[原创]渔人码头论见:企业文化与人力资源管理
<p><strong><font face="Arial" size="3">渔人码头论见:企业文化与人力资源管理<br/>2010-1-8渔人码头QQ群聊天记录</font></strong></p><p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:42 石家庄-刘军元</strong><br/></font></font><a href="http://fisherljy.blog.sohu.com/141686541.html"><font face="Arial" size="3">http://fisherljy.blog.sohu.com/141686541.html</font></a><font face="Arial" size="3"> </font></p>
<p><font face="Arial" size="3">绝对重量级的访谈---杨国安：未来30年将出世界级中国企业，这个视频我已经下载并转发优酷网，感兴趣可以看下。</font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:45 青岛—孙海蓝</strong><br/>谢谢军元老师分享，[表情]我下载学习一下</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:45 深圳-范小天</strong><br/>这个是文字稿吧</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:46 石家庄-刘军元</strong><br/>视频文字都有<br/>视频可以去优酷下载</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:46 深圳-范小天</strong><br/>文字好了，呵呵，应该把中国所有的企业老板拉去听听，可惜他们也不一定听的进去。</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:47 石家庄-刘军元</strong><br/>呵呵，慢慢来。众生不悟，人人可悟。</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:48 深圳-范小天</strong><br/>呵呵，累啊，前段时间和一个个体户打交道，可把我累死了，怎么说也说不通，</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:48 青岛—孙海蓝</strong><br/>这么长的文字啊 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:48 石家庄-刘军元</strong><br/>小天保重，哈哈哈<br/>呵呵<br/>这是聊天实录</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:49 青岛—孙海蓝</strong><br/>拜读一下</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:49 深圳-范小天</strong><br/>改变一个人的思想，尤其是惯性思维，有时真想打破了重新再来</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:50 石家庄-刘军元</strong><br/>舒适区，杨国安老师在这个视频讲过</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:53 青岛—孙海蓝</strong><br/>杨国安03年来过海尔，当时我还报道过他的新闻</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:53 石家庄-刘军元<br/></strong>呵呵，海蓝老师很幸福</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:54 青岛—孙海蓝</strong><br/>那时他好像是美国密西根大学的教授，我应该还有那个新闻稿<br/>所以军元老师一说名字感觉很熟，再看视频，哈哈，见过面的，他来过海尔</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 13:57 青岛—孙海蓝</strong><br/>哈哈，我的记忆力没错，看军元老师的博文的确是密西根大学任教过哦</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:04 石家庄-刘军元</strong><br/>呵呵，杨老师现在是管理大师<br/>战略人力资源管理第一人啊</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:09 青岛—孙海蓝</strong><br/>他的一些观点海尔以前也有了</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:10 石家庄-刘军元</strong><br/>呵呵，张首席很善于整合和原创</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:10 青岛—孙海蓝</strong><br/>舞台、关爱、氛围、人心、成长，他访谈的几个中心元素，还在听<br/>是的，军元老师说的没错，海尔张瑞敏的理念非常好，绝对是超前的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:11 石家庄-刘军元</strong><br/>呵呵，杨在宏碁做过首席人力资源官。帮助施振荣实现了宏碁的二造<br/>这个在华人企业里面也是罕见的<br/>唯一</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:12 青岛—孙海蓝</strong><br/>宏基也是很优秀的企业</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:12 石家庄-刘军元</strong><br/>就是海尔的体制问题需要解决啊，这一点张瑞敏任重而道远。</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:12 青岛—孙海蓝</strong><br/>以前也听说过一些宏基的案例</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:13 石家庄-刘军元</strong><br/>联想的对标企业<br/>ACER在很多方面做得比联想等国内企业要好<br/>这一点不服不行。</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:14 青岛—孙海蓝<br/></strong>其实很多企业做的好的，无论是内功还是业绩，只是没有很好的造势或者有支持而已，企业的造势也是非常重要的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:14 石家庄-刘军元</strong><br/>呵呵，no magic，only basic</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:15 青岛—孙海蓝</strong><br/>还有的企业老总比较低调</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:15 石家庄-刘军元</strong><br/>这个跟造势无关，是企业的年限</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:15 石家庄-刘军元</strong><br/>中国企业成长时间太短了，功底不够，所以我同意杨老师的观点，再等三十年</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:16 青岛—孙海蓝</strong><br/>有道理，但也会有飞速成长的企业</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:16 石家庄-刘军元</strong><br/>包括中国人才的职业化程度，任重而道远<br/>呵呵，希望吧<br/>明天会好起来的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:21 青岛—孙海蓝</strong><br/>杨国安说企业文化是企业管理经验的总结和延续，大概是这个意思，观点很认可[表情]的确如此</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:21 石家庄-刘军元</strong><br/>呵呵<br/>我讲企业文化的时候，引用过官方定义，呵呵，物质文明和精神文明综合，四个层面。<br/>所以要积累啊，三代出贵族</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:23 青岛—孙海蓝</strong><br/>企业文化是企业倡导的价值观，思想和行为的统一。张瑞敏：企业文化就是让员工认同的企业领导人创新的价值观。张瑞敏的解释很到位，海尔的企业文化的定义，我还是觉得好。</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:24 杭州-黄新宇</strong><br/>很现实</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:24 石家庄-刘军元</strong><br/>呵呵，海尔这方面还是不错的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:24 杭州-黄新宇</strong><br/>企业文化其实就是领导人或领导集体的价值观</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:25 石家庄-刘军元</strong><br/>老板文化<br/>或者领导层的文化</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:25 杭州-黄新宇</strong><br/>是的<br/>发达国家也是如此</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:25 石家庄-刘军元</strong><br/>DNA</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:25 杭州-黄新宇<br/></strong>只不过他们继承的比较好</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:25 青岛—孙海蓝</strong><br/>海尔的东西可操作性，有工具，有理念，有方法，有总结，有提炼。这是我在海尔10年感受到的，这一点恰恰是很多企业缺少的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:25 杭州-黄新宇</strong><br/>中国人有时候太聪明了</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:25 石家庄-刘军元</strong><br/>是的，这点海尔是标杆</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:25 青岛—孙海蓝</strong><br/>[表情]是的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:26 杭州-黄新宇</strong><br/>总喜欢把企业打上自己的烙印</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:26 石家庄-刘军元</strong><br/>中国企业的通病，基层落实不力<br/>现在大家学的是海底捞</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:26 杭州-黄新宇</strong><br/>海尔得看二代和三代了</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:26 石家庄-刘军元</strong><br/>是的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:26 杭州-黄新宇</strong><br/>联想也是如此</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:26 石家庄-刘军元</strong><br/>对</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:26 青岛—孙海蓝</strong><br/>所以说文化的延续很重要的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:26 石家庄-刘军元</strong><br/>在对知识分子管理上，联想是中国做的最好的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:27 杭州-黄新宇</strong><br/>他们有经验的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:27 杭州品牌方晖</strong><br/>海尔。。。。估计以后弄不过格兰仁、格力这种单一品牌。 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:27 石家庄-刘军元</strong><br/>这是前段时间跟一个顶级HR专家聊天时候，他说的<br/>联想、海尔是第一代<br/>格兰仕、格力是后起之秀，呵呵。</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:27 杭州品牌方晖</strong><br/>又做手机，又做房产，又做连锁，再发展就成春兰了 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 石家庄-刘军元</strong><br/>腾讯、比亚迪，这些企业太厉害啦</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 杭州-黄新宇</strong><br/>多元化也不知道是对是错，也许只有经历了才知道</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 深圳-范小天<br/></strong>呵呵，海底捞没有什么好学的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 杭州-黄新宇<br/></strong>老史就单一发展了</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 石家庄-刘军元</strong><br/>呵呵，海尔最大的问题是体制，是股权</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 青岛—孙海蓝</strong><br/>是的，市场是检验的结果了</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 石家庄-刘军元</strong><br/>这点张首席很明白</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 杭州-黄新宇</strong><br/>他很多年前已经在搞了</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 石家庄-刘军元</strong><br/>但也没有办法，对国有资本的改造，做得最好的是柳传志</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:28 杭州-黄新宇</strong><br/>中国的国情决定的<br/>柳是聪明人啊<br/>早期这个问题就搞清楚了</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:29 石家庄-刘军元</strong><br/>不是早期<br/>是稳扎稳打，几步走<br/>每一步都漂亮<br/>有股权者叫真正的富人</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:18 青岛—孙海蓝</strong><br/>祝福中国的企业[表情]</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:30 杭州-黄新宇</strong><br/>读书的时候很关注联想和海尔的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:30 杭州品牌方晖</strong><br/>啥都能的时代已经过去了。。。美国一百年前可以出这样的企业。。。日本40年前可以出这样的企业，韩国20年前可以出这样的企业 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:30 杭州-黄新宇</strong><br/>工作几年后就柴米油盐了</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:30 石家庄-刘军元</strong><br/>厉害。</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:30 石家庄-刘军元</strong><br/>杨国安老师是腾讯的高层教练，所以HR的导师，看看马化腾的手笔<br/>呵呵，还是在于你的想法<br/>吸引力自然法则<br/>祝福中国吧，国力还是能说明一切的，这一点杨老师讲得很中肯</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:34 青岛—孙海蓝</strong><br/>这个时代也成就了很多互联网企业，阿里巴巴，腾讯都非常好啊[表情]</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:34 石家庄-刘军元</strong><br/>太多人是因为看到而相信，少数人是因为相信所以看到。<br/>《十月围城》啊<br/>阿里巴巴的企业也不简单</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:35 青岛—孙海蓝</strong><br/>[表情]马云也是教父级的人物，他讲话也很有哲理</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:37 杭州-黄新宇</strong><br/>他当过老师的<br/>呵呵</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:38 石家庄-刘军元</strong><br/>年前在杭州听阿里巴巴的蒋老师讲阿里的人力及培训策略，很棒</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:38 青岛—孙海蓝</strong><br/>是啊 每个优秀的企业都有自己优秀或独特的管理模式，这跟企业高层和企业管理有关<br/>更确切的说是根企业的文化有关，企业的产品、服务、利润都是表象，深层次的一定是企业的文化</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:40 石家庄-刘军元</strong><br/>和创建者有关，founder</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:40 青岛—孙海蓝</strong><br/>文化决定企业上层建筑<br/>是的 企业ceo</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:40 石家庄-刘军元</strong><br/>正在看一月号的《创业家》，本期采访的是李静<br/>很有意思</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:40 青岛—孙海蓝</strong><br/>到时军元老师也跟我们分享一下啊</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:41 石家庄-刘军元</strong><br/>大家先买本杂志看看<br/>支持牛文文老师<br/>还有就是 《商业价值》，这是两本高端杂志</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:41 青岛—孙海蓝</strong><br/>[表情][表情]</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 14:41 石家庄-刘军元</strong><br/>我看杂志主要是看背后的运营团队，我信任，我选择，我喜欢。<br/>《职场》、《店长》也很有特色的</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 15:20 石家庄-马跃泉</strong><br/>各位老师<br/>刚出校门的大学生算是知识分子么？</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 15:21 石家庄-刘军元<br/></strong>呵呵，知识分子初级</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:06 石家庄-马跃泉</strong><br/>哦 那管理上也应该像对待知识分子一样对待了？</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:06 石家庄-刘军元<br/></strong>到不一定</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:06 杭州品牌方晖</strong><br/>看你希望他们成为什么 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:06 石家庄-刘军元</strong><br/>根据市场稀缺程度<br/>还有就是方老师说的定位</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:07 杭州品牌方晖</strong><br/>比如很多公司，想把员工培养成战士，所以军事化的氛围就浓些，还要军训的。 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:08 温州-木頭</strong><br/>[表情]</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:09 杭州品牌方晖</strong><br/>有的公司要把员工培养成研发的项目经理，那就按微软的模式来，迟到也不要管他，给他吃零食，喝咖啡。 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:52 天津-阳光</strong><br/>方晖，有这样的公司吗？</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:53 杭州品牌方晖</strong><br/>不但有，而且有在一个公司里实行两种制度的 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:54 天津-阳光</strong><br/>差异化管理在公司可以执行<br/>不过，搞不好，会斩到自己</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:55 杭州品牌方晖</strong><br/>比如有的公司有工厂，有研发中心，管理模式完全不同的。 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:55 天津-阳光</strong><br/>差异化管理的前提是基调一致<br/>在此基础上实施<br/>我下班喽，明天聊。88</font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 16:56 杭州品牌方晖</strong><br/>88 </font></font></p>
<p><font face="Arial"><font size="3"><strong>2010-1-8 17:06 石家庄-马跃泉</strong><br/>谢谢指教 呵呵</font></font></p><p> </p><p>该贴来自群组：<a href="GroupIndex-1105-1.html" target="_blank"><font color=red><b>渔人码头</b></font></a></p>
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