[公告]破解营销同化之困 邓超明再推“协同营销”
<p><font face="Verdana">破解营销同化之困 邓超明再推“协同营销”模式 </font></p><p><font face="Verdana"></font> </p>
<p><font face="Verdana">品牌同化、产品同化、技术同化、广告同化、概念同化、促销同化、渠道同化、执行同化的现象已经非常严重，而新的创意和策略大多显得苍白。这种状况让众多本土主流品牌在反击跨国品牌、走出国门之时显得心有余而力不足，同时又让区域品牌在打破局限、走向全国的目标上后继乏力。 </font></p>
<p><font face="Verdana">传统的4P、4C，包括后来的整合营销等，都已经不能满足企业对营销的渴求，作为业内专业的营销策划咨询机构，赢道顾问一直专注并领先于营销观念、操作办法和创意策略的创造。 </font></p>
<p><font face="Verdana">近日，在经过长期调研和思考后，赢道营销顾问机构总策划邓超明推出“协同营销”的全新营销模式，从协同战略营销的角度帮助企业解决营销难题。 </font></p>
<p><font face="Verdana">邓超明认为，企业经营过程中处处需要协同，谁的协同做得越好，谁建立起的竞争能力就越强，谁就能获得更有利的市场地位和更高的市场份额，这些协同内容包括厂家与经销商；经销网络与终端；品牌推广与终端动销；线上推广与线下销售；网络直销和地面经销等。 </font></p>
<p><font face="Verdana">但大多数企业屡屡遭遇“协同”之困，尤其是在品牌推广与终端动销、网络推广与地面销售两大协同事项上，陷入困境者已枚不胜举。此次创建“协同营销”模式并展开普及，旨在有效解决成长型企业所遭遇的“协同之痒”，正所谓“完美协同，赢道炼就”。 </font></p>
<p><font face="Verdana">在“协同营销”模式中，主要采用以“爆破”、“突围”、“抢占”、“巩固”为主要手段的“风雷四斩”，推动一二线品牌再度升级，扩大国内市场份额，巩固市场阵地，打造全球竞争能力；帮助区域企业和中小品牌突破地区壁垒，打破市场僵局，完成区域市场的成功模式向大区域、全国市场的推进。 <br/></font></p> <p>未完待续～～～～～～～～</p>
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