[原创]企业价值观与个人价值观的问题探讨
<p>企业是人的集合,不同的人有着不同的价值观与人生观,观念不同必然引起种种的理念冲突,但离开人也就没有所谓的企业了.</p><p>做为一个管理者或企业所有者,是如何理解这个问题和解决这个问题的?</p><p> </p><p>该贴来自群组:<a href="GroupIndex-594-1.html" target="_blank"><font color=red><b>营销、管理、财务兴趣群</b></font></a></p> 作为一个企业业主来说就是努力使企业的价值观和员工的价值观综合到一起,有一个平衡点,这样的话,才有可能让员工能发挥自己最大的潜力积极为企业创造效益。 永远的利益(权、责、利)对等 <p>我认为企业价值观是以老板为主,核心员工为辅的价值观杂烩。对于大多数员工来说还是要以适应为主。什么时候可以影响企业价值观了,什么时候你就成为核心员工了。</p> <p>其实以组织的眼光来看,家庭也是一样的道理,如老婆对生日很看重,而老公对生日则觉得很平常,于是每年的生日必然引起一场矛盾,这也是观念的不一样引起的冲突.一个企业的价值观是在从创使人开始积累并慢慢沉淀下来的,也必然是为大部份组织成员所认同的,世上的矛盾是一种博弈也是促进社会发展向前的动力,我想以企业的价值观去吸引观念相同的成员,以形成的文化氛围去改变不同观念的员工或淘汰不同观念的员工.不知家人对此问题的看法如何?</p>
[此贴子已经被作者于2009-12-23 10:53:06编辑过]
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