管理培训越来越像开演唱会

weneed 发表于 2009-11-16 17:59:48

<div align="right">作者：陈雪频思想的芦苇</div>
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　　周末，被朋友拉过去参加一个培训，主讲者是李践。朋友是李践的粉丝，说李践口才如何好，魅力如何好，活动还是免费，搞得我也有点心动了。李践我是见过的，每次坐飞机，在机场书店的液晶屏上，都会有一个长得很彪悍的男人，气势汹汹地讲如何砍掉成本：我砍！我砍！我砍砍砍！李践口若悬河，气势如虹，动作坚定，毋庸置疑，俨然一个武功高手，绝对是少妇杀手级的偶像。后来得知，他练过跆拳道，果然是有底气的，那手势帅呆了，怪不得有那么多粉丝了。我不是李践的粉丝，但据说他搞培训的声势和开演唱会有得一比，我这个人比较好奇，那就去凑凑热闹吧。
　　去听这个培训还有一点取经的意思。过去一年多的时间里，我都在推广明茨伯格老先生发起的实践管理教育理论（IMPM），和很多民营企业家有过交流。那个项目强调管理的实践性，我想很多民营企业家都很务实，应该有谈话的基础，结果发现根本不是那么回事儿。确实，很多企业家都很务实，都是不见兔子不撒鹰的主儿，但这和管理实践没关系，他们对经营的重视程度要远远高于对管理的重视程度，“如果你能让我赚10块钱或省10块钱，我给你1块钱，这是可以的。”明茨伯格老先生的那一套理论对他们来说太“虚”了，很多人无法理解其中的玄妙。我想，既然李践也强调“行动成功”，说不定和“实践管理”还有些相通的地方呢，去看看人家是怎么推广的也好，也许还能用在实践管理的推广上呢。
　　八点半到同济大学，还没进校门，就有一个白衬衣打领带的小伙子给我们引路了，进校门每拐个弯，都有帅哥指引，立马感觉自己很VIP。到了同济大学大礼堂，巨星演唱会的感觉扑面而来，到处都是李践的招贴画，一个个标志牌，让你感觉到，如果你不来参加这个培训，你的企业就活该破产了。一个个穿得很职业的帅哥美女，热情地向你介绍他们的书籍和课程，还有专门的礼仪小姐领位，那些学员的脸上则写满了激动的表情，和刘德华演唱会现场的少男少女有得一比。一进礼堂，我又被震了一下，1000多人的大礼堂，人山人海，座无虚席，红旗招展……联想起前不久在苏州明茨伯格讲课的场面，当时才100人左右，那个气场比较“淡定”，和现在这个气场比起来，还真是不一样啊！
　　快到九点了，强劲有力的流行音乐响起，一个漂亮的小姐走上台来，介绍即将登场的李践，宣传片中，李践练起了跆拳道，很有造型！然后司仪小姐介绍李践的伟大，跆拳道高手，知名企业家，多长时间内把企业做到了多大，顶尖的培训老师，培养了多少企业家！司仪小姐很激动，让学员们为自己鼓掌，“相信我们自己都是最棒的！”天王巨星即将登场，做好欢呼的准备吧！九点整，在现场雷动的掌声中，激昂的背景音乐响起，李践上场，那个架势和刘德华绝对有得一比，不过刘德华是唱歌的，而李践是讲课的，而且讲的是时间管理！
　　一般培训师和咨询顾问开场惯用的伎俩是，“你们知道的都错了！”潜台词是：要是你们都对，怎么显示我的价值呢！我估计李践也要用这么一招，果不其然，李践一上场就要调动气氛，让大家作出一个选择：是工作重要？还是时间重要？当时估计大多数都有点晕，这个有可比性么？当然有，李践问大家，你们在生活中，是根据事情来安排时间，还是根据时间来安排事情呢？哦，原来是这样！90%的人都举手，选择了前者，当然是工作比时间重要！
　　“你们都错了！”李践得意地说，当然是时间比工作重要！为什么呢？时间是生命的一部分，是不可逆的，工作只是生命的一部分，除了工作，还有家庭、健康、朋友之类的，你会为了工作去牺牲生命么？所以时间要比工作重要得多！“谁要是认为工作比时间重要，谁就是有病！”这种偷换概念的技巧有点低劣，不过现场的大多数人都被震住了——原来我以前想的都错了，让李老师来拯救我们把！重新举手，90%的人选择了时间比工作重要。魔术成功！
　　接下来两个小时就不那么好玩了。李践开始讲时间管理了，如何管理好时间呢？无非是目标管理、提高效率、要事第一、学会授权等等管理学中ABC的那一套。和砍掉成本一样，李践还推荐了管理时间的一大秘诀：一天做三天的事，本来要一个小时开的会20分钟开完，本来要刷3分钟的牙1分钟刷完……有的人有一种天赋，那就是哪怕他是胡说八道，但听上去也是很有自信的，严介和属于这种类型（所以他改行去做培训去了），李践更是其中的佼佼者，他声如洪钟，斩钉截铁，舞台的步伐优美，宛如在练习跆拳道。他的表演如此有说服力，以至于让别人忘记了他在说什么……
　　我开始开小差。我的脑海中开始浮现出我经历过的一些大规模的培训。我参加过汇才的一次培训（那家机构后来关门了），我还是单身青年，但他们希望我家庭幸福，更希望我能报道一下他们，所以邀请我体会一下。在杭州郊外的一个宾馆里，一些民营企业家带着自己的伴侣和小蜜，练习如何让自己家庭更幸福。几个民营企业家热泪盈眶地讲述自己的心路历程，是汇才拯救了他们的婚姻，让他们觉得很幸福……培训的最高潮，是人群组成一个外圈一个内圈一样的队形，然后内圈像轴承一样旋转调换位置，对对面的陌生人（有男有女）诉说自己的个人私密，比如性生活和不和谐之类……那个晚上我没说什么（因为难为情），却听到了很多别人的***，当然这些***都没有披露出来，这个报道也没有做。
　　我继续开小差。我有个朋友是安利的铁杆粉丝，经常要我参加安利的活动，每次我都拒绝了。但有一次，我朋友说，这个演讲一定要参加一下，因为主题是“金融危机下的创业良机”，演讲者是一个“很牛很牛”的人，并保证不会提到安利。人家那么热情，再不去就不给面子了，于是我去了，但声明如果提到安利就退场。一到现场，就有一个看上去很成功的人大讲特讲金融危机对人的伤害多么大，其他的投资渠道都不行，说道最后，他说，来做安利吧，安利是最好的投资！在我退场之前，现场的人都很激动，觉得看到了生命的希望，忍不住热泪盈眶……
　　我继续开小差。要是让明茨伯格老先生用摇滚明星的方式出场感觉如何呢……该死，我怎么可以这样想……我周围的企业家们开始热烈鼓掌，热泪盈眶,……我知道，我该离场了。</div>
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<div align="right">---选自《中国策划指南》第六期策划漫谈栏目</div>

mymomo 发表于 2009-11-17 00:44:23

深有同感！
同样的地方、同样的人物、同样的感受，或许接受过如明茨伯格等大师熏陶的人再去听这些内容觉得非常诧异，
这其实同安利的差不多，抓住了许多人人性的弱点，而乖乖地掏腰包
这辈子是不会再去参加此类培训了，简直是侮辱自己的智商，呵呵。
有时间互相切磋一下明茨伯格的IMPM哦

jack-peng 发表于 2009-11-17 11:45:59

比喻形象、直接、有见地！

sagezh 发表于 2009-11-17 15:55:22

参加管理培训的目的无非是有两种：一是寻求思想上的共鸣或是说理论家的支持；另一是开拓思路学习新的名词。
报第一种想法的人通常是有了实践，但是行不通了或是想系统化自己的实践但是苦于理论知识不足的去寻找可以依靠的大树。
报第二种思想的人有可能是新人（公司给安排的培训）、也有可能是想跳槽但是肚子里的名词不多所以抓紧机会刷漆的。
但是不论哪一种，能学到自己想学的东西就好。
管理培训不和实际的工作相结合就无法对解决实际问题起到立竿见影的效果，这东西需要消化吸收再实践的过程。就像哪怕梵蒂冈的大主教也无法通过读圣经使犯罪分子感化一样。
从楼主写的东西看，您已经是快是大主教了，通过一些江湖传道士的课很难受到更新的启发了。
同时，牛X的东西免费不是忽悠就是局儿，天下没有免费的午餐。
 
以上仅为个人观点，并且我不是培训师哦哈哈

一平科技 发表于 2009-11-17 16:18:38

<div>呵呵，真理永远在少数人手中。</div>

yuangeral 发表于 2009-11-17 17:44:37

管理培训？我现在就是只能哼两声，好多人都是利用这个来圈钱，说骗钱太侮辱人家了！人家也是有自己的理论，也不容易，毕竟要圈钱！
这世界想成功的人太多了，但是往往不成功的人是少数，所以他们总想找个捷径去快点成功，我原来也是如此想的，后来想明白了，其实成功有时就是积累，冰冻三尺的劲头要有的！
积累积累积累！

alafa1978 发表于 2011-4-21 11:34:35

但就上课的技巧而言，大师更追求内容，伪大师更追求形式。作为一名培训师，我更愿意把自己定位于教练的角色，清者自清、浊者自浊，如何追求内容和形式的协调是一种更高层次的修炼。

幻欣发表于 2011-4-21 13:46:26

深有同感。。。。。。。。。

海草发表于 2011-4-21 18:21:48

你真是高手，刀枪不入:lol

夕风浪子 发表于 2011-5-20 13:42:28

1.天下没有免费的午餐、免费的培训要想有多么牛X的培训人员而且不提到相关的产品。组织者是为了什么呢？
2.对于培训基本上是不同的人讲的是同样的道理关键是既然是道理如何去学习认识实践，不要期望听了听培训就会提高多少（如果你不实践的话）
3.对于培训换一个看法培训的内容是不是有些我们可以换个思维学习的，而不是一味拒绝。

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