时，你都想着这些优点。这样有助你提升从事这些活动时的自信，这叫做“自信蔓延效应”。这一效应对提升自信效果很好。
第三，加快步伐法
心理学家认为懒散的姿势、缓慢的步伐表现出的往往是“我并不怎么以自己为荣”，表示着此人对自己、对工作以及对别人有着不愉快的感受。而走起路来比一般人快的人像是在告诉全世界：我要到一个重要的地方，去做重要的事情，而且我会做好。借着改变姿势与步伐速度，可以改变心理状态，你就会感到自信心在增加，这就是增加自信的加快步伐法。
第四，不比较的态度
在金庸小说的《九阴真经》里有这样一句：他横由他横，清风拂山冈。自信的态度应该是平和而有力的，不动如山，而且不跟别的山比高低，承认任何山峰都有自己存在的价值。
第五，苦练“内功”
有些人缺乏自信心，除了轻视自我以外，也与“内功”不深有关，就是说，他的知识储备、实践能力还有欠缺，因此常常会表现得底气不足。这就要求我们要努力充实自己，使自己成为业界的专家，俗话说的“艺高人胆大”，有“艺”在身，你自然而然地就会自信起来。　
有了充足的自信心，就意味着你有了捕捉成功这只鱼的坚实的网，有网就不怕捕不到鱼。

apolo 发表于 2010-4-1 19:23:57

当今社会价值多元化，诱惑与挑战良多，如何坚守自己的人生目标就突现的特别困难，随波逐流固然成本低廉，但终究是对自己的不负责任。人生贵在设定一个特别大的目标，然后熬，一直熬下去。 所谓熬，不是沉沦与逐流，而是积极的厚积与修炼，古人讲：“有坚韧不拔之志，徐有坚忍不拔之力”，你必须志向非常远大，毅力才会顽强。过去常讲“君子立恒志，小人恒立志”。 人的差别不在于他经历多少事情，关键在于他的坚强和意志力，伟大从来就不是设计出来的。你不可能在10年前就设计好了今天的每个细节，而且能够预知未来。 实际上每个事情的环节得有意去熬， 伟大是熬出来的，毅力是时间的函数，痛苦是成功的砺石。

laihuaxun2 发表于 2010-4-1 20:45:31

伟大是熬出来的——领导力的项修炼

xianingyoung 发表于 2010-4-1 21:21:37

伟大的确需要熬，只是熬也要讲究技巧，熬也要有策略，熬也是一种投资，熬也是一种不得已的学习历程

liujijun 发表于 2010-4-1 21:53:35

精辟，古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志,每个创业者在从无到有筚路蓝缕地走向成功的过程中,总是与坚韧为伴。这个颠灭不破的真理在世上流传了很多年，道理上讲很多人都知道，但是在实际生活中，大多数的人们却是不能把握住。
通过许许多多成功的名人和企业家漫长的成功之路经历，我们可以看到，在这个社会上各个阶层或行业中，能够出名投地的，都是和坚韧不拔的意志为伍的，能够顽强地坚持下去，执著的追求到底。太多的人因为多种原因，不能持久，甚至有人是在即将成功的前夕放弃了，所以大多数人都只能做事后诸葛亮，看到别人成功后，嗟叹不已啊，后悔不休，但是他们能否意识到成功者背后的辛酸，理解他们的付出。
读了不少的名人传记和世界五百强CEO的奋斗史，大多数人只能是沉浸在他人的成功的故事里，少有人真正地从中领略到其真谛。
我想：真正应该要学习的是伟人的那种精神，百折不挠，坚持到底，直到最后的胜利。

hn90lg 发表于 2010-4-1 21:57:38

剩者为王的感觉深有体会，熬的技巧期待学习！

caifu 发表于 2010-4-1 22:20:05

领导者具有很强的企图心，自信心，只有相信自己才会有强烈的企图。平常的心态去面对一切，但对做事要有决心，热情心，方可事半功倍；而换位思考的同理心，站在对手的角度，领导的角度，下属的角度去考虑，平衡人与人之间的关系，调用资源为我所用。
 
领导力在于把握企业的发展方向，制定企业的发展战略，协调企业内部，外部资源，完成企业目标。
 
勇于承受痛苦，以坚忍不拔的心态，去超越自己。全面发展自己。带领团队去创造一个又一个高度。
 
领导者必须具有积极的心态，立即行动，坚持自我激励及团队激励，这样才能带贪团队不断的成长与发展。
 
需要针对每件事情进行分析，要事第一，如果别人能做的事请别人完成。我们常会遇到千头万绪、问题繁多的情况，这时就需要把问题的轻重缓急分清，然后找到其中最迫切需要解决的问题，并集中力量解决它2010-4-9 22-41-16.jpg ： 
 
领导者必须具有高情商，对突发事情的快速判断能力及敏锐的洞察力。能够带领身边的人快速成长与进步，将公司带入高速的发展阶段。
 
如何为公司提供必要的关键人才这成为每一个HR所考虑的问题，这涉及到外界寻找及通过内部培训机制锻炼等，为每一个人量身定制其职业发展规划这对于企业发展及团队建设置尤为重要。
 
 
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