古井清水 发表于 2010-3-17 21:45:54

回复：午夜莲花

<p>呵呵！<br/>&nbsp; 这不是地位的问题，我整一个基层员工。</p>
<p>而且员工的年龄、文化结构比较复杂</p>

clementf 发表于 2010-3-18 23:20:47

不光要关注薪资 是否要将关注点放到员工的工作品质和生活质量上&nbsp; 改善企业整体的用工环境

fzwang58 发表于 2010-3-21 11:49:02

物质是一方面，精神是另一抓手。如对外来劳动力人格等方面的平等对待与尊重，也即人的5个需求层次在不同的阶段有不同的需求。物质很重要，但不是唯一。

tanhj1 发表于 2010-3-26 15:16:23

<p>呵呵，在劳动密集型企业来说，底层员工的工资是很容易就到天花板的，福利待遇很难比建立起太大的差异来。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>留下员工只有企业充分尊重员工，体现员工价值，树立企业和员工的情感，给与员工成长学习的机会</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>这是一个长期的过程，在这个过程中去塑造企业文化。</p>
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查看完整版本: [原创]基层员工如何有效地激励与管控？？？