[转帖]创新八策--中小企业取胜之道
<p><font face="Verdana"></font><font size="3"> </font></p><p><font face="Verdana" size="3">在信息透明化、市场逐步被大企业垄断的情况下,中小企业如何才能突破重围?<br/>抓住市场的机会,找到大企业的漏洞,利用自己的优势,积极开展全方位创新,以小博大,以快取胜,以奇取胜,可算是中小企业的取胜之道。</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">------产品的差异化创新</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">随着世界的发展,“崇尚自我,追求个性”的顾客越来越多,对产品也提出了多样化、个性化的要求,这为反应迅速的中小企业提供了越来越多的商机。小批量,多品种,差异化的产品,并且会产生好的效益,何不抓住商机?</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">------市场的细分化创新</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">产品的个性化产生差异化,市场的个性化也会出现差异化,细分市场,创造商机。比如市场可分国内、国外市场,国内可分沿海、中原、西北等区域市场、还可按老、中、青、少不同年龄分市场,按老板、白领、工薪收入分市场------细分市场,可以选出你的客户群体,确定你的主攻方向。</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">------技术的独特化创新</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">技术开发上你比不过大公司,但在技术应用的独特化上,产品需技术定制上,中小企业大有文章可做。一招鲜,吃遍天,独特技术比通用技术会产生独特效益来!</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">------流程的多样化创新</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">一提起创新,大家就会想到产品创新,其实在流程创新上,大有文章可做。高效、快捷、方便、少量,为中小企业提供了流程创新的空间。</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">------服务的个性化创新</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">个性化服务是未来服务业的发展方向,也是中小企业生存发展的优势所在。把买产品发展到卖服务,顾客买空调不是目的,希望得到“屋外炎热夏日,屋内凉爽春秋”的享受。买空调变成卖服务,出现问题后半小时到位给于解决,依靠个性化服务缔造自己的优势。</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">------组织的整合化创新</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">小企业资金不足,实力不足,造成了能力的不足。这和社会资源,利用众多小企业不同的优势,实现优势互补,经整合后由单个军舰组成混合舰队,可以与大企业展开抗衡。福田汽车的成功体现了这一点。再就是联系上下游组成松散的联合体,有活全盘联动,无活各自为战,发挥了各自的优势,分散了经营的风险,取得了较好的效益。浙江一带模具行业的发展,证明了这一点。</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">------关系的多元化创新</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">关系也是生产力,在国内外都实用,但在中国更为突出。企业的目光不要只盯着客户、盯着对手、盯着供应商,盯着市场,盯着研发机构,盯着产品,还要盯着政策,盯着政府,盯着权利部门,盯着亲朋好友。要把关系是生产力发挥得淋漓尽致,你离成功就不远了!<br/> <br/>------思想的持续化创新</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3">思想的不断创新,使创新的精髓和动力,没有思想创新,上述的其他创新都没有了动力和希望。所以,思想创新一刻都不能停。每天要进步一点点,就是持续创新。不断加强学习,学先进理论,学他人实践,学自己的优点并不断放大,然自己的思想不断充实、进步,为创新自己提供动力和源泉!<br/> <br/> <br/></font></p>
[此贴子已经被作者于2009-6-8 8:00:44编辑过]
页:
[1]