[原创]回归本质，回到本源——思考中国企业经营之道
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="Verdana"> <font size="3">《道德经》开篇就讲，“道可道，非常道。名可名，非常名。”确实，能用文字表述、归纳的东西一旦诞生出来，就已经与要表达的事物有分别了。即便是最精妙、翔实的文字，也最多仅能描摹出事物的“象”而已，何论作为事物本原的“道”。可吊诡的是，如果我们不去命名事物、表述事物、区分事物，我们就无法认识事物和世界。这永远都是一对矛盾。同样拿佛教来说，当初释迦牟尼创立佛教时叮咛弟子要“不立文字， 教外别传”，就是担心文字不仅无法完全传达他的思想，同时还容易被曲解和误读。但问题在于，如果不形成文字，佛陀的思想就无法流传广播，佛教更无法壮大和兴盛。就像那些少数民族的史诗，因为没有文字而只能口口相传，结果濒于失传。</font></font></p><p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="Verdana" size="3"> 去书店就能发现，我们的经管类书籍前围得人最多，同样经管类书籍出版的速度也最快。这当然是好事情，因为更多人开始关注科学管理，开始用理论来指导实践，从书籍中总结、思考经营之道。的确管理是一门科学，有着自身的规律，我们需要不断学习和思考。但问题是，许多企业往往陷入对热门管理理论和管理专家的跟风和膜拜当中。流行学习型组织时就大谈热学习型组织，流行执行力时就高论执行力。同样，流行韦尔奇时就膜拜韦尔奇，流行余世维时推崇余世维。其实理论没有优劣，专家没有高下，重要的是不能一味跟风和追随潮流。企业管理不是时尚和文娱，不需要跟风、崇洋、追星和八卦。</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="Verdana" size="3"> 那究竟什么是中国企业经营之道呢？其实首要一点还是要弄清楚企业管理的本质和本原。不管是中国式商道，还是美国式MBA，本质和目的都是一样的，那就是要把企业做好，就是要让企业更好、更持久的盈利。我们往往混淆了目的和手段的分别，忘记了自己要达到的目的。就像我们国家改革开放前所犯的错误一样，为了社会主义而社会主义，完全背离了建立社会主义制度的初衷。其实我们要的不是社会主义这个名词，而是希望通过社会主义制度来更好地实现和维护人民和大众的自由、民主和幸福。有时候回归本源，回到开始的地方，往往会让我们更容易看清很多问题。</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="Verdana" size="3"> 其实，不论是大师专家的绝妙高论，还是成功人士的经验之谈；无论是最新最热的管理理论，还是个人体悟的朴素心得，我们首先都要明白它们都是服务于企业盈利这个目的的。不能为了理论而理论。这其实也是为什么国外的成功经验到中国来往往失灵的一个原因。另外，不能成立流行什么就热什么，流行完了就结束了。再好的经验和理论，不适用于企业，往往只能适得其反。就像对于众多的小企业一样，如果不能不顾自身情况完全套用大企业的管理模式和理论，那带来的只能是“杯具”和“餐具”。</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="Verdana"><font size="3"> “问渠那得清如许？为有源头活水来。”中国企业的经营和管理之道，不仅是要回到中国现实和企业自身来，更重要的是要回到企业经营的本质上来。无论是问题企业，还是企业问题，如果能<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="Verdana">回归本质，回到本源，那无疑将更加有助于问题的解决。</font><br/></font></p></font>
[此贴子已经被作者于2010-1-30 17:47:32编辑过] <p>盲目的跟风和顶礼膜拜是不对的，不是每一种行业都是适合的，但选择的过程痛苦的过程</p>
<p>一个企业就是在慢慢选择中成功了，而反而一些企业就是这样被pass</p> 适合自己的才是最好的。管理好企业则需要一套适合企业发展模式的管理方法、 把握几点：一、任何事物不是为了自己而存在<br/>二、现实与思考，唯有用朴素的心去思考才能展现原理的魅力。唯有认清把握现实，认清自己的坐标，才能前行。<br/>三、理论是行动的秘诀。缺少了这个前提的理论就要抛弃。学习理论知识并不是要照搬，而是要了解它的原理，起作用的地方是什么？做起事来就不会东施效颦了。<br/> <p>中国企业在当下是活得很痛苦的。大家的目的都很明确——赚取利润，但首先要考虑能否活下来，然后才考虑能否吃得饱、吃得好。目前管理界的理论五花八门，但很多都停留在理论、道理，真正用的时候却感觉无从下手。企业家不是理论研究专家，但企业管理也决不能抛开科学理论，因此，最重要的是：理论联系实际！这需要企业家们大胆想、细心做，如履薄冰。</p> <p>企业管理不是时尚和文娱，不需要跟风、崇洋、追星和八卦。</p>
<p> </p>
<p>顶一个！</p> 要实事求是的看待这些书籍 充分考虑到我国的国情 从实际出发啊 企业真正的本源，即企业的目的乃是为客户创造价值.
页:
[1]
2