“心中无敌，则天下无敌” 经典~~~
呵呵，每一次的风雨肯定都是前面种下的，化风雨转变成阳光就是提升...
可以说,你把梁君从一个有潜质的人带成了业务的好手,不管在工作或者私人感情方面,你们都很深厚的关系,这种关系的建立是来之不易的,里面的故事也许只有你能去体会.
但是,人在社会,在职场受很多因素去影响的,更何况你培养的人是一个有志向的人,不甘于现状的人,你也说了，是公司的一些短板造成他有自己的想法，所以，不是你的因素造成今天的局面。
我觉得你应该高兴才对，毕竟你培养的人是那么的有能力，让你的上司、甚至老总也过问，这是你感到骄傲的地方。
谢谢楼上的家人，确实，从现在来看，确实，之间还保持了挺好的关系！
财务可以引领业务么？一直觉得财务更多的是一种监督和管理。。。学习了！
从我自身的经历来看，在小型私营企业（300人以内），财务岗位往往放的都是最信任的人（一般都是自己的亲戚），因为之间的信任关系的原因，财务人员往往容易获得比普通的财务岗位更大的权利，也就造成了在私营企业，财务人员会插手其他业务的情况。
诚如楼上家人所言，一家企业，逐渐走向规范之后，财务岗位也就回到了监督的位置上。
洗耳恭听，也请楼上的家人谈谈，互相学习，共同进步！