[原创]如何管理好企业
<br/><p align="center"><b>如何</b><b>管理</b><b>好企业</b><b></b></p>
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<p><b>一、</b><b>管理</b><b>好企业要具备“人和</b><b>”</b><b> </b></p>
<p>1． 首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。</p>
<p>2． 在企业里树立了良好的榜样，其次就要了解企业中的每一个部门，每个部门的工作内容、方式和工作衔接，希望所有成员能够同心协力，精诚合作，要保持一个团结的心态，要让每一个人明白，公司成败和每一个人都有关系，责任是大家的，荣誉也是大家的，所以适当的鼓励还是需要的。</p>
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<p><b>二、如何</b><b>管理</b><b>好自己</b><b></b></p>
<p>1．作为一个管理者要明白自己的工作有：企业的生存、商业模式的确立、核心产品的研发、竞争优势的确立、公司运行体系的优化、团队建设、工作状态、个人生活这八大类。</p>
<p>1.1．企业的生存。</p>
<p>1.2．商业模式的确立。 </p>
<p>1.3．核心产品的研发。</p>
<p>1.4．竞争优势的确立。当上述三个问题都有了很好的答案后，就意味着公司走上了以执行效率为优先的轨道上了，而关注企业之间的竞争则成了工作的要点。很多创业者将竞争的重点放在了开发新产品、市场宣传推广等事务上。我个人认为，重点应该是内部执行效率。</p>
<p>1.5．公司运行体系的优化。包括工作的流程优化，方法论的总结，人员的培训，人员的激励等一系列与日常运行结果相关的事务，这些事琐碎但非常重要。</p>
<p>1.6．团队建设。</p>
<p>1.7．工作状态。是指平和的心态，积极的思考，充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上，但更要保持最好的工作状态。管理好工作状态，是管理好时间的至关重要的环节。</p>
<p>1.8．个人生活。</p>
<p><b>三、如何进行各部门的</b><b>沟通</b><b>和协调</b><b></b></p>
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<p align="left">经典的团队，是每个成员都经过选拔组合，特别配备的，每个成员都做着与其他人不同的事情，最重要的是团队的管理者区别对待每一个成员，通过精心设计的相应的培训，使每一位成员的个性，特长能够不断的得到发展并发挥出来，这才识名副其实的团队。</p>
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<p><b>四、如何营造一个良好的工作</b><b>氛围</b></p>
<p>良好的工作环境是知识型员工的核心职业诉求之一。工作环境的硬件条件固然重要，但不是重点，所谓“环境留人”，重点是工作软环境——人文环境和工作氛围。影响企业人文环境的主要因素包括企业机制、规章制度、文化和管理者的价值观、领导风格等。</p>
<p> <b>五、你成功的</b><b>秘诀</b></p>
<p> 做好自己，做好员工，做好每一天。</p> <p>分析的不错，谢谢分享</p> <p>做好自己 难啊</p>
<p> </p> <p>做好自己，做好员工，做好每一天。</p>
<p>但人都有懒的时候，只要80%的时间在好好做，就差不多了！</p>
<p>不过楼主分析得还是很不错的！</p> 学习，谢谢分享 <p>看到这个题目，愣了愣，如果要问我如何管理好企业，我还真的是不知道。</p>
<p>从书本中可以看到管理的条条金科玉律，但一旦到了实际管理中，碰到的是一个又一个的困难，常常陷入到各种漩涡当中而无法自拔。</p> 说的简单，实际难 做好自己，做好员工，做好每一天。 <p>现在的人真的很难管？</p>
<p>管理真的是个很累的活，而且又是一个细工活！</p> <p>说得很好！值得学习！</p>
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<p>但各人感觉，管理如同谈恋爱，各有各的谈法，各有各的喜怒哀乐……</p>
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