[原创]谈点感想：有关员工质量意识
<p><font face="Verdana">看了帖子：如何有效提高员工质量意识？见<font face="Verdana"><a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs-117928-1.html">http://bbs.21manager.com/dispbbs-117928-1.html</a></font></font></p><p><font face="Verdana">谈点感想</font></p>
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<p><font face="Verdana">个人观点：<br/>员工与企业身心剥离，员工只是短暂打工者（社会环境如此，这点和日本完全不同，日本有些员工甚至是终身制），今天拿到钱是自己的，不管明天能否继续拿。企业对员工没有长期责任，只是互相利用。所谓大河有水小河满，大河无水小河干的道理，员工是体会不到的！至少在短期内是体会不到的。某汽车公司的SQE曾经说过，在现在中国大陆的社会环境下（政府压榨企业（主要是私企），企业剥削员工（主要是基层农民工）），质量这俩个字只是空谈。</font></p>
[此贴子已经被作者于2009-11-13 10:08:29编辑过] 应该说这是企业管理者的绩效管理的漏洞,或者说也是中国企业管理的不同之处所造成的影响!就像楼主上面提到的,在日本有些员工是终身制的,就是因为如此,员工才会更注重工作质量,因为这关乎自己一辈子的工作保障!但更多的时候关于员工质量意识问题更多的是出现在需要大量生产物品的行业~ <p>我经常的给员工作质量意识的培训</p>
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<p>方向 不局限于产品 关于企业管理的很多方面</p>
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<p>员工的基本工作质量 人员自身素质 技能的质量 提升到他们的认知的程度</p>
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<p>我想 作为企业的基层管理者有很好的导向 你领导的团队就会有竞争力</p>
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<p>即使是小的工作小组 班组长 也要让他们明白 意识的重要 引导一切为了一天顺利工作服务 不要为自己找别扭</p> <p>管理者要明白 质量是有层次性的</p>
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<p>产品 过程 体系 三者之间是什么关系</p>
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<p>本着这个出发 你会有方法</p>
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