liuye2009 发表于 2009-5-18 08:33:17

[原创]考核的难点在那里？

<p>请大家就以上7点,选出自己认为考核中一直难以解决的问题(可选三项)</p>
<p><br/>(注,为保证投票效果的真实有效,无实践经验的请不要参加投票,感谢您的配合和支持)<br/></p>

jiacaiyy 发表于 2009-5-25 10:01:39

<p>4.考核相关的培训力度不够,考核意识为深入下去. 为还是未??</p>
<p>我们公司业绩管理的难点是:1.部门主管未积极参与,不具备以结果为导向的意识,导致指标选择不以价值链分解为导向.</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.数据的不真实,数据来源不合理.有些指标需要再开发.</p>

jiacaiyy 发表于 2009-5-25 10:01:50

<p>4.考核相关的培训力度不够,考核意识为深入下去. 为还是未??</p>
<p>我们公司业绩管理的难点是:1.部门主管未积极参与,不具备以结果为导向的意识,导致指标选择不以价值链分解为导向.</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.数据的不真实,数据来源不合理.有些指标需要再开发.</p>

寻霞孤骛 发表于 2009-6-3 09:34:52

<p>对于管理,意识问题是主要问题.能解决问题的方式是多样化的.</p>

sayhello 发表于 2009-6-3 15:17:24

精炼而到位，看来老兄一定是实践中有感而发！

qxj18981 发表于 2009-7-6 14:27:27

我觉得文化是影响绩效管理推行的第一大原因，然后才是具体操作的问题。
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