栖息谷 发表于 2009-10-23 10:45:55

[公告]企业文化版伍晋明专家在线解答专用帖

<p align="center"><font face="Verdana"><font face="Verdana" color="#ff0000" size="4">管理专家在线解答,与家人互动</font></font></p>
<p><font face="Verdana"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业文化的要素?企业文化的四结构?企业文化的发展规律?如何在复杂的情况上构建优秀独特的企业文化?如何充分发挥企业文化的最大作用?这些问题是不是经常困扰着你,是不是期望有一个正确适宜的解决方法?<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 栖息谷“企业文化”现邀请北京仁达方略企业管理咨询有限公司伍晋明老师成为本版的在线专家,顾问,将与栖息谷家人共同探讨企业文化相关问题,为家人答疑解惑,使家人可以在求知的道路上不再一个人事半功倍。请家人将相关困惑,问题,疑问回复在此,伍晋明老师将每个月在此通过书面形式回答家人问题,为家人排疑解惑<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font color="#ff0000">PS鉴于伍老师工作繁忙,没办法通过站短一一回复,请家人采取在此跟帖提问的形式提问发问,便于伍晋明老师统一精准回答。<br/></font></font></p></font>
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栖息谷 发表于 2009-10-23 10:49:55

<p><font size="4">伍晋明</font></p>
<p><font face="Verdana"><font size="4">专家介绍:</font></font></p>
<p><font face="Verdana"><font size="3">北京仁达方略副总经理,负责公司研究发展部、企业文化事业部、烟草行业事业部、电力行业事业部。<br/>伍晋明先生专注于组织运营与组织行为领域的实证研究,多次承担仁达方略技术课题,参与CMAS诊断系统、企业文化咨询体系构建、战略导向型人力资源体系研究,并在《中国经营报》、《中国人力资源开发》、《销售与管理》等多家经管类媒体发表管理类文章。<br/>伍晋明先生在多年管理咨询经历中参与了多个央企、地方国资委企业以及电力、军工、科研机构、煤炭化工、机械制造、烟草等多个行业管理咨询,包括:<br/>中国电子信息产业集团、中国五矿集团、中国航空油料集团、中国电子系统工程总公司、中国电力投资集团、中国长城资产管理公司、中国嘉陵集团、北京金融街控股、大庆石油天然气分公司、华电国际电力股份公司、西安华商传媒集团、山西晋煤集团、香港万裕集团、香港玖源集团、新疆风能公司、中国民用航空总局航空安全技术中心、中国航天科技集团下属航天自动控制研究所与航天材料与工艺研究所、中国兵器工业集团下属西安近现代化学研究所、中国兵器装备集团下属208所、中国电子科技集团下属南京28所、中国船舶重工集团下属711研究所与716研究所、北京市水务局下属北京水利自动化研究所、张家口卷烟厂、北京卷烟厂、秦皇岛烟草公司、荆州烟草公司<br/></font></p></font>

画龙点睛 发表于 2009-11-6 10:28:49

&nbsp;
<p>请问,作为一个管理者如何塑造强势制度化的企业文化,如何让企业文化发挥其应有的作用</p>

nacd 发表于 2010-1-16 18:28:53

kjdym 发表于 2010-7-15 11:00:28

<p>怎么没下文了?</p>
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灌水大王 发表于 2010-8-5 16:12:03

&nbsp;没人了呢?

柠沁檬香 发表于 2010-8-5 16:13:41

&nbsp;奇怪
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