[原创]谈民营企业管理中的无奈
<p>我于浙江从事过数家民营企业管理工作，但是其中许多规则同国企和外企比起来真是充满了无奈。</p><p>比如，在五六百人的企业中，各部门经理，基本上都是光杆司令，都是既当指挥员又当战斗员，例如生产相关部门经理下直接就是车间主任，根本没有辅助类的助理啊，文员之类的，就连人事行政部这一个倘大的部门也是经理一个光杆。工作辛苦度可想而知。</p>
<p>因为企业淡旺季分明，基本半年忙，半年很淡的，管理人员工作强度很大，平常根本一个月没有一个星期天的，只能是在节假日才能休息一下。</p>
<p>但是就是这样一个企业，却出现这样一种现象，工资水平同当地企业相比也好不到那里去，便是中高层管理人员却是比较稳定，大多数人都是做过五六年的。并且工作效率和配合度都是满高的。</p>
<p>我曾在几年前在这里工作过一年，因为出了一些变故不得已离开了，回到这个单位三个多月了，我一直在观察和思索，其实我以前的一个公司条件比这里好多了，便是我还是回到了这个公司，因为这里的许多情况我觉得值得我深思和分析。</p>
<p>请大家帮我分析一下，为什么这里能够吸引大家啊。</p> <p>这个帖子顶一下，同病相怜的人，而且我这里的情况比你写的更糟，至于什么能够吸引大家？估计也就是富人比较多吧。</p> <p>有自我施展的空间吧。人总需要成就感。</p> <p>无法判断</p>
<p> </p> <p>是文化 是国情 是民营企业的病。。。。</p> 充实是有激情的人满足 中国的企业发展的时间和空间都很受限制了，而且中国的大学管理学专业还在成长阶段，学生的管理思想和实际企业运作不太一致，中国的民营企业一开始发展是在很艰苦的，所以企业的拥有者都非常谨慎，资金和人员方面能少则少。他们现在大都缺少一种东西了，要想守业的最好方法是不断努力发展。胆量有时很重要。 个人认为：
一个团队合作程度的好坏对于人员的稳定有着很大的关系，苦但是很快乐 强过轻松但是很压抑！ <p>不懂楼主的意思！</p>
<p>企业的核心目的是营利，管理的重点是降低成本，你对民企的无奈到底是什么意思？</p> 让同事感觉快乐,我想流失率一定低!