huayaofeng 发表于 2010-1-4 21:54:20

个人理解：
要想帮助自己，先帮助老板。
大家一起认同一个愿景，再策划怎么做，否则都是徒劳。

论语堂 发表于 2010-1-5 09:28:14

路过，没有看到楼主的意思。

纵横沙场 发表于 2010-1-5 18:12:39

<p>没有看出楼主的无奈和痛苦点在哪里？事情分析的也不是很到位，无法做出判断</p>
<p>只能说中国的企业存在很多的管理现象，很多现象还是很一致的</p>

bijing225 发表于 2010-1-7 14:16:48

<p>现在民营企业大都是这样的，就算不是光杆司令，普通的员工执行力也不强！</p>

shishu 发表于 2010-1-7 16:12:04

每个人取向不一样

zhou5952 发表于 2010-1-7 17:37:19

<p>1、这个民营企业有自己的持续竞争力，所以能稳定的养一些人</p>
<p>2、这个民营企业管理制度全面但不规范，而因为有了10多年的积累，形成了很多潜规则，此企业的管理一旦离开了这个环境去小企业适应不了，去大企业干不了，所以出去的人不多</p>
<p>3、民营企业有自己发展的无奈，不疼不痒不会主动去改进的</p>

liujijun 发表于 2010-1-8 15:09:25

26楼的意见，我较为认同，基本上有一致的看法。

stare527 发表于 2010-1-11 17:05:34

苦但是很快乐 强过轻松但是很压抑！slare这句够经典！

无锋剑 发表于 2010-6-12 20:22:36

合格的管理者是解决问题的，不是提出问题的！否则要你有何用？
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