叁石 发表于 2012-5-19 08:57:03

一种工具，看怎么用了！

viewing 发表于 2012-5-19 15:43:12

如果取消，公司上下沟通的正式渠道又关上了一道们：
可能会助长出现“会哭的孩子有奶吃”的困局。

btsang 发表于 2012-5-19 19:48:39

不错不错，学习了

琴瑟潇潇 发表于 2012-9-12 17:58:52

周例会是好的
一方面
及时上情下达
另一方面
可以强化关键点管控

571 发表于 2012-9-13 08:57:33

首先要摆正心态，组织者跟参与者都一样明确开会的目的并积极参与。其次不要流于形式，注重效率效果而不单单为了开会而开会，有事启奏无事退朝甚至无事不组织上朝。第三，抓大放小速战速决而不拖泥带水，组织者注意缓急轻重切记避免啰啰嗦嗦将一大堆却没有主题。

活在当下129X 发表于 2012-9-18 20:00:32

我感觉我们公司的周会非常好，总是非常快乐的，但是部门会议还是有待改进

林帆 发表于 2012-9-19 22:21:55

周例会的存在是有必要的，但是需要控制时间，将时间分段，比如说前半段主要做情况介绍，参会人要做好准备，事前总结好上周工作和下周的工作安排，下半段则是补充安排工作和解决工作当中的困难。

时代之尘 发表于 2012-9-21 20:40:05

固定的交流是必要的，只要言之有物，避免走形式

chinhudie 发表于 2012-9-25 17:57:36

一定的会议频率是要的。一周一次，肯定是必要的。只是如何组织的问题。

marchil 发表于 2012-9-29 11:33:53

我的看法：一是让领导者及时了解工作进展；二是督促员工按照计划开展工作；三是帮助员工整理工作，养成习惯。
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