[原创]关于公司内部恋爱问题 - 第3页 - HR天地 - 栖息谷-管理人的网上家园

z_909 发表于 2009-11-2 11:17:26

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用zhixuan-z在2009-11-1 15:45:44的发言： 企业没这个权力禁止内部不谈恋爱吧，这也不符合人性化管理，但由其随意发展的话，难免会有个别人影响工作，所以对其中1人作劝退处理，时间长了，大家就知道这种潜规则了</div>
我曾经了解过一个企业外资医药行业的，他们就是禁止内部员工谈恋爱。我一个朋友在那里就是偷偷摸摸的谈，最终还是有一个离开了。

海边儿的娃娃 发表于 2009-11-2 22:04:08

哈哈，这个事不能一概而论哦，
最近我们公司就又组织“联谊”活动了。
 
公司总是以公司利益最大化为出发点，怎样做能达到这一点，就采取怎样的措施。

险峰发表于 2009-11-4 11:40:21

关于内部恋爱的问题，众说纷芸。我认为内部恋爱是不应该严格禁止的。就像在大学里谈恋爱一样，我们应该更理性的看待这个问题，采取更好的办法，防止其向不合理的方面发展是最主要的。

kumuwuxin 发表于 2009-11-4 11:44:03

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用zhang52215在2009-10-27 9:48:02的发言： 
其实这是和公司性质决定了
内部恋爱对稳定团队也会起到促进作用，关键看你怎么正确的引导。
我们公司鼓励内部恋爱，但同时搞了个亲属回避制度，可以在同一部门，但是不能有上下级的关系，但也不鼓励同意部门</div>
zhang52215家人提到的“亲属回避制度”很值得借鉴
 
    我想大家来讨论这个问题，是不是可以先考虑下公司干涉内部恋爱的原由是什么？无非是担心打破公司内部人际关系的平衡，具体的会体现在个人绩效及对周边人员绩效影响，有时甚至涉及到公司机密和经济利益。
    弄清楚了这些原由，再来考虑对待这个问题的态度。大致的有三种态度：
    一是坚决打击和抵制，防患于未然；
    二是尊重个人，顺其自然；
    三是疏导和防范。前面提到的“亲属回避制度”就属于这种。
 
    个人觉得第一种态度是不可取的，典型的粗放式管理，怕担责任和风险，既不合时宜，也不得人心，唯一得个“地利”而已（我的地盘，我做主）。
第二种态度虽尊重个人，从人性化管理考虑，但对于企业也是不负责任的。
只有第三种态度才是明智可取的，既考虑个人需求，又维护企业利益。尊重是相互的，一般通过内部恋爱走到一起的员工都能理解企业对其进行岗位调动的。

叶之秋 发表于 2009-11-6 13:37:00

可以调一下部门，两人不在一个部门，没有必要离职。

叶之秋 发表于 2009-11-6 13:37:48

可以调一下部门，两个人不在一个部门就行了，没有必要离职。

叶之秋 发表于 2009-11-6 13:38:02

可以调一下部门，两个人不在一个部门就行了，没有必要离职。

可悦儿 发表于 2009-11-13 01:14:14

要求员工在填写资料时如实填写自己的情况。对于谈恋爱的员工不在一个部门的可以，如果同处一个部门就要求其中一人调岗或调离。

jadeiteflying 发表于 2009-11-13 11:54:43

回复：（林帆）[原创]关于公司内部恋爱问题

关于这个问题，我就“以身试法”了，呵呵
公司有不成文的规定——禁止内部员工谈恋爱
结婚前，我选择了离开
集团副总裁出面帮我推荐给了一家兄弟公司，但由于个人原因，我没有接受
应该说当时离开，很不舍、也很无奈
但是，我理解公司的做法

众成咨询 发表于 2009-11-16 16:27:09

员工恋爱公司出问题，这是公司管理不好，或者管理文化的问题。
也有很多公司鼓励员工结婚、双职工，不但没问题，还提高了员工长期工作的动力，稳定性提高。
为什么员工恋爱对公司不利？公司到底怕什么？
怕裙带多带来管理问题多？管理严格的公司是不会因为裙带公司而放低绩效要求的，其实公司里往往裙带关系最多的是高层。
怕一个离职另一个也走？如果一个公司离职是少数，这个问题有必要担心？
怕夫妻矛盾带来公司？这种事情难处理吗？矛盾带来公司，他们还想不想干了。

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