[原创]为什么老板们爱学习“毛泽东思想”？

bingolee 发表于 2010-2-1 08:48:46

昨晚，客户企业的老板请我们吃饭，期间聊到了他最近听的一些课程，是关于佛教、玄学、易经方面的内容，今天跟<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" productid="丁">丁</st1:PersonName>老师聊天，也谈到了老板们喜欢听的课程类型，我们发现，其实，老板们似乎更愿意接受一些国学、文化、理念方面的课程，甚至很多老板对“毛泽东思想”充满兴趣，这引起了我的思考。
其实，我们知道，很多时候，企业管理，更多会遇到一些具体的问题。例如，如何有效激励员工，如何改进业务流程，如何提高员工的归属感等等，而这些问题，都需要通过专业的解决办法，建立薪酬与绩效管理体系，业务流程优化，企业文化建设，那么，是否多学习一些管理方面的专业知识，更能够帮助老板们提升企业管理呢？我想，不一定！
什么是企业管理？所谓管理，对于老板而言，就是让员工更快、更好的干活，实际上，就是要调动员工的积极性，用最小的投入，获得最大的产出，用经济学来解释，就是成本效益原则，而如何能够真正让员工更加努力呢，这的确是企业管理中最难也是最重要的问题！
一般来说，影响人的最有效手段，实际上就是“心理干预”。可能接触过传销（应该叫网络营销）或保险的同志们都知道，他们对员工的影响是非常强烈的，有时候甚至能够让人进入一种“癫狂”的状态，这是为什么呢，其实我认为，就是一种对人理念甚至可以说是心理影响，他们主要是通过不断地灌输意念，来达到目的，就像那些邪教组织，他们总是要搞出一套“经”，让信徒们天天看、时时念，从而达到心理干预的效果，所以，能够有效影响员工的想法、观念，是达到管理效果的关键，而掌握一套有效的“心理干预”办法，是达到所谓“激励员工”的有利手段！
其实大多老板都深知这种手段的重要性，于是他们开始大量听课，在学了诸多管理、激励理论，听了一大堆管理工具、办法之后，他们发现，效果并不是非常理想，还是难以对员工“洗脑”，于是开始转向一些看上去既虚又玄的课程，这时候，“毛泽东理论”、“邓小平思想”等开始大行其道。
我们知道，我党领袖们之所以能够建国、立国，并使我国成为大国，还是非常有一套的。最重要是提高了人民的政治觉悟，让百姓们能够跟着党走，坚持学习毛泽东、之后是邓小平、之后是江泽民、之后是胡锦涛的重要精神，万众一心，建设祖国！
老板们因而发现，原来党中央的这一套，才是真正的“圣经”啊！他们竟然能够有效的调动全国十几亿人民的积极性，这是多么有效的办法，什么管理工具能达到如此效果呢？所以，学好毛泽东、邓小平，才是硬道理，因而，这年头，凡是能跟毛邓挂钩的培训课程，准能卖上好价钱，而那些培训讲师或是培训公司，也纷纷上马毛邓课程。
我其实并不是开玩笑，之所以要说这件事，主要是越来越感觉，这的确已经成为了一种现象，老板们确实更加关注一些理念层面的内容，他们更希望了解怎样对员工的心理产生影响，在企业内部构建积极向上的组织文化，所以，他们愿意多接受一些这方面的课程。
中国的历史源远流长，老祖宗给我们留下了许多宝贵的知识，其中国学是非常重要的一支学科，甚至可以说是一种科学，其中有着诸多关于理念、思想层面的内容（当然，毛主席的很多思想也是来自于国学），是对人们思想产生影响的有效办法，学习和掌握这些知识，的确能够帮助老板们更快地掌握激励员工、提高企业管理水平的办法，比之一些管理理论效果可能来的更快、更好。
不过，要学习这些方面的知识，并不意味着就应该放弃管理理论，恰恰相反，我认为，只有真正掌握了管理工具和理论，才能够真正了解，在遵循有效管理的原则之下，如果通过文化来影响员工，实际上，就是软硬结合，既通过硬办法，即建立一些规范化的管理体系达到管理和控制员工的效果，又通过软办法，即一些理念和思想层面的措施，来实现对员工思想和心理上的干预，达到激励员工的目的。    
作者：李彬（华信博达管理顾问公司高级顾问）<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

williamjen 发表于 2010-2-1 11:19:45

至少我所接触的公司，没见过学毛XXXX思想的。

liuyonggan 发表于 2010-2-1 11:38:48

现在现在热播的电视剧《红色摇篮》，和以前播出过的《长征》电视剧，对于主席的领导能力，用人、管理对于都有一定的反映吧，虽然未必忠于史实，但是能够从无到有，从弱小到强大，主席的领导艺术可以值得现在的企业家们去学习和体会一下。

clsong1998 发表于 2010-2-1 12:27:35

楼主分析的好像偏了一点，但确实有一定道理。中国从无到有，靠的是什么？是一套行之有效的管理方法，能管住14亿人口，是多么伟大的管理啊！纵横世界，哪个国家有这么大的管理能力？哈哈

21coo 发表于 2010-2-1 13:42:39

既要掌握管理工具及方法，也要能够使用一些理论方面的东西，如毛泽东。等。

豆腐煲 发表于 2010-2-1 16:45:18

毛泽东等思想理论，符合国家的历史国情文化，能够更让中国人所接受。

seagullvan 发表于 2010-2-1 17:10:39

个人觉得楼主说的实在是太偏了。
尤其是你的那个关键词，为什么要把“企业文化”放里面？
如果企业文化是本书，那要学习的人必须是员工！
做为一个员工，必须遵守企业文化！一个不认同本企业文化的员工怎么能是个好员工？？怎么能努力工作？除了给更多的钱还有什么能让他更好的完成工作任务？

XUANQI 发表于 2010-2-1 19:56:21

很有意思！

荆楚大地 发表于 2010-2-1 21:46:44

   毛那一手还是很能糊弄人的，国内学毛的企业主还是很多，但真正能学到极致不多（就是中共内学得好的也不多）。而且这些东西，怎么学怎么用还真不好说的，很大程度上靠个人智慧吧

sureyear 发表于 2010-2-1 22:53:42

时势造英雄。
 
反之，一个英雄的成功经验也不能复制于不同的时势。
 
有的人学得好，有的不好；学得好的有时成功，有时又不成功。
其原因在此。
 
不管怎么说，模仿是人类学习行为方式的第一步。
毛选的确有很多值得学习的地方，但奉为“圣经”则不敢苟同。

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