面对压力我选择坚持了
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">我所在的办公室是单位的创收大户，由于人力资源严重缺乏，经反复申请获得了一个正式编制，如有可能还可以争取一个临时编制。经过报名，</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">昨天多人参与竞争，经过笔试后有10人入选，其中个别人有领导向我打了招呼，我估计他们也会向我的直接领导打招呼，但我一心选出最优秀的人选，因为选出好人选会对办公室今后的工作有非常大的影响，我今后的工作也会轻松，所以就没有怎么理会。</SPAN></DIV><DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">面试之后，其中一人明显突出，也最适合这个岗位，关系户也不太弱，排在第三。但当时领导没有让大家表态，说下午再议一议。之前领导曾在电话中针对某人对我进行一次暗示，面试中我也感觉到领导不希望其他人表现得太好。中午，领导问我的态度，我经过反复思考后决定说真话，很坦诚的讲出自己的观点。也提了自己的解决方案，照顾到人情关系的方案，当然这个方案肯定不如直接录用关系户更好。领导说他已经明白了，我主动说下午自己不去开会了，他顺水推舟说好，你不用去了。</SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">下午讨论的结果仍然（竟然）是关系户，我很怅然！</SPAN></DIV>
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<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">回家检讨自己的言行和处理的原则，不知道自己今后该如何处置，事态会向哪个方向发展。</SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">1、对事物的客观分析和评价能力有待提高。经济危机的大潮中稳定工作的价值非常高，中国的人情关系和利益影响会在其中起很大作用。自己一心为工作，对影响因子的作用力估计不足。</SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">2、见微知著的能力。已有微小征兆提示，应该预测隐藏在水面以下的部分。不要被表面的言辞所迷惑和左右。</SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">3、面对领导利益和办公室利益，这样的做法到底是对还是不对？</SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">4、为此，和领导之间在心底多了一分尴尬，我的正直和坦率使他自己很不安。</SPAN></DIV>
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt">5、其实他也可以再弥补一下，可以通过临时工的方式把优秀者也聘来，将来适时转正即可，对方也同意作为临时工工作。但那样会显得他所聘用的人没有这个人优秀（当然也不太弱）。他会那么做吗？我该怎么做才能让他这么做？</SPAN></DIV> <p>答案已在你心中。成事在人，蒙事在天！已经过了，都一视同仁吧！</p> 社会太复杂了！ <p>无语</p>
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