培训――演戏――演习

hx1750 发表于 2009-9-10 18:05:24

<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">今天（刚好是教师节）在栖息谷上看到了一篇名为《管理培训越来越像演唱会》的文章。该文以某培训大师的公开课为例，配以丰富、细腻的联想，生动地描写了现在培训市场的一道风景：现在的管理培训越来越注重包装和形式，那些受训的企业家们似乎是要找回的是少男少女听演唱会的感觉，至于培训的内容能有多大用处，并不是最重要的……<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">这篇幽默、风趣而又深刻的文章令人不得不认真思考一个问题：培训的目的到底是什么？演唱会的确有很多的地方（例如形式、场面布置、互动、氛围等）值得培训机构和讲师、甚至是一些很有实力的讲师借鉴；但在另一个方面，我们不能不清楚地认识到培训和演唱会的目的是不同的，正如演戏和演习的目的是不同的一样。<o:p></o:p>
<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">一个多世纪前的北洋水师也是“开演唱会”的高手。这支部队欺上瞒下，“演戏”蔚然成风。平日里演练炮靶、雷靶，惟船动而靶不动。每次演习打靶，总是预先量好码数，设置浮标，遵标行驶，码数已知，百发百中。看台上的官员们欢声雷动，“演唱会”结束时皆大欢喜。那些不明真相者还真以为自己是强大无比、不可战胜的呢！<o:p></o:p>
<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">可是，这支能在“演戏”中百发百中、“训练有素”的强大舰队到了战场上的表现又如何呢？战斗一开始，平日缺乏现代素质的官兵在有效射距外慌忙开炮，首炮非但未击中目标，反而震塌了舰桥，总指挥丁汝昌严重摔伤。一炮之始北洋舰队就失去了总指挥；激战中落伍的日舰“比睿号”冒险从我舰群中穿过，定远舰在相距四百米距离上发射鱼雷，未中。日本武装商船“西京丸”经过定远舰时，定远向其发四炮，又有两炮未中……<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">黄海海战中，日舰火炮命中率是北洋舰队九倍以上！<o:p></o:p>
<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">北洋水师曾经寄托给国人无限的希望，可这支号称亚洲第一、世界第四的舰队在甲午海战中却不堪一击，让历史改变了方向，让中国多了几十年的屈辱，让中国失去了几千万优秀儿女的生命……<o:p></o:p>
<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">战场上只有由硬件和软件联合构成的实力，没有虚假和侥幸！战场上的结果是不能凭所谓的“豪言壮语”获得的；最为辉煌的胜利，往往孕育在最为琐碎枯燥、最为清淡无味的平日训练之中！巴顿将军话更是一语中的、入木三分----<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">“平时多流汗，战时少流血！”<o:p></o:p>
<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">商场如战场，培训和演习的目的是一样的，是练兵、是解决问题、是培养人才、是提升本领，而不是片面地追求华丽、火爆的场面（我并不否认形式的重要性，相反，我深信培训的形式对于培训的结果有着重大的影响），培训不是“演戏”，而是“演习”！只有牢牢地把握住了这一点，培训的方向才不会走偏。<o:p></o:p>
<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">对于企业而言，只有通过系统的、严格的、实实在在的训练/<SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">培训才能真正掌握搏击商海的本领，赢得未来的竞争；对于那些培训机构和培训师而言，只有真正做到了“传道、授业、解惑”，才能理直气壮地说“我尽到了我的责任，帮助企业解决了问题，推动了企业的成长和进步”，也只有真正做到了这一点，才无愧于“老师”这个光荣的称号！<o:p></o:p>

会飞的猫 发表于 2009-9-11 09:55:45

中国有名老话：“教了徒弟，饿死师父。”所以，能不说尽量不说，如果要说，那就一知半解的忽悠吧。持术者繁，持德者寡。
 
在企业里，有几个老板能真心实意告诉下属企业经营管理之道吗？都告诉你了，还管得了你吗？
 
在商场上，有几个商家能真心实意告诉顾客商品的价值底线在哪里吗？都告诉你了，我不是亏大了？

windschen 发表于 2009-9-11 13:35:43

中国的培训就象是做秀,不是弄得跟传销,就是弄得神神秘秘的,而且大多想从思想上解决问题.很多人听完励志节目后感觉很兴奋,但因为没有后续的操作层面的培训跟上,结果变成三天热血,最后除了记得当时的场面外,什么都未学到.然后开始置疑培训的效果了.

jack-peng 发表于 2009-9-11 15:59:27

xkg295386663 发表于 2009-9-11 16:21:07

华而不实

c253528044 发表于 2009-9-11 18:04:08

我只能说:神仙过道,各显神通.中国的企业又何止不是这样的色彩呢,哪家企业没有色彩的包装.哪家企业是完全实事求是.华而不实呢.所以我觉得中国的培训走到今天不是这个行业的错>要说错的话,只能说中国的社会和人员的素质出现问题.真要仔细看的话,应该抛弃它的外在色彩.就从专业的角度去有理论和理性的方式可看待它!

菜农2 发表于 2009-9-11 20:35:33

这个现象确实有啊，企业培训应该是一种沙盘演习，而不是演唱会。

空空快车 发表于 2009-9-14 06:42:15

 一切还得靠自己啊，吉姆科林斯的调查表明受外界援助越多的公司越弱，自己才能让自己变得强大，“救世主”充其量不过是做秀劳人钱财罢了。你——就是你的世界。

hayten 发表于 2009-9-14 22:58:39

第一，管理大师的培训课可能通篇废话，但有时某一句让你受益终身，花两三个小时去听听，值！
 
第二，培训确实需要真正职业性的东西，需要理论、经验、规则和技巧。培训后工作方式马上改进，功率效率显著提高。

lenmon2005 发表于 2009-9-16 13:18:20

课堂培训仅是培训的一小部分而已.

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