[原创]李泽尧：组织以利益为纽带——怎样培养团队意识
<p>贿赂一下：</p><p>人类超逻辑因子与创造力.rar ：down10_0430.asp?ID=129893<br/></p>
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<div class="articleContent" id="articleBody">
<h4><span style="FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: Arial">李泽尧：组织以利益为纽带——怎样培养团队意识</span></h4>
<p style="TEXT-INDENT: 27pt; mso-char-indent-count: 2.57"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">团队精神的最坚实基础是个人目标与组织目标的一致，其中的目标包括公司方面希望的工作目标与个人方面在乎的利益目标。而奉献、互助等团队精神，则是组织凝聚力的补充。管理者一方面会在团队成员之间提倡“奉献、互助精神”，但是，管理者千万不可以忘记作为管理手段、现实的另一面——管理者必须意识到“组织以利益为纽带”、必须千方百计尽可能考虑到个人的利益。</span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27pt; mso-char-indent-count: 2.57"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">操作步骤如下：</span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27.1pt; mso-char-indent-count: 2.57"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">第一步：有效目标、责任——工作内容分解（参考本人著作《执行力》及本书第二部分的“有效目标分解”之工作结构分解</span><span lang="EN-US">WBS</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">之完整性</span><span lang="EN-US">+</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">独立性）</span><span lang="EN-US"> </span></b></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27.1pt; mso-char-indent-count: 2.57"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">第二步：利益挂钩：</span><span lang="EN-US">y=</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">基数奖金×</span><span lang="EN-US">K1K2K3<span style="mso-spacerun: yes"> <wbr></span></span></b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">或：利益捆绑：</span><span lang="EN-US">y= aK1+bK2+cK3</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">（参考本书下一单元所介绍的“绩效考核”）</span></b></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27.1pt; mso-char-indent-count: 2.57"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">第三步：提倡集体主义，奉献精神，先进性教育，以弥补接口部分、衔接区域、模糊区域的不足，即所谓“无边界管理”（参考本书第三部分即“做人”的若干单元思想。）</span></b></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27pt; mso-char-indent-count: 2.57"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">须特别指出的是：以上三步必须顺序而为，不可以一下子就到第三步。前两步是“有边界管理”，第三步才是“无边界管理”。</span> <span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">“无边界管理”必须以“有边界管理”为基础。</span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27pt; mso-char-indent-count: 2.57"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">在本书的三个大部分“带人”“做事”和“做人”中，“带人”和“做事”中必须讲究有效方法、现实的手段，是“有边界管理”；只有“做人”部分才会讲究“高尚的情操”、讲究奉献，那就是“无边界管理”。</span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27pt; mso-char-indent-count: 2.57"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">这就好像自觉的“道德”行为一样，我们可以用“她”来要求自己，却不能用她去要求别人。</span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27pt; mso-char-indent-count: 2.57"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new">在管理上，我们只能用制度和规范才能作用于他人，却不能指望直接用道德、说教、宣导、口号去要求别人而获得管理的有效性。</span></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27pt; mso-char-indent-count: 2.57"> <wbr></p>
<p style="TEXT-INDENT: 27pt; mso-char-indent-count: 2.57"> <wbr></p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times new=" new? roman?; roman?? mso-hansi-font-family: ?Times new="new"><b>——</b><b>自</b>李泽尧著《有效管理十八项技能》</span><!-- --></p></div>
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