[原创]怎样建立一个完整的招聘体系
销售型的中小企业怎样建立一个完整的招聘体系？<p> </p><p>该贴来自群组：<a href="GroupIndex-443-1.html" target="_blank"><font color=red><b>中国西南人力资源管理</b></font></a></p> <p>楼主刚刚发了这个帖子的时候，我就看到了。直到今天有时间写上两句。</p><p>首先，楼主这个问题太泛了，反而让大家无法帮到你，或者也是这个帖子今天为止120个点击，却没有回复的原因吧。</p>
<p>其次，鉴于理由1。我也是从几个大的方面简要的说明。</p>
<p>从楼主的帖子，我得到2个信息：1、公司是销售型，招聘销售人员比较多；2、公司是中小型企业，支持不够，可能连基本的职位说明书都没有；</p>
<p>所以，我的建议：</p>
<p>1、首先明确企业是需要什么样的人？将岗位说明书建立或者完善起来。这样你招聘才有依据和标准。如何建立请参考一些专业资料，我想你可能不需要很专业很完善，但是基本的依据和标准还是需要的。</p>
<p>2、完善招聘流程。</p>
<p>这个说起来就多了点。整个流程，从人员需求的确定、发布招聘信息、面试、最终录用的一整套的流程你需要确定下来。</p>
<p> </p>
<p>今天就是简单说几句，能够抛砖引玉吧。</p> <p>招聘流程基本上是比较成型的东西</p> 但是关键是你要按什么标准招人，这是个问题，素质能力模型还是拍脑袋？ <p>招聘标准</p>
<p>招聘制度</p>
<p>招聘流程</p>
<p> </p> 多找点资料
自己先看看吧 关键还是看是什么岗位，每个岗位的职业要求是不一样的，可以同用人部门沟通一下具体的招聘条件。 我现在也遇见这个问题了，所以上来好好研究下 <p>1.制定招聘制度及招聘流程；</p>
<p>2.确定岗位任职要求。</p>
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