精灵儿 发表于 2009-6-23 16:00:01

[原创]履历分析对于预测工作绩效有多大作用

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<p class="MsoNormal" style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 25.6pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-char-indent-count: 2.0; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt">曾经给一家单位做培训,在正式培训之前,提了一个问题,“在招聘面试中,作为</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Arial; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-font-kerning: 0pt">HR</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt">人员你会重点考察候选人的哪些方面?”在场的</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Arial; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-font-kerning: 0pt">HR</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt">专员和经理们的观点集中于一点就是“在面试时,重点考察候选人的专业和工作经历与用人部门的工作是否一致。比如,专业是否对口,是否从事过我们即将要求他从事的工作......”再看看智联招聘、中华英才网、前程无忧上的招聘公告,大多数任职资格都是这样的:“本科以上学历,×××相关专业;三年以上大型企业×××工作经验;对×××具有丰富的实践经验;对×××有娴熟的处理技巧;熟悉×××;”种种要求都是对候选人过去经历的要求。看来考察候选人的过去经历是否与目前岗位的工作内容相匹配是</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Arial; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-font-kerning: 0pt">HR</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt">工作者的不二法门。如果工作内容匹配,则认为候选人可以胜任目前的工作岗位,可以录用;如果工作内容不匹配,则认为候选人胜任这个岗位的工作存在风险,不予录用。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Arial; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-font-kerning: 0pt"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 25.6pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-char-indent-count: 2.0; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt">这种通过对评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析,来判断其对未来岗位适应性的人才评估方法,叫履历分析法。履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果,但是这种预测作用有多大呢?有研究表明,履历分析的方法对工作绩效的预测效度为</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Arial; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-font-kerning: 0pt">0.38</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt">,算是有一定的预测效度,但是它与评价中心其他测评工具相比,预测作用是比较低的。所以,根据履历分析做为简历的初筛,迅速排除明显不合格的人员,算是一个不错的手段,但是如果只是针对个人履历就做出录用决策则是非常危险的行为。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Arial; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-font-kerning: 0pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 25.6pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-char-indent-count: 2.0; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt">在某些工作中,比如销售,一个人能否成为出色的销售,与他的工作经验有一定的关系,但是我们不能否定,有些人做了两年的销售,但是他的业绩量可能还不如一个入职半年的新员工。但是如果这两个人去一家新的单位面试,根据履历分析,老员工的得分会高些,但是如果根据这个得分做出的录用决策,却恰恰是个失误的决策。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Arial; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-font-kerning: 0pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 25.6pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: left; mso-char-indent-count: 2.0; mso-pagination: widow-orphan" align="left"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt">根据上述论述,履历分析可以用,在简历筛选时用,但是如果过分夸大履历的作用,根据个人的学历、专业、毕业学校、工作背景做出录用决策则是人力资源工作者保守和无能的表现。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Arial; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-font-kerning: 0pt"><o:p></o:p></span></p>
[此贴子已经被作者于2009-6-23 16:00:37编辑过]

rongji 发表于 2009-6-24 11:04:49

有道理,但是面试的时候不只是看他的工作经验,还有其他的步骤,要提问题考察他,利用技巧来探测他的情况
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