回复：遭遇极度雷人者
<p>楼主是觉得这位求职者哪里不对呢？</p><p>我觉得这很正常，他离开的原因可能是觉得部门领导不合适，可能是来了后发现同事之间关系紧张，部门氛围不好，可能是发现某项不能接受和理解的制度，等等</p>
<p>有没有和他再沟通呢？</p>
<p>就算不能挽回他，起码也要知道原因。</p>
<p>我以前也曾去过本地一家颇有名气的高科技企业，但是人力资源部的氛围让我很失望，同时我也察觉那里并不是我想要的工作环境，于是在第二天还是第三天离开了。为此我妈妈还责备了我好久，想想看，那时候正好也是参加工作3年的样子。</p>
<p>这个求职者可能和我脾气差不多。</p>
<p>呵呵，反正我是可以理解他的。</p>
<p>以前还有保安过来上班没有几天，就走人了。没有和谁说，好在把制服整齐叠在床上了。</p>
<p>所以我觉得作为人力资源部门的工作人员，应该尝试理解和换位思考，也反思下公司本身的问题。</p> <p>走之前至少打个招呼，这是起码的礼貌，不尊重别人，怎么让别人尊重你？</p> 理解楼主的心态，以后三面的时候让他在公司感受一下吧，不过这种事情应该发生的概率很大，彼此都是有个认同的时段的，我公司在上海有个工厂，离市区太远，高级人才都不愿意前往，有很多都是呆几天就走了。
傻悲
你才傻悲呀。这不是很正常的吗？至于这么“极度雷人”吗。 <p>看到大家都说极度正常，我心理释然很多啦！</p><p> </p>
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<p>有时候hr很被动，哪些说hr应该想想公司哪里有问题的兄台应该都不是hr。</p>
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<p>多数hr是很善于反思的，一是职业使然；一是地位使然。</p>
<p>hr所做的就是尽量改善，并把真实的情况在允许的范围内告诉对方。</p> <p>无论是求职者还是用人单位都应该注意自己的行为，出现这样的事情是可以理解的。</p> <p>请HR反思！！</p>
<p>在HR的角度来看员工的做法是不够职业，但如果HR能站在员工的角度来考虑就会发现这是非常正常的思维，员工到了公司发现面谈的跟实际的不一致，于是选择了离开，对于员工来说发现不符合自己要求的企业，早一天离开就是少一点损失。选择及时离开不论对企业还是个人都是好事。</p>
<p>HR应反思的问题：</p>
<p>1、要求员工离职做法职业时HR是否已职业了，HR在员工入职时是否对离职流程和承担的责任做了足够的说明，员工按公司的要求办理离职手续公司是否为其这一行为保证了利益？例如该案例中HR希望员工在面谈后再选择是否离开，如果员工回单位跟HR反馈离职原因后还是要离开，HR是否会因为其按要求办理手续后支付其全部工资。如果不会，那员工多跟HR挂一个电话他就多损失了一个电话的费用。</p>
<p>2、HR在招聘时是否因招聘压力或是遇到中意的人才时急于把人招进来，包装了公司呢？当HR在招人时极力审查出员工的真实水平时，HR是否也把公司的真实情况全面反馈呢？招聘是双向选择！！</p>
<p> </p> <p>哈哈，楼主完全没有必要跟这样的人一般见识</p>
<p>如果一个人仅仅用待遇来评价一份工作，那这样的人才不要也罢</p>
<p>只是可惜了你们为他付出的那些人力物力和精力</p>
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<p>至于232原则，我是第一次听说</p>
<p>或许我也会遵循这个原则，呵呵</p>
<p>作为职场新人，觉得要学的东西还有很多</p>
<p>我也不知道自己会坚持到什么时候？</p>
<p>只是我不知道自己这种盲目的坚持是否正确？</p>
<p>所以一直在不断的思考！</p>
<p>哎，人生的路真的很难走啊</p> <p>我想深层次的原因是双方在某些方面有比较大的差距</p>
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<p>没有必要深究 以后多注重细节即可</p> 在没真正搞清楚走人原因之前，瞎猜、抱怨都显得很雷人！