[转帖讨论]员工激励，您在用哪些非物质方式？
<p><font color="#ff0000" size="3">员工是企业最大的资产<br/>针对员工，你都采用哪些非物质方式提升员工幸福度？</font></p><p>我们可以做的非物质激励（其实也是没做好的） <br/><br/>1,学习与提高： <br/><br/>技能与心态培训 (可以组织听一些励志类、技能类讲座，如：《成功从优秀员工做起》) <br/>职业生涯设计（可以组织听一些管理类，外语类的讲座，如：《美国语伴》，《时代光华系列》） <br/><br/>2,工作环境： <br/><br/>组织氛围（走动式管理，业余A-A制的运动与腐败） <br/>领导（制定可信服目标；谦逊的辅导、表率、示范作用；多了解员工潜能因才任之；） <br/>绩效支持（表扬肯定与鼓励） <br/>生活与工作的平衡（合理的安排工作，减少加班；避免拿考勤来说事儿；开会时间最好定在周2或4上午10点，资料要提前准备，长度尽量缩短） <br/><br/>3，分工与绩效： <br/><br/>分工清晰，权责明确，（任务落实到可打印的“分工清单”，图形化，清单化；抓好策划与测试流程） <br/>绩效过程管理 （“绩效参考报表”公开，自动化，过程可监督，横向可以比对） <br/><br/>4，参与感与知情权： <br/><br/>肯定和保护员工的建议，创意积极性，提供展现才智的舞台。 <br/>做好上传下达，内部信息通道畅通方便。 <br/>小讨论随时随地进行。<br/></p> 期待中 <p>非物质方面，营造一种氛围很重要。在这方面，一个是我办公室的们一直都是开着的，随时可以进来，第二个则是楼主说的走动式管理吧。第三，则是员工的业务生活。每星期六晚上，公司都会给员工放电影。</p>
<p>再有，就是培训。让他们有所成长和提升。</p>
<p>在部门内部，则是给予员工足够的授权，重要事情听取他们的意见。</p>
<p> </p> 多听取员工的意见 现在有哪些公司可以做到哦？ <p>大家都没谈到对员工家属或家庭的关怀</p>
<p>中国人的管理缺少表扬激励。批评永远多于表扬，干差了就挨批，干好了是应该的</p>
<p>弹性工作时间我梦寐的</p>
<p>公费旅游出国深造。。。</p> <p>俺还是想要物质的激励</p> <p>已养成一个习惯，每天必定当面对一个员工说出我的赞美。</p>
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<p>另外，与员工保持适当的距离，不能太过于疏远，否则在出现问题的时候人家完全可以不鸟你；</p>
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<p>还有，尽可能地关心他们的生活；尽可能地发现他们的进步和改善，第一时间给予鼓励；</p>
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<p>还有一条，挑选合适的议题，询问他们的意见～</p> 你和员工的共同目标是什么？
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