密延蜜衍 发表于 2009-12-13 10:50:51

市场营销7P组合模型

<p><font size="4">一、工具来源</font></p>
<p><font size="4">1、市场营销要素组合:指企业销售产品时,不能只考虑营销要素中的某一个,而应着眼整体,并从组合的最佳搭配考虑。</font></p>
<p><font size="4">2、4P营销组合:人们在对营销要素组合的反复实践中,由杰罗姆·麦卡锡于1964年正式提出(1960年初次提出)4P组合,即产品、价格、渠道、促销,被营销界广泛采用。</font></p>
<p><font size="4">3、4P营销组合的局限:过于注重产品,不适用于新兴的服务产业,如:</font></p>
<p><font size="4">(1)旅游,无法在购买前评估服务的好坏;</font></p>
<p><font size="4">(2)美容,服务与消费同时发生,不经过制造、仓储、经销等环节;</font></p>
<p><font size="4">(3)餐饮,服务质量变化大,因服务场地、人员不同而改变;</font></p>
<p><font size="4">(4)运输,服务无法库存;</font></p>
<p><font size="4">(5)零售,服务以体验为主,无法触摸,难以标准化。</font></p>
<p><font size="4">4、7P营销组合的产生:布姆斯与毕特那在传统4P营销组合中加入人员、服务环境及过程,形成7P营销组合,弥补了4P组合的缺陷,近年来被广泛采用。</font></p>
<p><font size="4">二、7P营销组合</font></p>
<p><font size="4">7P要素覆盖了营销活动的主要领域。每个要素都包含有一系列特定的营销变量(营销行动)。营销变量之间可能存在部分交集,但不可混淆这两个部分。在制定营销策略时,需明确指出要用的要素及包含的变量。营销管理者的任务就是选择提供最大利润的营销变量,这会受到企业财力、物力的限制。</font></p>
<p><font size="4">1、产品:指为客户提供满足其需求的产品或服务(把服务定义为“产品”),包括质量、外形、服务特征、功能、使用周期、存放环境等变量。</font></p>
<p><font size="4">2、价格:客户为获得或使用产品所支付的货币金额,包括折扣、支付条件、质量与价格的关系、运输费用、差异性、客户对价格的认同、替代品、品牌、货币价值等变量。</font></p>
<p><font size="4">3、渠道:指产品如何进入市场,包括位置、可达性、分销渠道、分销覆盖率、直销、特卖会、代销、运输方式等变量。</font></p>
<p><font size="4">4、促销:产品如何与客户交流并促进销售,包括广告、直销、推广、公共关系(赠送、赞助、义卖)、降价(特价、试用品、打折卷、积分、抽检)、会员制等变量。</font></p>
<p><font size="4">5、人员:指人为元素,扮演传递与接受产品的角色,包括职员、客户、供应商、竞争对手等变量。</font></p>
<p><font size="4">6、服务环境:展示产品的环境,有客观环境、人文环境的属性区别,包括设施(外观及配置)、色彩(装潢)、布局(陈列)、噪声级别、便利物品、有形因素、服务质量(主动性、判断力、引导能力、应变能力、说服能力、亲和力等,与人员要素交集)等。</font></p>
<p><font size="4">7、过程:指客户获得产品前所必经的步骤或程序(客户是否愿意付出过程实现的时间),包括原则、程序、机制、客户参与、客户指示、活动流程等。</font></p>
<p><font size="4">三、如何应用7P营销组合</font></p>
<p><font size="4">1、确定组织的产品(服务)战略,可通过如下步骤分析:</font></p>
<p><font size="4">(1)收入与成本的比值(识别利润水平);</font></p>
<p><font size="4">(2)总收入与市场增长的比值(识别成长性产品);</font></p>
<p><font size="4">(3)利润率与市场占有率的比值(识别单品市场利润率);</font></p>
<p><font size="4">(4)总收入与单品盈利的比值(识别核心产品)。</font></p>
<p><font size="4">2、确定战略产品涉及的要素:一般7个要素都会涉及,此时可收窄范围分析,如网络营销。</font></p>
<p><font size="4">3、确定每个要素的关键性变量。</font></p>
<p><font size="4">(1)确定每个要素中最为关键的两个变量;</font></p>
<p><font size="4">(2)以两个关键变量为X轴、Y轴绘制矩阵四象限图(共7幅图),如产品要素的关键变量:以品牌知名度高度为X轴,以产品质量高低为Y轴画出组合图。</font></p>
<p><font size="4">4、分析组合图的一致性。</font></p>
<p><font size="4">(1)对应要素与其他要素不一致的原因;</font></p>
<p><font size="4">(2)将营销变量与整合策略结合。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;</font></p>
<p><font size="4">【网络搜索“宝岛眼镜营销案例”比较7P营销组合模型】</font></p>

gengun 发表于 2009-12-13 21:06:20

谢谢 顶下

linkage 发表于 2010-9-3 17:00:42

经验总结

hanming2005 发表于 2010-9-9 22:18:19

<p>不错,感谢啊</p>
<p>&nbsp;</p>

kena008 发表于 2010-9-17 14:42:55

总结的很到位哟!

leo5753 发表于 2010-9-18 10:49:35

学习了,7P组合真是不错

zhaonndsr 发表于 2010-9-19 21:20:07

<p>以前只接触4P的多</p>

刘洋 发表于 2010-9-30 11:16:39

<p>学习,又一次得到提升,谢谢</p>

jasonhy007 发表于 2010-10-19 13:06:25

<p>多谢楼主大公无私的分享。</p>
<p>资料本身并无大用。道的弥失才强调术的作用。营销的本质搞丢了,才有这么多学不完的无用理论!</p>

79zsp 发表于 2011-11-7 11:49:12

不错,学习学习
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