如果我要开个工厂！大家给点意见！！！
从管理，人事方面方面给点建议好么？ 1.如果你的亲人没有相关能力，不参与管理是最好不过，2.核心技术部门如用外脑，不要忘记放几个新丁去倫师，
3.各项管理生产资料有系统性的管理保存（这点很重要，特别是外脑较多时，不怕一万，就怕万一拉）， 谢谢你的建议！！~~~ 我想不能一言以蔽之
生產售銷人事研發財務還有內外部關系是一條龍的東西 ﹐不可孤立去看待
制度面的建立應考量當地的環境境﹐政策﹐勞動力狀況﹐還有你的資金﹐技朮﹐通路﹐規模﹐產業性質以及公司愿景等等﹐才能初步建立起適合你的制度﹐切記借鑒可以﹐但不可照搬﹐否則水土不服﹐可作下先期SWOT分析﹐再初步規划出如何揚長避短的策略﹐如條件許可﹐請些有一定專業背景人士當然是個比較好和選擇
不知閣下詳細狀況﹐也不敢濫下判言
在下目前在一台灣上市公司(全球業界排名前几位)大陸工廠作CEO高級幕僚﹐也算一個小小智囊型人物吧﹐輔佐了几任老總﹐對工廠一般管理方面有略有認知﹐几年前也曾給几個朋友作了些指導﹐還算有不愧對朋友吧。如有什么問題﹐因某些原因﹐請直接MAIL給本人﹐在下會視具體情況給你作些交流
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