[原创]中国式的管理就是一个笑话
<p> 搞研究的有一句经典：没有对照，一切nothing。<br/> 科学管理100多年，传入中国也近百年。近年来，一群自认为天才的大师，写了满满几十个书架的管理图书。有趣的是，似乎所有大师都非常擅长于将管理融入博大精深的中华文化，而忘记了管理的本质：管理理念和手段可自证。<br/> 管理的思想和理念自古有之。泰罗的科学管理之所于能够被大众所接受，并迅速在世界范围内风靡，很重要的原因是他所引入的管理手段如“第一流的工人”、“计件工资”、“职能管理”、“科学管理”，这些方法和理念均可被数据证明。毋庸置疑20世纪20～30年代B.罗索和L.维特根斯坦等人所开创的逻辑实证主义运动，是科学管理的基础。<br/> 看看我们中国的管理书架：易经、道德经、弟子规，把一切中华经典文化都用上了，恰恰忽略了管理的根本。甚至质量管理和精益生产及六西格玛等以统计为基础的管理方法，也似乎被改造成不再需要自证其有效性。从来，没有人怀疑或试图去证实这些貌似有效的管理方法。<br/> 随便收集些“貌似有效”管理经验：“全球500前的经营思想、执行不力的原因分析、怎样混职场才可以不挨刀？激越人生 、如何进行项目管理、图解项目经理的平衡能力、 《越狱》中的项目管理之道、 如何解决人力资源管理者的尴尬命运？” 它们一个共同的特征是：没有数据、没有对照、没有分析，充斥虚浮的理论，把个案及臆断当成熟经验来推销。西方管理走了近千年才痛下决心，清除主管臆断成分，从而建立以实证为基础的管理科学。谁曾想到，在中国几年之间就成就了中国式管理玄学，更有人鼓噪将这种胡闹推向世界。<br/> cnki（中国知网），以“医学、对照”可以找到190,000条文献，以“经济、对照”也可以找到8000多条。但是以“管理、对照”甚至用“管理、对比”也仅仅能找到23条文献。这其中还以医学管理为主。中国的管理大师们似乎已经不再关心管理学的本质，仅仅为推销自己的理念，从中牟利。</p><p> 有一天，也许可以给充斥着中国文化的管理取名叫中管。只是不知道是否也像中医，无法自证其有效/无害性而走向消亡。<br/></p>
[此贴子已经被作者于2009-9-24 16:06:20编辑过] <p>学习了，谢谢楼主！</p>
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<p>“只是不知道是否也像中医，无法自证其有效/无害性而走向消亡。”中医似乎到现在为止，并没有消亡的迹象吧？</p> <p> 据资料显示，我国的著名中医人数已从上世纪80年代的5000余名骤减至现在的不足500名。据统计，民国初年，我国有中医80万人，1949年50万，现在只有27万人。而据对一些地区和县级中医院的调研估计，其中只有10％的中医开汤药处方。换句话说，真正能用中医思路看病的不过3万人，其他中医尚需进一步学习或温习四大经典。这期间，我国人口从4亿增加到今天的13亿，而中医却从80万人锐减到3万人；而西医则从1949年的约8.7万人发展到今天的175万人。目前国际上中医药从业人员大约已有30万－50万人，超过我国国内的中医药从业人数。<br/> 很多人还在高喊“保护中医、保护国粹”，其实光喊口号保护不了中医，验证其有效/无害性才是根本之路。倒不是美国、加拿大、日本、韩国、澳洲及其它人有多么欣赏中国文化，而是他们有确切证据证明某些中医疗法有效并且是无害或利大于弊（如针灸、按摩等等）。</p> <p> 鬼佬们很早就明白了，让玄学（中医）和科学（西医）是很难pk出结果。一律禁止，也会引起公愤。</p>
<p> 既然宣称xx方法有效，就拿出足够证据证明。可能有人要说了：这是新方法，理论上有效，还待验证。那就给你机会，只要有冤大头又愿意签生死状，你就去试吧。只不过，每一个案例都要有详细记录。如果一定数量仍然证明不了有效，并且没有潜在威胁（或利大于弊），那么就彻底放弃吧，否则就是“非法行医”，再忽悠人，就抓你进监狱。（注意，他们是不会承认一个或数个肿瘤被中医治好就认为有效，至少要统计上有明显意义才算证据。）</p>
<p> 看看我们的中国式管理，是不是很像，“情况比较复杂”“是药三分毒”，甭管三七二十一，什么复杂整什么，什么理论虚加什么，无需证明、无需记录、无需数据，自然就无需为复杂多因素情况下不确定原因的错误方法负责。</p> 很多时候，我们都是在主观臆断 <p>本人认为中国式管理更注重讲的是一种为人处事的圆滑，于夹缝中求生存。对于管理而言，恐怕只试用于官场吧！</p> <p>说的很客观，中国大量的管理书籍只注重所谓的“实用”，其实连管理的皮毛都没挨着，没有科学的分析，没有实践的验证，好多纯粹主观臆断，可悲的是那些拿公款买书的傻子领导还买的一个劲，真是无语~~~~~~~~~~~</p> <p>任何理论和科学都是来源于实践</p>
<p>存在和有效也是重要的考量标准</p>
<p> </p> <font face="Verdana">www.m448.com/info/docview_170267.html<br/>www.m448.com/info/docview_170268.html<br/>www.m448.com/info/docview_170269.html<br/>www.m448.com/info/docview_170270.html<br/>www.m448.com/info/docview_170271.html<br/>www.m448.com/info/docview_170272.html<br/>www.m448.com/info/docview_170273.html<br/>www.m448.com/info/docview_170274.html<br/>www.m448.com/info/docview_170275.html<br/>www.m448.com/info/docview_170276.html<br/>www.m448.com/info/docview_170277.html<br/>www.m448.com/info/docview_170278.html<br/>www.m448.com/info/docview_170279.html<br/>www.m448.com/info/docview_170280.html<br/>www.m448.com/info/docview_170281.html<br/>www.m448.com/info/docview_170282.html<br/>www.m448.com/info/docview_170283.html<br/>www.m448.com/info/docview_170284.html<br/>www.m448.com/info/docview_170285.html<br/>www.m448.com/info/docview_170286.html<br/>www.m448.com/info/docview_170287.html<br/>www.m448.com/info/docview_170288.html<br/>www.m448.com/info/docview_170289.html<br/>www.m448.com/info/docview_170290.html<br/>www.m448.com/info/docview_170291.html<br/>www.m448.com/info/docview_170292.html<br/>www.m448.com/info/docview_170293.html<br/>www.m448.com/info/docview_170294.html<br/>www.m448.com/info/docview_170295.html<br/>www.m448.com/info/docview_170296.html<br/>www.m448.com/info/docview_170297.html<br/>www.m448.com/info/docview_170298.html<br/>www.m448.com/info/docview_170299.html<br/>www.m448.com/info/docview_170300.html<br/>www.m448.com/info/docview_170301.html<br/>www.m448.com/info/docview_170302.html<br/>www.m448.com/info/docview_170303.html<br/>www.m448.com/info/docview_170304.html<br/>www.m448.com/info/docview_170305.html<br/>www.m448.com/info/docview_170306.html<br/>www.m448.com/info/docview_170307.html<br/>www.m448.com/info/docview_170308.html<br/>www.m448.com/info/docview_170309.html<br/>www.m448.com/info/docview_170310.html<br/>www.m448.com/info/docview_170311.html<br/>www.m448.com/info/docview_170312.html<br/>www.m448.com/info/docview_170313.html<br/>www.m448.com/info/docview_170314.html<br/>www.m448.com/info/docview_170315.html<br/>www.m448.com/info/docview_170316.html<br/>www.m448.com/info/docview_170317.html<br/>www.m448.com/info/docview_170318.html<br/>www.m448.com/info/docview_170319.html<br/>www.m448.com/info/docview_170320.html<br/>www.m448.com/info/docview_170321.html<br/>www.m448.com/info/docview_170322.html<br/>www.m448.com/info/docview_170323.html<br/>www.m448.com/info/docview_170324.html<br/>www.m448.com/info/docview_170325.html<br/>www.m448.com/info/docview_170326.html<br/>www.m448.com/info/docview_170327.html<br/>www.m448.com/info/docview_170328.html<br/>www.m448.com/info/docview_170329.html<br/>www.m448.com/info/docview_170330.html<br/>www.m448.com/info/docview_170331.html<br/>www.m448.com/info/docview_170332.html<br/>www.m448.com/info/docview_170333.html<br/>www.m448.com/info/docview_170334.html<br/>www.m448.com/info/docview_170335.html</font> <p>所谓的中国式管理确实是很荒谬，我看过几集，简直是不知所云，倒还是让这么多人趋之如骛,真是国之不幸啊</p>