<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>会飞的猫</i>在2009-12-26 9:33:01的发言：</b><br/><br/>
<p> <br/>
<p>王老师此言差异，口水战自然是空对空，难道还是空对地不成？呵呵，思想错误要纠正。^O^</p></div>
<p><font color="#ff0000" size="2">海边的娃娃MM在32楼给定了规则，既要空战也要地面战。^O^</font>
<p><font color="#ff0000" size="2">pwzlr兄一定很郁闷，很好的一个帖子，被这哥俩当成了“痰盂”。罪过、罪过！</font></p>
<p>如果企业没有让工人感觉的安全</p>
<p>那只会导致工人的捞钱想法</p>
<p>面对矛盾，经常是基于以一解决方法：</p>
<p>1、能够用机器代替劳力的，坚决支持用机械。（人多影响效率，产生管理矛盾，消耗劳动时间。）</p>
<p>2、能够道德层次解决的矛盾，控制以法律诉讼以内。（中华民族对法律的认识性。及法律立法的基础时代局陷所限。）</p>
<p>3、</p>
<p>所以，改进可否如下：</p>
<p>1、以生产单位为考核，完不成任务，追究中层责任。迫使中层改进督促，告别“不闻不问无压力”的日子。</p>
<p>2、完不成基本生产任务的，可考虑转岗，调岗，离职培训。</p>
<p>3、“普法教育”：对外企“自主管理”的良好初衷进行宣传教育，提高员工认识度。</p>
<p>4、加班费用不调低，但要求白天必须完成定额，才可以加班。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>brainman</i>在2009-12-26 10:12:25的发言：</b><br/><br/>
<p><font color="#ff0000" size="2">海边的娃娃MM在32楼给定了规则，既要空战也要地面战。^O^</font>
<p><font color="#ff0000" size="2">pwzlr兄一定很郁闷，很好的一个帖子，被这哥俩当成了“痰盂”。罪过、罪过！</font></p></div>
<p> <br/>
<p>娃娃MM的规则定得很好。既要解释好问题，又要解决好问题，方为利人利己的真学问，方为自我修炼之有效途径。说之易，行之难。在今天这个知识经济时代，海量的知识泡沫实在是太多了，人们都不知孰是孰非，孰优孰劣。</p>
[此贴子已经被作者于2009-12-26 16:18:03编辑过]
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>雨人十年</i>在2009-12-26 15:32:07的发言：</b><br/>
<p>如果企业没有让工人感觉的安全</p>
<p>那只会导致工人的捞钱想法</p></div>
<p>
<p>呵呵，赞同雨人的观点。这句话对企业、对城市同样适用。
<p>没有归属感，当然就不会有责任心，更不要提什么主人翁精神。之所以现在还没走，无非本着捞金的心理，还没捞够罢了，捞够了就即刻闪人，谁管你什么烂摊子。
<p>所以无论城市还是企业，如果想留住人材，都要想法给人以心理的归属感，这才是可持续发展的互赢。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>海边儿的娃娃</i>在2009-12-26 15:42:37的发言：</b><br/><br/>
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<p>呵呵，赞同雨人的观点。这句话对企业、对城市同样适用。<br/>
<p>没有归属感，当然就不会有责任心，更不要提什么主人翁精神。之所以现在还没走，无非本着捞金的心理，还没捞够罢了，捞够了就即刻闪人，谁管你什么烂摊子。<br/>
<p>所以无论城市还是企业，如果想留住人材，都要想法给人以心理的归属感，这才是可持续发展的互赢。</p></div>
<p>
<p>对于员工来说，二点最重要：1、待遇或者发展前途。2、企业是否有令人工作愉快的良好氛围。</p>
<p>正是有了飞猫：于员工来说，二点最重要：1、待遇或者发展前途。2、企业是否有令人工作愉快的良好氛围。</p>
<p>所以，现在流行“用人一辈子，不如用好一阵子。”两口子都要离婚，大难临头各自飞呢，何况基业长青的百年老店是空中虚拟。</p>
<p> </p>
<p> r</p>
站在职业经理人角度，从一而终，一面定终身的职业生涯，似乎还没有在我们身上发生过吧。
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>pwzlr</i>在2009-12-26 15:39:16的发言：</b><br/>
<p>面对矛盾，经常是基于以一解决方法：</p>
<p>1、能够用机器代替劳力的，坚决支持用机械。（人多影响效率，产生管理矛盾，消耗劳动时间。）</p>
<p>2、能够道德层次解决的矛盾，控制以法律诉讼以内。（中华民族对法律的认识性。及法律立法的基础时代局陷所限。）</p>
<p>3、</p>
<p>所以，改进可否如下：</p>
<p>1、以生产单位为考核，完不成任务，追究中层责任。迫使中层改进督促，告别“不闻不问无压力”的日子。</p>
<p>2、完不成基本生产任务的，可考虑转岗，调岗，离职培训。</p>
<p>3、“普法教育”：对外企“自主管理”的良好初衷进行宣传教育，提高员工认识度。</p>
<p>4、加班费用不调低，但要求白天必须完成定额，才可以加班。</p></div>
<p><font face="Verdana" color="#61b713"><b>pwzlr</b></font>兄提出的案例也是比较笼统的，不过我认为还是希望能站在一个高度看问题，我看了一下回帖，感觉大家都没有抓住问题的核心。为什么会出现这种状态的改变，我在上面的中认为是：地位和心理地位的改变以及找不到认同感觉，而人性的贪鄙也是其中之一，但这是共性，并不是中国人才有，洋鬼子照样也有。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>pwzlr</i>在2009-12-26 16:01:09的发言：</b><br/>站在职业经理人角度，从一而终，一面定终身的职业生涯，似乎还没有在我们身上发生过吧。</div>
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<p><font size="3">这是一个两难的选择题，与恋爱婚姻异曲同工，那种一面定终身的故事属于童话故事、中彩票的小概率事件。</font></p>
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<p><font size="3">对于企业家来说，我选择了你，如果其他人比你更好，俺不是亏给你了？对于职业经理人来说，我如果选择了你，假如有更好的企业家、企业，俺也不是亏给你了？所以，互相信任需要双方都留有必要的时间与空间，是需要时间与事实去检验的，信任之大厦不是一天可以建成的。</font></p>
[此贴子已经被作者于2009-12-26 16:59:20编辑过]