华恒智信咨询 发表于 2009-11-23 16:23:30

[转帖]警惕企业的“螃蟹文化”

 
<p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US">  </span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">钓过螃蟹的人或许会知道,若篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹也难以爬出来。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US">  </span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">这是因为,只要有一只螃蟹想往上爬,其他的螃蟹便会纷纷攀附到它身上,结果是把它拉下来,最终没有一只爬得出去。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US">  </span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">这就好比企业里常有些人,不喜欢看到别人有成就和杰出表现,便想尽办法破坏与打压。这些人如果不予去除,久而久之,企业里只会剩下一群互相牵制、毫无生产力的“螃蟹”。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US">  </span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">另一方面,有些管理人表面上常把“人才是企业最重要的资产”挂在口边,但当看到个别员工真有杰出表现时,又有忌才之心,担心他会变得难以驾驭,甚至功高盖主。于是乎,就会玩弄“权力平衡术”,利用其他员工来对他进行牵制,甚至故意挑拨离间、制造分化和阵营。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%"><span lang="EN-US">  </span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">这种由上而下催生出来的“螃蟹文化”,一旦变成公司的文化或既定政策,将极为危险。</span></p>
<p class="MsoNormal" style="LINE-HEIGHT: 150%"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">因为员工之间只顾互相猜忌、争位和内斗,虚耗了大部分的精力,完全忘记了本身的角色,而公司内的团队精神更是荡然无存,最终令公司变成一个勇于内斗但又怯于拒外的组织,不要说发展,能否继续在行业内生存,也成为疑问!</span></p>
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