家园活动 发表于 2010-1-11 14:47:28

[公告]中信出版社2010年1月赠书书目

<p><font face="Verdana" color="#0000ff"><strong>《团队协作的五大障碍》(和《谁动了我的奶酪》一样畅销的管理寓言)[美] 帕特里克•兰西奥尼&nbsp; 著</strong></font></p>
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<p><font face="Verdana">&nbsp; 内容简介:<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。<br/>&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是本不同凡响的管理著作。管理类畅销书作家帕特里克•兰西奥尼针对团队管理中五个普遍而又异常危险的问题,用小说的笔法精细生动地展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程,这一切或许就是你在会议室里亲身经历的现实写照。<br/>&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。</font></p>
<p><font face="Verdana" color="#0000ff"><strong>《领航波音:世界级CEO告诉你如何做管理》 【美】彼得•科安&nbsp; 著</strong></font></p>
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<p><font face="Verdana">内容简介:<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2005年,航空巨头波音正一步步陷入沼泽:它面临着可疑商业行为的调查,工厂出现有毒物质,公司收入下滑,股价大跌,重要员工纷纷跳槽。<br/>  就在这时,吉姆•麦克纳尼上任,成了波音公司的CEO。作为一名领导者,麦克纳尼在曾经任职的世界级优秀公司里都表现出色,如:宝洁、麦肯锡公司,3M以及通用电气。在通用电气这家他工作了19年的公司里,他深得杰克•韦尔奇器重,甚至成为杰克•韦尔奇离任的三位候选人之一。正是因为他身上鲜明的领导风格,他在波音的卓越表现令他从同僚中脱颖而出。<br/>  在波音,吉姆•麦克纳尼很擅长激励员工;构造商业策略激发利润增长;并使运营更富有产值,更有效率和效益。但最为重要的是,他在团体内部营造和谐氛围的方面是个天才。他以对未来明晰的愿景和谦恭的个人魅力赢得了人心。<br/>  本书作者彼得•科安采访了许多跟迈克纳尼一块工作过的人。在本书中,作者将波音的发展故事贯穿于麦克纳尼上任后整顿波音的各个方面,全面展现了麦克纳尼应对事务变化的11项领导力,其中包括企业成长、成本控制、团队建设、应对竞争对手、赢得目标客户以及其他方面的挑战。</font></p>
<p><font face="Verdana" color="#0000ff"><strong>《街头生意经:MBA课堂不会教你的》 [美] 诺姆•布罗茨基&nbsp; 博•博林翰&nbsp; 著</strong></font></p>
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<p><font face="Verdana">内容简介:</font></p>
<p><font face="Verdana">生意无论大小,我们总会遇到拦路虎,比如:<br/>有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。<br/>是应该争取10家小客户呢,还是赢得一家大客户,哪种会带来长期效益?<br/>是看销售数据呢,还是看毛利润率,哪个比较靠谱?<br/>主营业务已经相当成熟了,是否可以说扩展其他业务的火候到了?</font></p>
<p><font face="Verdana">其实,这些都不是难题。<br/>在这里,就在您的创业征途中,<br/>我们愿意分享商业智慧,为您把脉发展思路,避开陷阱种种,提高商战胜算。</font></p>
<p><font face="Verdana">我在商界打拼了17个年头,<br/>创立了7家公司,其中3家跻身Inc.500强,<br/>当然,这都不是兼并的结果。<br/>8岁时,我从做小商贩的父亲身上学会了最重要的商业逻辑。<br/>我们只想告诉你一些MBA课堂不会教的经验,<br/>这些点子都不是学术化的观点<br/>而是一些实实在在的方法:<br/>比如在细节方面,用手和笔记账,而不靠Excel,<br/>比如无论你和员工有多好,都不要逾越业务关系……<br/>最重要的是,在你制定商业计划之前,一定要做好人生规划。</font></p>
<p><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp; 在这本和博•博林翰合作的书中,我们只想告诉你一些不读MBA,照样当好老板的诀窍。</font></p>
<p><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp; 这些点子都不是学术化的观点,而是一些实实在在的方法。比如如何对待明星销售,有什么好办法不会让销售离职时不会把“人脉”也带走。你是应该争取10家小客户呢,还是赢得一家大客户,哪种会带来长期效益?当然,我们还有很多经验之谈,如在细节方面,用手和笔记账,切记不要依赖Excel表格;无论你和员工的关系有多紧密,都不要逾越业务关系;在做商业计划之前,先做人相信你能通过我和博•博林翰的文字,避免创业路上的种种陷阱,成功实现自己的目标。</font></p>
<p><font face="Verdana" color="#0000ff"><strong>《与鲨鱼一起游泳——最切实可行的69个商业智慧》[美]哈维•麦凯&nbsp; 著</strong></font></p>
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<p><font face="Verdana">内容简介:<br/>商业的形态越来越复杂,商业的成功已经越来越艰难,并越来越无法持久,来自竞争对手的压力、来自新技术的压力、新渠道的压力、消费者新喜好的压力,这些都是一条条可怕的大鲨鱼,随时都有可能把你吃掉。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但不论商业形态如何变化,总有一些恒久不变的原则,掌握这些原则,你成功的希望就会更大一些。这些原则探究的是一个人如何培养商业的直觉、建立商业人脉、分析消费者喜好、掌握谈判技巧……这些原则关注的是一种综合的素质,而不是单方面的技能。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 被誉为世界第一的人脉专家,在美国有着“奇迹先生”美誉的哈维•麦凯的这本书,目的就是让你具有一种整体的商业素质,它是麦凯30年来累积精炼的商场智慧。无论是对商业世界的新手还是老将,也无论是生意与个人生活,这些敏锐、深刻的寓意和原理都是无价之宝。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阅读这本智慧闪耀的著作一定会让你受益匪浅,你能学到:<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; •如何赢得销售优势。你能约见绝对不想见你的人,让他们高高兴兴地说“是”。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; •如何赢得管理优势。使用一种叫做“麦凯66”的系统,你能掌握有关客户、目标客户和竞争对手的详尽信息,连中情局都会羡慕你。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; •如何赢得谈判优势。你能学会“笑着说不”,学会“派出克隆人”。</font></p>
<p><font face="Verdana" color="#0000ff"><strong>《当生活遇见经济学》(美)马克•史库森&nbsp;&nbsp; 著</strong></font></p>
<p><font face="Verdana" color="#0000ff"><strong>&nbsp;</strong></font></p>
<p><font face="Verdana">内容简介:</font></p>
<p><font face="Verdana">始于亚当•斯密的经济学帝国发展越来越强势,<br/>大有抢滩其他学科领域的架势。<br/>然而,<br/>经济危机给世界沉重一击,经济学家也饱受诟病。<br/>他们到底有何作为?其实,经济学家涉猎的领域就和魔方一样,多人而多面。<br/>他们是我们生活中不可或缺的角色。</font></p>
<p><font face="Verdana">书中提及很多当前人们关注的热点话题<br/>&nbsp;如交通拥堵、养老金、个人理财等;<br/>还有很多有新鲜感的冷门话题<br/>&nbsp; 如经济学家涉足拍卖、侦探小说等。<br/>作者给我们呈现了一个由经济学家构筑的、五彩斑斓的世界。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></p>
<p><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在1930年大萧条开始之初,凯恩斯就曾倡导,经济学家们应该从他们的象牙塔中走出来,成为一个更有价值、更合格的经济学人,“就像那些牙科医生一样”。但是,就算是凯恩斯自己当时没意识到这些经济领域里的年轻开拓者能走多远,他们也已经在一点点地改变我们生活的维度。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 基于行为经济学家的突破性研究,本书提供了诸如储蓄、投资、养老和赚钱等方面的实用建议,并展示了经济学家在解决国际、国内社会问题方面的能力,从交通阻塞、医疗保健、公共教育、犯罪、拍卖等领域,再到贫穷、不平等、污染、全球变暖、人口增长、全球化、军事冲突以及宗教战争等问题,不一而足。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 史库森让我们知道,经济学家是如何从撰写抽象的学术论文和书籍中摆脱出来,转而将经济理论应用到现实世界中的,他们有的自己经营公司,有的为公司提供顾问服务,有的在政府任职。史库森说,经济学可以改变人们的生活,可以影响一国的财富,究竟是好是坏,要看其遵守或者违反基本经济准则的程度。书中提到这些基本的经济准则包括责任、成本收益分析、投资以及企业家精神等。如果能理解并很好地融合这些经济准则,个人、公司以及政府就能做出更好的决策。为了证明这一点,融合对国内和国际上热门议题的探讨,作者为我们提供了多位顶级经济学家的例子。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不管经济学家是否屡遭诟病,也不管是否应该将他们置于神坛之上,我们在这本书中看到的都是真实世界中的经济学人。<br/></font></p>
<p><br/><strong><font color="#ff0000" size="5">赠书规则详见</font></strong>:<font face="Verdana"><a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs-222858-1.html">http://bbs.21manager.com/dispbbs-222858-1.html</a></font></p>
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lkk0909 发表于 2010-1-12 11:38:59

<font color="#0000ff" face="Verdana"><strong>《团队协作的五大障碍》</strong></font>

lkk0909 发表于 2010-1-12 11:40:33

终于抢到沙发

他山之石 发表于 2010-1-12 12:52:08

<p>街头生意经</p>

阿懒 发表于 2010-1-12 15:01:43

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>家园活动</i>在2010-1-11 14:47:28的发言:</b><br/>
<p><font color="#0000ff" face="Verdana"><strong></p>
<p><font color="#0000ff" face="Verdana"><strong>《街头生意经:MBA课堂不会教你的》 [美] 诺姆•布罗茨基&nbsp; 博•博林翰&nbsp; 著</strong></font></p></strong></font></div>
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<p>这本,谢谢。</p>

lzy265 发表于 2010-1-12 20:37:51

<p><font face="Verdana" color="#0000ff"><strong>《与鲨鱼一起游泳——最切实可行的69个商业智慧》[美]哈维•麦凯&nbsp; 著</strong></font></p>
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<p>谢谢!!</p>

helanxue 发表于 2010-1-13 10:07:36

<p><strong><font color="#0000ff">六本书都不错,我选《与鲨鱼一起游泳——最切实可行的69个商业智慧》[美]哈维•麦凯&nbsp; 著</font></strong></p>
<p><strong><font color="#0000ff">这本书,谢谢!</font></strong></p>
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夜雨江湖 发表于 2010-1-13 22:55:30

街头生意经

victor81 发表于 2010-1-16 16:19:35

<p>《街头生意经》《当生活遇到经济学》这两本应该非常不错!</p>

雷大掌柜 发表于 2010-1-19 10:16:20

订下《街头生意经》
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