leolan 发表于 2009-10-9 16:05:38

[转帖]一个高级主管必须明白的几点事情

<h1 style="FLOAT: left"><font color="#000066">一个高级主管必须明白的几点事情</font> <br/>
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<td width="100%"><font style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 23px">
<p><strong></strong><strong>1,罚款是没有用的。</strong><br/><br/>对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部署不是机器,特别是你主管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低很低的。所有人似乎都认为,罚款之后,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然!一个高级主管,要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的,部属很多时候是觉得不OK的。罚款,很多部属的心态是,罚就罚吧,罚都罚了,你还想让我怎么样?根本没有把教训放在心上。<br/><br/><strong>2,根本没有民?和?裁的分别。<br/></strong><br/>民?,其实就是听从大部分人的意见,?裁,其实就是听从小部分人的意见。从表面上看,似乎民?比较安全。其实不然。必须认定一个事实,大部分人是愚蠢的,聪明的永远只是少数人。所以一个高级主管如果相信管理要民?,基本上,他干不了什么事情。但一个人如果什么都?裁,他也干不了什么事情。所以一个高级主管,要有内敛的气质。要懂得,有些事情,要摆上台来,搞民?的样示。有些事情,要放在心里,暗中进行。<br/><br/><strong>3,人才就是那些不听话的人。</strong><br/><br/>一个人,如果非常听话,这个人,基本上是没有什么用的。只有真正有才干的人,才会跟你抬扛。这是几千年不变的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了,因为他有才干,随便出去又可以找到工作。高级主管对于日常听话的人,基本上是不用自己来费心的,因为这种事情低级主管可以轻松解决,不过是照法宣科的事情,有什么困难?高级主管难就难在,要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。<br/><br/><strong>4,看任何问题,都要深一层想。</strong><br/><br/>一个人,看到苹果只想到这是苹果,这个人是一个基层员工。<br/><br/>一个人,看到苹果会想,这是谁的苹果,这个人是个低层主管。<br/><br/>一个人,看到苹果会想,这个苹果为什么在这里?这个人是一个高级主管。<br/><br/>一个人,看到苹果会想,这样的苹果值不值钱,这个人是老板。<br/><br/>高级主管要善于解读表层下面的意义。所有员工都很害怕你,是什么原因?所有员工都非常亲近你,是什么原因?表相和真相很多时候是完全相背离的。要善于想。<br/><br/><strong>5,好人难做。</strong><br/><br/>一个人,要做坏人,其实是非常简单的。没有什么能力的人,才会去做坏人。有能力的人,才试着做好人。做坏人,没有任何顾虑,对任何人都大呼小叫,强迫员工工作,也不过是一个狠心,一把嗓门而已。项羽就是这样的人,像项羽这样有军事天才的人最后都失败,就是他做“坏人”的脾性。一个老板如果你的高级主管是这种“坏人”你要小心公司被他搞垮,因为人才都流失了。要小心这种没有能力却飞扬跋扈的人。一个高级主管,就是善于做好人。好人难做,是因为你对一个人好,所有人都想要你也对他好。坏人就没有这种顾虑,你对一个人坏,所以人都想着,你不要对我坏。所以坏人很简单。<br/><br/><strong>&nbsp;&nbsp; 6,善于从大局出发。</strong><br/><br/>高级主管,永远都要明白,什么事情,轮到你的时候,一定都是一些大问题,都是一些很难解决的问题。虽然它表面上看起来,可能非常简单。因为在你下面还有一些低层主管,而低层主管都是轻易不把事情向上报告的,因为你会追问,会责难。所以一个高级主管在做任何决定的时候,要多重考虑。为什么这么做?有没有更恰当的方法?公司如果在这方面有规定,为什么低层主管不照公司规定做,而要向上传?是不是公司规定不符合实际情况?其它人对于这件事情的看法是怎么样?都是要考虑的。不是只有照本宣科。那是愚蠢的主管的办法。<br/><br/><strong>7,能够优秀的回签下面几个问题。</strong><br/><br/>一,有三个人走过来,有一个胖子,一个瘦子,还有一个平均人,请问三个人里面谁最有可能是老板。<br/><br/>二,有五个人走过来,有一个胖子,一个瘦子,还有平均人,1号,2号,3号。请问五个人里面谁最有可能是老板。<br/><br/>三,一枚硬币抛向空中,落下来,正面的概率是多少?<br/><br/>四,你离职,跳到一家比原来公司小,但提供的薪水和职位比较高的公司。原来的公司送你一张“优秀管理人员”的奖状。你觉得原来的公司对你的感觉是怎么样的?<br/><br/>五,老板今天早上对你说:公司财政很危险,可能支持不下去。为了不贻误你的时间,帮你介绍了一家更好的公司。你要怎么做?</p></font></td></tr></tbody></table>
<p><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://bbs.21manager.com/Skins/Default/emot/em218.gif" onload="imgresize(this);" align="middle" border="0"/>感谢家园,如果本帖对您有用,请顺手点击一下“有用”,十分感谢 </p>

huangdi 发表于 2009-10-9 16:52:44

很好的文章吗

l502 发表于 2009-10-10 09:41:55

非常不错的内容,受益之,现实确认如此!

baozhiguo 发表于 2009-10-10 11:24:31

成者王侯!只要成功就好!当然合法合理!~

typhoonvip 发表于 2009-10-10 11:45:22

<p>写的很好,能公布一下问题的答案吗?</p>

cyjtt 发表于 2009-10-10 12:16:54

<p>感谢楼主!说到俺的心坎里了,向楼主致敬!不过有个问题想请教楼主,这5个问题的答案能否告知?小生有礼了!!!</p>

碧螺春 发表于 2009-10-10 12:39:48

<p>分析的不错</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>也想知道后面问题的参考答案</p>

荆楚大地 发表于 2009-10-10 13:56:20

&nbsp; 半年前在天狼的空间里看到过,而且有答案及其分析的。

Qiusuo1 发表于 2009-10-10 16:43:05

<p>THANKS!</p>

dahehao 发表于 2009-10-10 20:29:44

<p>怎么没有答案啊。</p>
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