[原创]他们缘何选择了背叛？

蓝调艾薇儿 发表于 2009-7-23 15:06:50

提及“背叛”二字，我们第一时间大概想到的是爱人、情侣间感情的支离破碎、分道扬镳。然而发生在企业、公司里的背叛事件也是屡见不鲜，很多企业员工在与领导相处的过程中沟通不畅、互不信任产生彼此心理矛盾的雪球效应，引发企业员工“背叛狂潮”。基于此，世界500强等国外的一些企业都在运用EAP（员工帮助计划）这种温情而科学的举措，应对此类“背叛”事件。 几年前，广州市顶益食品(康师傅)有限公司的罢工事件在业界引起不小的反响。由于高温作业、长时间加班等原因，员工在不堪承受、交涉无效的情况下拒绝上班。更为严重的是，对公司的不满情绪转化为“叛逆”行为的消息也是层出不穷，北大方正助理总裁周险峰带领团队“集体跳槽”加盟海信；清华同方4员销售猛将转投长城电脑；健力宝销售公司总经理蒋兴洲率20多个销售经理离职。尽管这些人选择离去的原因各不相同，但有一点是相同的，那就是他们对企业的忠诚已荡然无存。     种种事实和数据给企业再次敲响了警钟。对现在的企业而言，决定企业稳固、健康发展的不仅是公司又接了多少订单，销售额又翻了几番，利润又增加了多少。销售额固然重要，但由于员工压力过大引起的“后院起火”也同样不能忽视。在最重视实际绩效的美国，大企业中有80%启用EAP，“业绩至上”和EAP被称为企业管理的左膀右臂。日本也开始摸索出了它的真谛，很多公司在内部设立了EAP机制，心理咨询越来越多的走进企业。 　　美国药业老大辉瑞制药的日本总部，去年１月就在人事部内部设立了EAP的实施机构。公司管理人员说，“这是因为靠委托给外部机构从事EAP咨询无法解决公司的根本问题，也无法真正解决公司的人事问题”。 EAP在发达国家的发展日趋完善，然而在中国才刚刚起步，由于EAP服务提供方也存在品质问题。因此，专门培训EAP咨询人员的培训机构要具备很深厚的资质，目前国内拥有EAP培训项目的机构就是良莠不齐、五花八门，选择一家国际化顶尖师资的EAP培训机构显得尤为重要。 从背景师资来看，第三届中国国际EAP培训是由国际EAP协会、CEAP中国项目中心与华夏心理联合举办，授课专家是EAPA伊利诺伊分会前主席布兰达·布莱尔，一次与朋友的聊天中得知她是美国著名企业心理咨询顾问、EAP培训大师，并且两次来中国进行EAP培训。相信这一培训项目应是国内EAP培训中最正规、实力最为雄厚的，有机会定要去学习下这种国际化的企业管理理念。 作为我们这些打工人员，每个人的生活压力和工作压力都非常大，迫切希望公司也能引进这种心理援助计划作为我们员工的福利，希望国内的EAP行业能够普及。

JaneJian 发表于 2009-7-23 17:27:39

打工人员的生活压力和工作压力确实很大，但仅仅依赖于公司引进这种心理援助计划作为福利的话，恐怕要失望了。毕竟等到国内的EAP行业普及的那一天是很久以后的将来了，哈。

攒钱混日子 发表于 2009-7-28 15:40:34

一个干起来不顺心的公司能不跳吗我们，钱少一点都没关系，关键是要顺心，干的舒服，每天带着情绪，闹心，还干个P啊··都说人性化管理，我们那老板人性个啥啊，真应该去培训培训区·

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