一粒微尘 发表于 2009-8-25 19:06:56

[原创]这场争斗谁是输家?

<p>说说我自己3年前的一段故事,请大家点评,看看我们谁是输家?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>在某公司的时候,我当时主要负责项目管理,在公司这个系列的产品到了销售最火爆的时候,事业部经理考虑我对这方面的技术相较于其他人更强,就让我和工程部经理一起处理工程技术方面的问题,当时产品和工艺上都存在一些比较棘手的问题。我当时对于这些问题很着急,立即组织开展了工作,而且工作也取得了很好的进展。</p>
<p>但是由于我急于解决问题,工程部的骨干力量几乎每天都在完成我安排的工作,而我自己则身先士卒,解决了当时最棘手的一个问题。这个时候工程部的经理,开始慢慢和我发生了冲突,6个星期后,我们已经几乎见面不说话,而我依然我行我素,当时工作仍然非常顺利。</p>
<p>有一天,我终于和他当面闹翻了,当时是周五,过完周末星期一早上上班,事业部经理把我们两个叫到他办公室,把我们训了一顿。当时我明显感到矛头就是指向我,我当时保持了沉默。几分钟后我再次回到了事业部经理办公室,把一张辞职报告放在他桌子上,要他签字,他当时坚决不肯签字,我就告诉他,你签不签字没有关系,我只需提前一个月向公司提起离职申请,就可以办理离职手续了。然后转身而去。然后我停止了我所有的工作。期间,我们事业部经理多次找我谈要我留在公司,我都直接拒绝了。还找其他人跟我谈过,我一概拒绝了,最后我们事业部经理有一次找谈,他当时讲:如果我现在离开,表示我认输了,…….我当时仍然保持沉默。</p>
<p>后面就是顺利成章的办理了离职手续,离开了哪里。</p>
[此贴子已经被作者于2009-8-25 19:08:34编辑过]

豆腐煲 发表于 2009-8-26 14:08:06

谈不上谁输谁赢,你提出辞职申请的时候经理的积极挽留说明了你在公司的能力

gpfcom2 发表于 2009-8-26 14:58:37

<p>有得有失。工作就是这样,免不了矛盾。至于何为输,何为赢,在于最终的目的。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>为了共同的目标,有些时候是需要低头的。低头并不意味着输。</p>

会飞的猫 发表于 2009-8-26 20:11:17

<p><font size="3"><font size="3">  日本软银的孙正义说得好:“<font face="Verdana">每个人都有大脑,但不是每个人都有智慧;每个人都有眼睛,但不是每个人都有眼光;每个人都有一双手,但不是每双手都能把握机会;机会永远都是给那些有智慧、有眼光、有勇气、有准备的成功者而准备的。”</font></font></font></p>
<p><font size="3">  楼主不必为以前的事较劲了。只要自己现在发展好了,什么都可以看开的,时间也能冲淡一切。自己是自己最大的资本。太阳每天都是崭新的,人生永远充满希望。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">  飞猫年轻时在内地,曾二度使一家小公司化险为夷、扭亏为盈,所得的回报连楼主都不如。但这些飞猫早已淡忘了,而该公司老板深深记得俺。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p align="center"><strong><font size="4">转:坏上司是一所好学校</font></strong></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">坏上司是一所好的学校,在这里有很多功课可以学——</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3"><strong>第一课:教你面对逆境的平常心</strong></font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">这应该是人生最宝贵的一课。在面对一个不能由我们自己决定的客观环境时,有两种态度可以选择:一是心平气和、平心静气地接受它,因为这是一个客观的环境;二是从心理上不接受这个不能改变的事实,为它而烦躁、叹息、愤慨。第一种态度至少能够保持自己的心理平衡,第二种态度则似乎拿别人的错误惩罚自己,在客观上受损失的同时,再加一层心理的伤害。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">一座山挡住你的去路,你不会对着山生气,只能想法攀越它,或者绕过它。一群狼围住你时,你也不会对着狼群生气,你会用最大的智慧和力量战胜它们、消灭它们或者逃避它们。一丛荆棘刺破你的手时,你也知道刺人不过是荆棘的本性而已。为什么这些元素换成“人”的时候,就令你变得怒火中烧或者愤愤不平呢?</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">有人说,婚姻的意义,就是让一对冤家相互磨砺,以培养出坚韧、自制、温和、稳重、耐心、责任感、善于人相处,容忍不同意见等种种单身所不需要的品质。用希腊哲人苏格拉底的话说:“娶一个好老婆的男人会变的快乐;娶一个坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为培养治国、平天下的能力和美德的学校,坏上司为什么不能呢?</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">要成为一个领域的领袖人物,首先需要培养节制,坚韧等诸多品质。你应该尝试在与“坏”上司的相处中努力培养你的各项美德。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">&nbsp;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3"><strong>第二课&nbsp; 坏上司能激发你的潜能</strong></font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">台湾的刘墉写过这样的一个故事,说他在美国留学的时候,有一天,一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他,不但给他很少的薪水,而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说:“这么坏的老板,不做也罢。但你岂能白干那么久,总要多学一点再跳槽,所以你要偷偷的学。”</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">他听了刘墉的话,不但每天加班,留下来背那些商业文书写法,甚至连怎样修理复印机,都跟在工人旁边记笔记,以便有一天自己出去创业,能够省点维修费。隔了半年,刘墉问他,是不是打算跳槽了?他居然一笑,“不用,现在我的老板对我刮目相看,又升官又加薪,而且绿卡马上下来了,老板还问我为什么做事态度一百八十度转变,变的那么积极呢?”</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">他心里的不平不见了,他做了“报复”,只是换了一种方法,而且他自我检讨,当时其实是他自己不努力。刘墉接着说:你喜欢斗狠么?你总是心里愤愤不平么?你要知道,敌人、仇人都可以激发你的潜能,成为你的贵人。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">人没有敌手是很难发挥自己的全部潜能的,最为困难的是“战胜自我”。没有敌手的激励,难免怠惰,难免放纵,难免降低追求的目标。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">&nbsp;</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3"><strong>第三课:学到处理组织内部事务的智慧</strong></font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">任何一个组织都需要政治智慧。只不过好的组织有明确的游戏规则,而坏的组织则没有。或者说好的组织的游戏规则鼓励积极的竞争,而坏的组织则放任大家内耗。许多创业者认为,正是遇上一个“坏上司”,逼迫自己学会了组织政治学。就算你永远不打算自己创业,学好这门功课对你的职业生涯也大有助益。</font></p>
[此贴子已经被作者于2009-8-26 20:41:00编辑过]

jl981381 发表于 2009-8-27 14:38:13

hao

一粒微尘 发表于 2009-8-28 18:37:16

<p>这场争斗,我确实不是赢家,或者给人感觉我是输家,有种被迫离职的感觉。<br/><br/>
<p>由于这个产品基本是我一手开发,而且我不仅仅熟悉这个产品本身的设计和生产,我还熟悉他上游的供应商的技术和下游客户的应用技术。<br/><br/>
<p>所以我离开后<br/><br/>
<p>第一个问题就是我们客户应用出现了问题之后,没有人能帮助客户解决,而且公司的工程部门认为,客户自身的问题,他们没有解决的义务。而在之前,几个大客户都是我帮助他们处理问题,并且培训他们的技术人员,在我离开后,客户的项目经理还时常打电话来,问我有些问题的处理的意见。所以之后几家大的客户逐渐减少了采购的份额,好多大客户慢慢停止了采购,寻找了新的替代品。后面这个产品的销售额不到原来的40%。<br/><br/>
<p>第二个问题就是,当初我们为了压缩成本,采购的价格控制的很严格,所以我们的零部件大公司不愿意做,小公司有点做不来。最后采购部还是找了一些小公司来做,其中有些公司虽小,技术力量也比较薄弱,但是他们非常有意向和我们合作,并且公司管理并不算差,仅仅是技术上不足,所以我就帮助他们来解决一些问题,后面的供货也还比较不错,但是我离开后,再也没有人能够有效的指导供应商改善了,质量部的一纸8D报告,其实什么问题都解决不了,所以后面的供货可以说是越来越差。而且供应商也很痛苦,因为他们尽力了。<br/><br/>
<p>&nbsp;<br/><br/>
<p>当时事业部经理,在我到哪家公司之前,就有传闻说要提拔到集团公司分管我们整个亚太区,忘了说了我们事业部经理是香港人,3年后的今天,据说还在那里担任事业部经理,08年的金融危机,使事业部的人数从4500人减少到了1000多人。<br/><br/>
<p>在我离开后,那个工程部经理,在年终集团公司最佳员工的评比中获得了最佳员工,我的所有贡献+我其他同事的比较突出点的贡献,几乎全部写在他的名下,那些同事一个个都非常愤慨,好多都跟我打电话聊过,我听说后也很气愤,但是我已经不在意了。<br/><br/>
<p>后来我还听说那个工程经理在开会的时候训斥其他的工程师时讲:<br/><br/>
<p>你们是不是觉得你们很了不起?你们应该知道某某吧,你们是不是觉得比他还强?只要跟我作对,就必须要out……<br/><br/>
<p>&nbsp;<br/><br/>
<p>我后来把这些事情,告诉了我父亲,我父亲认为我离开是对的……</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3年过去了,有时会回想起过去的事情,有时会在其他人身上看到我影子。</p>
<p>我想反思反思,以便在以后的路上走的好一点。</p>
<p>有人的地方就有江湖……</p>

一粒微尘 发表于 2009-8-28 18:40:17

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>会飞的猫</i>在2009-8-26 20:11:17的发言:</b><br/>
<p><font size="3"><font size="3">  日本软银的孙正义说得好:“<font face="Verdana">每个人都有大脑,但不是每个人都有智慧;每个人都有眼睛,但不是每个人都有眼光;每个人都有一双手,但不是每双手都能把握机会;机会永远都是给那些有智慧、有眼光、有勇气、有准备的成功者而准备的。”</font></font></font></p>
<p><font size="3">  楼主不必为以前的事较劲了。只要自己现在发展好了,什么都可以看开的,时间也能冲淡一切。自己是自己最大的资本。太阳每天都是崭新的,人生永远充满希望。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<p><font size="3">  飞猫年轻时在内地,曾二度使一家小公司化险为夷、扭亏为盈,所得的回报连楼主都不如。但这些飞猫早已淡忘了,而该公司老板深深记得俺。</font></p>
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<p align="center"><strong><font size="4">转:坏上司是一所好学校</font></strong></p>
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<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">坏上司是一所好的学校,在这里有很多功课可以学——</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3"><strong>第一课:教你面对逆境的平常心</strong></font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">这应该是人生最宝贵的一课。在面对一个不能由我们自己决定的客观环境时,有两种态度可以选择:一是心平气和、平心静气地接受它,因为这是一个客观的环境;二是从心理上不接受这个不能改变的事实,为它而烦躁、叹息、愤慨。第一种态度至少能够保持自己的心理平衡,第二种态度则似乎拿别人的错误惩罚自己,在客观上受损失的同时,再加一层心理的伤害。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">一座山挡住你的去路,你不会对着山生气,只能想法攀越它,或者绕过它。一群狼围住你时,你也不会对着狼群生气,你会用最大的智慧和力量战胜它们、消灭它们或者逃避它们。一丛荆棘刺破你的手时,你也知道刺人不过是荆棘的本性而已。为什么这些元素换成“人”的时候,就令你变得怒火中烧或者愤愤不平呢?</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">有人说,婚姻的意义,就是让一对冤家相互磨砺,以培养出坚韧、自制、温和、稳重、耐心、责任感、善于人相处,容忍不同意见等种种单身所不需要的品质。用希腊哲人苏格拉底的话说:“娶一个好老婆的男人会变的快乐;娶一个坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为培养治国、平天下的能力和美德的学校,坏上司为什么不能呢?</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">要成为一个领域的领袖人物,首先需要培养节制,坚韧等诸多品质。你应该尝试在与“坏”上司的相处中努力培养你的各项美德。</font></p>
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<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3"><strong>第二课&nbsp; 坏上司能激发你的潜能</strong></font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">台湾的刘墉写过这样的一个故事,说他在美国留学的时候,有一天,一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他,不但给他很少的薪水,而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说:“这么坏的老板,不做也罢。但你岂能白干那么久,总要多学一点再跳槽,所以你要偷偷的学。”</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">他听了刘墉的话,不但每天加班,留下来背那些商业文书写法,甚至连怎样修理复印机,都跟在工人旁边记笔记,以便有一天自己出去创业,能够省点维修费。隔了半年,刘墉问他,是不是打算跳槽了?他居然一笑,“不用,现在我的老板对我刮目相看,又升官又加薪,而且绿卡马上下来了,老板还问我为什么做事态度一百八十度转变,变的那么积极呢?”</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">他心里的不平不见了,他做了“报复”,只是换了一种方法,而且他自我检讨,当时其实是他自己不努力。刘墉接着说:你喜欢斗狠么?你总是心里愤愤不平么?你要知道,敌人、仇人都可以激发你的潜能,成为你的贵人。</font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">人没有敌手是很难发挥自己的全部潜能的,最为困难的是“战胜自我”。没有敌手的激励,难免怠惰,难免放纵,难免降低追求的目标。</font></p>
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<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3"><strong>第三课:学到处理组织内部事务的智慧</strong></font></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><font face="宋体" size="3">任何一个组织都需要政治智慧。只不过好的组织有明确的游戏规则,而坏的组织则没有。或者说好的组织的游戏规则鼓励积极的竞争,而坏的组织则放任大家内耗。许多创业者认为,正是遇上一个“坏上司”,逼迫自己学会了组织政治学。就算你永远不打算自己创业,学好这门功课对你的职业生涯也大有助益。</font></p><br/></div>
<p>谢谢飞猫……</p>
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