[原创]如何进行有效的绩效考核
目前,普遍的绩效考核,都已完成工作的业绩为目的,以发现和杜绝员工的缺点为主。但是,业绩好,一般会与人的长处的发挥成正比,因此,基于员工长处的发挥,进行工作安排,然后进行考核,这样的考核才会变得更有效。因此,如何基于长处,建立考核制度,是个重要的问题。不知大家都有什么高招,请指教一二,谢谢。 <p>亲请有经验的HR,发表高见啊,什么办法来进行考核,能发挥员工的长处?</p> 考核加 激励 关注中层 和 主管级的绩效 <p>现在很多企业做出来的绩效考核不是流于形式就是反而打击员工士气,让员工觉得没有干劲,怎么样能制定出适应企业实际情况的绩效考核确实值得探讨,希望有经验的HR们给点建议!</p> <p>确实,我看到的绩效考核,鲜有很好的效果,但是,各家公司都在做,都流于形式,却有没人放弃,处于一种鸡肋的状态。我认为,发挥员工长处,或许会有好的绩效呈现,因此,望HR高手不吝赐教啊。</p>
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