电信家人请救救我！！
本人即将参加竟聘，要准备的东东太多，请家人帮个忙。也算是给自己整理一下思路。1、怎样协调下属完成好各项工作任务？或冒号分配的任务你怎么分配给下属？
2、完不成工作任务应该怎样和领导汇报
3、本部门事情被别的部门做了，你将如何面对和处理？
4、如果被聘，如何处理好经营和服务的关系？
5、如果被聘，如何处理好与后端各部门的关系？
6、在对电信新产品，新业务进行市场推广时，你认为主要应该采取哪几种营销策略？
7、你刚调入一个新的部门任负责人，由于下属们对以前的上司感情颇深，所以误解了你的正常调动，所以在工作上给你出难题，对抗你，想把你挤走，你怎么办？
8、如何看待全员营销？
9、假如你的某个下属不具备完成某项工作的能力，而他又必须去完成，那么你怎样激励他去承担这项工作？
10、假如在某一问题上你与你的上司持不同意见，并且可能你是对的，你将怎么做？
11、在不违反公司规章制度，或者说在没有明确规定的情况下打点政策“擦边球”是否可以？
12、假如你被聘，公司将严格业绩合同对您考核，完不成任务怎么办？或者说业绩欠佳怎么办？ 我不是电信的，但我觉得你提的问题很好，如果你能把你所提的问题都考虑好应对方案，并且理由很真实和充足，基本上就应该差不多啦！
竞聘我觉得最主要是针对公司的具体情况进行分析和解决方案，切忌假和空。要让人觉得你的方案能让你所竞聘的岗位产生效益，并且你绝对能胜任。努力把你的方案作好一点，至于其它的，把自己能控制的作好，不能控制的你努力就好！ 非常受用。多谢！ 你的竞聘怎么样了？我在电信行业做管理顾问，可以交个朋友，多聊聊。<A href="mailto:pinesong73@hotmail.com" target="_blank" >pinesong73@hotmail.com</A> 我也是电信的，可以帮你什么？
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