[原创]对企业文化的几点浅见
最近看到不少关于企业文化的讨论，较之几年前浮在半空的情形确实变化不少。企业文化建设对一个发展中的企业来说至关重要，却又似乎无从下手，于是对一些成功企业经典文化照猫画虎地套搬、或靠拍脑门“挤”标语口号也为数不少。<p> <wbr> <wbr> <wbr> 事实上自古我们就是创造文化的高手，对以文化治国、治人的探讨从春秋时期便已开始。诸子百家、黄老思想、最后独尊儒术；还有我们都熟悉的焚书坑儒和历代的文字冤案等等，都是统治阶级为顺畅地操纵中央集权而做的努力，而且这种影响深远至今，可见借高质量文化来实现高效管理，其力度非一般可比。</p>
<p> <wbr> <wbr> <wbr> 管理企业的道理与管理国家本来无异，领导者同样需要企业中文治武功、人才济济、公司政治清明、上情下达、员工认同企业、爱岗敬业，拥有高质高效的生产力及独特的核心竞争力。企业文化建问题的凸显，实际也是伴随着企业良性永续发展、人才竞争、人力资源管理等问题而产生的。后者是需求，前者就是解决之道。在面对管理的茫然时，我们何不借鉴祖先留下的智慧结晶，结合自身企业的特点，抓住最需要解决的核心问题来打造最切合实际的企业文化呢？对此有几点认识如下：</p>
<p> <wbr> <wbr> <wbr> 首先，明确打造企业文化的第一目的就是统一思想，形成企业特有的工作习惯，保证步调一致、拥有高向心力；</p>
<p> <wbr> <wbr> <wbr> 第二，标志性的语言是企业文化的精炼外现，为了时时明确并指导全员，按照公认的习惯去做事；</p>
<p> <wbr> <wbr> <wbr> 第三，企业文化是一系列管理措施的综合体现，应落实在各个管理环节中，是有机体，它直接体现着企业的生命力；</p>
<p> <wbr> <wbr> <wbr> 第四，企业文化与企业形象高度统一，是企业的精、气、神，如同一个人的气场，展现独特魅力；</p>
<p> <wbr> <wbr> <wbr> 领导者利用企业文化灵活操纵管理机制，根据自己企业的特质，有创意地融会各种管理方法，如同中医于不同体质在不断变化的环境中之对症，活用君臣佐使，达到“无为而治”。</p> <p>说的不错！</p>
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