[原创]客观公正地对待员工的过错——送给所有的管理者
我们常在事故分析时，心里总想着“对事不对人”，全面客观地分析事件原因，给当事人一个公道的说法。<br/><img style="cursor: pointer;" src="http://lh3.ggpht.com/_oM3wd3R26Xc/SlSgXWRtIRI/AAAAAAAABFI/Q2Zjh9gnChU/s800/banb.jpg"alt="" width="600" height="187"/> <br/>
有时良好的意愿并不能阻挡“局部否定全部”的悲剧发生。用2％的责任100%否定一个员工，是不客观，没人性的。<br/>
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<span href="http://pxssl.5d6d.com/tag.php?name=%C8%F5%CA%C6"class="t_tag">弱势</span>的群体谁来给与你公道，谁来聆听你的呻吟。真的太无助，你只有静静地等待。<br/>
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领导们，如果认为清除1名犯错的员工就能解决问题的话，那们你大可以扔下手中令牌“斩”。这是你们的权利，可能对于当事人并不公平。<br/>
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弱者，如果你是这样的不幸，也不要自暴自弃，天无绝人之路。 了解根源，对症下药。
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