[原创]请大家出出主意：如何应对岗前培训完成后离职的人？
<p> 背景：这是个连锁英语培训机构某新分校，在当地成立才一年多，因为有非常严格的教师要求和不同于一般英语补习的学校的教学理论，对于新招聘来的人员都必须进行一到二个月的岗前培训和试教，考核合格后才能带班。由于这个岗前培训非常全面和具体，对于刚毕业的想成为教师的大学生有非常大的提升，所以有个别的人就是冲着培训来的，在培训了一段时间或是培训结束后就以各种理由离开，也是因为这里并不是大城市，只是一个地级市，一些快毕业的大学生就想在年底前来以实习的心态学习一些实用的经验，等来年六月拿到毕业证就去大城市去闯了。</p><p> 而教师的工作非常需要稳定性，现在这里又非常需要用人，所以请有经验的人指点一下。</p>
<p> 由于是本地的新校，知名度并不是很高，虽然工资在同类中较好，但对于刚毕业的学生来说，普遍性的眼高手低。如何在前期面试时去选择人呢？又如何在培训完，见习期结束时留住人才呢？对于培训完就找理由离开的人应该如何处理呢？</p>
<p> 本人初试管理岗位，非专业的HR，诚心地向大家请教。</p>
<p> </p>
页:
[1]